1、2023年计生局作风建设工作实施方案 自从20x年全区统一开展机关作风建设活动以来，我局机关作风和行政效能建设得到明显加强，机关形象有效改观，政务环境进一步改善。但要适应当前争当实践科学进展观排头兵的要求，照旧存在一些突出问题和薄弱环节。为进一步稳固我局机关作风建设成果，提高行政和效劳水平，依据区委、区政府的统一布置，我局确定今年连续开展机关作风建设工作。为确保机关作风建设工作顺当开展，特制定如下实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表重要思想和科学进展观为指导，认真学习贯彻党的十九大和十九届六中全会、省委十届四次全会、市委九届五次全会和区委六届四次全会精神，从构建和谐茂南动身，进一
2、步加强机关作风建设，形成为民、务实、廉洁、高效的机关作风，为争当全区科学进展排头兵夯实根底。 二、主要内容和任务 为稳固机关作风建设活动成果，进一步解决机关作风方面存在的突出问题，推动作风建设深化开展，重点做到“四抓四提升。 (一)抓领导，提升责任意识。以局领导和各股室负责人为作风建设的主要对象，坚持谁主管谁负责的原那么，明确工作责任，实行一把手负责制，建立明确的目标和标准，一级对一级负责，各负其责，形成级级有人抓的领导机制和格局。领导干部要带头增加使命感，提升责任意识，要以对人民高度负责的态度，在工作中敢于负责、敢于牵头、敢于履行职责。 (二)抓制度，提升执行力度。要加强建章立制工作，从标准
3、机关行为、简化办公流程、提高机关行政效能入手，对但凡不符合作风建设要求、影响办事效率、阻碍加快进展的制度，要坚决废止。要坚持继承与创新相结合，努力适应新形势新任务的要求，建立完善职责清楚、管理健全、运转协调、行为标准、奖惩清楚的机关管理制度。重点是全面推行首问负责制、限时办结制、失职追究制、外出报告登记制，精简会议文件、整顿会风文风等适合我局实际的制度。把作风建设的好做法、新经验，上升提高为制度标准，促进作风建设的科学化、标准化和制度化，形成长效机制，供给制度保证。 (三)抓督查，提升行政效能。要把解决效劳质量不高、工作效率低下，领导责任不落实、制度执行不力等问题作为行政效能督查的重点，局将在
4、全区人口计生系统建立和健全行政效能监察机制，通过开展行政效能监察，使机关效劳意识、工作效率、效劳质量有明显的提高。 (四)抓查访，提升处理力度。局机关作风建设领导小组对全局各部门实行定期和不定期明查暗访，重点查处：一是上班经常迟到早退的人员；二是利用工作时间上网谈天、炒股或玩玩耍的人员；三是不落实领导责任的人员；四是不给好处不办事的人员。对上述状况，如经觉察，第一次通报批判，其次次进行换岗调整，第三次依据?公务员法?和?行政机关公务员处分条例?等法律法规进行严峻处理。 三、实施步骤 全局连续加强机关作风建设活动按以下三个阶段推动： 第一阶段(24月)：学习发动阶段。召开发动会，对连续加强机关作
5、风建设工作进行部署，并结合我局的实际，制定实施方案，抓紧、抓细、抓实，抓出成效。 其次阶段(57月)：抓制度落实阶段。本阶段将重点检查制度建设是否健全，执行是否有力，存在哪些管理上的漏洞等；检查办事程序是否合法、办事效率是否真正提高、效劳是否真正优化。撰写连续加强机关作风建设活动的工作总结报送区作风建设办公室。 第三阶段(810月)：检查评比阶段。依据区作风建设活动领导小组制定具体的检查评比方法，组织迎接全区机关作风建设的状况进行检查评比。 四、工作要求 (一)加强领导，提高生疏。各部门、各股室要按全局的部署，不折不扣抓好机关作风建设，坚持全局统一领导，部门各负其责的领导机制和工作机制，按“谁
6、主管谁负责的原那么，将责任落实到具体岗位和具体人员，做到一级抓一级，层层抓落实的工作机制。“一把手要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓，细心组织，周密支配，狠抓落实。要从思想大解放、推动大进展的高度，充分生疏连续开展机关作风建设工作的重要性和必要性。 (二)加强监督，狠抓落实。各部门、各股室要高度重视，立足抓早、抓好、抓实，主要领导要加强催促检查，确保本部门、本股室的机关作风有根本的转变，让群众满足、上级满足。对责任不明确、措施不到位、工作不落实、制度执行不力的，实行责任追究。对抓机关作风建设不力、工作人员屡次受到问责追究的，要追究相关人员的责任。不断完善监督机制，把群众监督与组织监督、内部监督与外部监督、人大政协监督与新闻舆论监督有机结合，形成监督的整体合力，提高监督效果，促进责任落实。 (三)联系实际，紧扣主题。要紧密结合本部门、本股室的实际，紧扣科学进展这个主题，以机关作风建设活动为契机，乐观开展“争先创优活动，为我局争创一流效劳单位和文明效劳窗口等先进典型打下坚实的根底，进一步推动人口计生工作全面上新台阶。 4
