1、廉政风险防范工作季度检查考核评估方法 关于印发中卫市交通运输局廉政风险防范管理工作 季度检查考核评估方法的通知 局属各单位、机关各科室： 为了进一步加强廉政风险防范管理考核工作，现将中卫市交通运输局廉政风险防范管理工作季度检查考核评估方法印发给你们，请认真遵照执行。 附： 1、中卫市交通运输局单位廉政风险防范管理工作季度检查考核评估表 2、中卫市交通运输局科室廉政风险防范管理工作季度检查考核评估表 3、中卫市交通运输局岗位（个人）廉政风险防范管理工作季度检查考核评估表 二一一年三月三十日 中卫市交通运输局 廉政风险防范管理工作季度检查考核评估方法 为建立健全预防腐败体系，切实加强廉政风险防范管
2、理工作，结合交通运输实际，制定本方法。 一、廉政风险防范管理工作的责任主体 廉政风险防范管理工作领导小组是实施检查评估考核的责任主体，负责对各单位、各科室以及岗位风险点的检查评估考核工作（以下简称：检查评估），包括：风险防范的检查、评议考核、纠错修正、责任追究四个环节。 二、廉政风险防范管理工作检查评估的原那么 自我检查评估与逐级检查结合的原那么、民主评议与领导小组评价结合的原那么、廉政风险防范管理与落实党风廉政建设责任制结合的原那么、纠错修正与责任追究结合的原那么。运用廉政风险防范管理与交通运输重点工作相结合的操作模式，同党风廉政建设责任制同检查、同评议、同考核。 三、廉政风险防范管理工作考
3、核范围及对象 1、各单位、各科室； 2、机关各科室、局属各单位工作人员。 四、廉政风险防范管理工作考核内容 廉政风险防范管理要纳入日常管理，每季度通过检查评估，不断完善廉政风险防范管理工作。季度检查考核评估的主要内容： （一）对单位的考核： 1、领导重视、认识程度及组织实施情况（30分）主要包括：领导是否重视、分工是否明确、是否有专人负责、是否认期研究廉政风险防范管理工作；党员干部对风险防范认识是否明确；是否按照要求按时、按质完成各阶段工作任务；是否做到有布置、有检查、有总结、有效果，不断推进本单位廉政风险防范管理工作。 2、工作推进情况（40分） 主要包括。前期预防是否做到各项教育、宣传措施
4、到位；中期监控是否做到监督检查到位；组织重大问题是否经会议集体讨论决定；“三重一大事项决策符合民主程序，形成会议的决议是否有集体签字，是否进行公示；是否制定单位政务、财务公开制度；是否将风险点纳入制度建设，采取绘制业务流程图、完善相关制度、加强思想教育等措施，并在岗位行为标准、监控职责或运行机制中表达；在日常工作中，是否能够针对新的风险点，及时制定有效的防范措施；有关制度规定是否遵守、执行。 3、运行效果（30分） 主要包括。是否将廉政风险防范管理工作纳入本单位党风廉政建设责任制和惩防体系建设考核内容，并制定相应的考核方法；查找出制度空白或缺失是否及时补充完善；管理流程、履职行为是否标准；风险
5、防范管理工作推进过程中出现的问题是否进行纠错整改，是否对风险等级升降的变化情况进行修订防控措施；是否有干部职工违纪违法现象，针对发生的违法违纪问题是否进一步加强了防范管理措施；是否及时处理、化解群众矛盾；是否在推进工作中有所创新；档案资料归依是否完整、健全、真实；对推进工作是否有新的思路、措施和方法。 （二）对科室的考核：共性考核内容：（70分）、根底建设（25分） 科室领导高度重视，明确专人负责廉政风险点防范管理工作；各项规章制度健全，责任分工明确；建立学习、活动记录；按照单位年度教育方案，积极参加学习培训；积极开展廉政文化建设；政务公开落实到位。 2、日常监控（30分） 按规定参加双述双评
6、、民主生活会等组织活动；认真开展自查，上报自查报表及时，查找问题准确，整改措施得力，公示落实到位等情况。 3、后期处置（20分） 对防范措施高度重视，落实到位；对有诫勉、责令改正情况的岗位整改措施得力，帮助相关人员纠错及时。 个性考核内容：（25分） 个性考核内容以各科室业务职责为依据，结合自评、互评结果综合考评。公路建设管理科：工程建设的招投标、工程质量的监督、检测、检查、验收以及工程设计文件的审查等方面。财务审计科：公路建设工程资金的审核、审批的业务流程和操作规程；各类票据的审签、管理；局系统内部财务审计、收支预算。办公室：办公用品等大宗办公设备及办公用品的采购；公务车辆的监督管理；干部职
7、工的管理考核；办文、办会以及公务接待等环节。 （三）对岗位（个人）的考核： 岗位（人个）考核实行百分制考核，岗位考核结果分为共性考核、个性考核、领导评议相结合，考核结果为分按50%、30%、20%计算最后得分。共性考核内容：参加单位各项学习、活动情况；遵守党纪法规及单位各项制度情况；按时上下班，遵守考勤考核情况；转变作风，提高效率，落实效能各项制度情况；认真履行“一岗双责情况；执行效劳承诺是否到位；自查自纠及存在问题改正情况。 个性考核内容。以岗位（个人）职责为依据，结合检查考核、组织评估综合评议。 五、方法和程序 （一）季度检查评估与考核（占考核总分的35%） 季度检查评估采取百分制的形式，
8、根据以上各级的检查评估考核内容确定分数，再将内容细化为假设干小项和相应分数。按照逐级负责的原那么，一是对各单位、各科室每季度检查评估一次，并填写廉政风险自我检查评估表；二是对岗位（个人）实行季度考核。以上考核由领导小组办公室具体负责实施。 （二）民主评议（占考核总分的35%） 民主测评实行百分制考核，占考核总分的20%。半年和年终各进行1次，2次测评得分平均后为最终成绩。局党委、各单位结合每年的党风廉政建设责任制检查，进行民主评议，组织干部职工填写廉政风险防范民主评议表。 （四）领导小组检查评估（占考核总分的40%） 在季度检查评估和民主评议的根底上，廉政风险防范管理工作领导小组进行检查，检查
9、采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会、现场实看等形式，并将检查情况记入检查评估表，纳入年终考核。 （五）考核评价 将季度检查考核评估、民主评议、领导小组检查结果分别按35%、35%、40%计算各单位、各科室的综合评价分。根据综合评价分，按照：90分以上为a、8089分为b、6079分为c、59分以下为d四个档次，确定各单位、各科室考核评价的结果，并将考核结果进行公示，时间3天。 （六）组织修正 各单位、各科室根据考核评价结果，总结廉政风险防范管理的经验，纠正存在的问题，修正风险防范内容。针对新的风险和屡次发生的问题，重新确定风险点，制定防控措施，进一步完善廉政风险防范管理工作，修正情况逐级进行反
10、响。 六、结果运用 （一）重要环节 季度考核评价结果的运用是落实责任，表彰先进，促进工作的重要环节。要坚持“五个挂钩，即：与年终考核、预警机制、评先选优、干部选拔、任用、落实责任追究挂钩。 （二）重要依据 把廉政风险防范管理考核评价结果作为各单位、各科室和个人评选先进的重要依据、作为干部选拔任用的重要依据、作为评价各单位、各科室落实党风廉政建设责任制的重要依据。 （三）考核评价结果通报 对考核评价结果为a的，给予表扬，并作为表彰奖励的重要条件。考核评价结果为d的，提出批评和限期整改的通知，并下发红色诫勉卡，同时取消各种评先的资格。考核评价结果为b、c的，提出改进工作的建议，分别下发蓝色提醒卡、黄色警示卡。科室考核连续4个季度考评为a的，年终拟推荐为先进科室；岗位考核连续4个季度考评结果为a的，年终拟推荐为优秀工作者。 （四）责任追究 对不落实或落实廉政风险防范措施不力，导致本系统发生违法违纪事件，除严肃惩罚违法违纪人员外，对负有失职、失察责任的直接领导和主要领导进行责任追究。 七、附那么 （一）本方法由中共中卫市交通运输局委员会负责解释。 （二）本方法自颁发之日起实行。 二一一年三月十五日 第7页 共7页
