1、供电局党委工作总结 供电局党委工作总结一当前，全国上下都在贯彻xx届四中全会，抓，促开展，作为基层党委，理所当然与全国保持一致;中央新近颁发的三个重要文件，系统上下都在学习贯彻落实，这些都是农电企业党建面临的新形势，。国家新近推出的中部崛起，作为中部崛起的重点省份，开展的形势会更加喜人;国家支农、惠农政策的深入推行，的开展会更加优越，目前农电的开展势头普遍很好，宁国今年电量平均以超过16%速度在增长，这是农电企业开展面临新的机遇和挑战。国网公司深化两个转变，建设坚强智能电网，人财物集约化和信息化建设，推行农电三新战略，这些都是农电企业面临的新任务。省公司高度重视农电，出台了具有战略意义的加强农
2、电开展和管理指导意见，制约农电开展的关键问题和历史难题已经有所突破，这是农电企业开展面临新的有利政策环境。当然农电企业还存在投入缺乏，电网薄弱，与地方开展的需求有差距;干部人才队伍的观念和能力平与公司快速开展需要有差距;供电所和多经企业党建薄弱，作用发挥不够等问题，这些都需要进一步加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，促进企业又好又快开展。 一、加强县供电企业党建，须要深化贯彻以三大促三保的工作方针 以三大促三保的党建工作方针是省公司党组近年来探索、创新的结果，表达了的智慧和扎实的理论功底，是我们基层党委行动的指南。两年来贯彻落实已取得一些成效，但还存在深化缺乏，融合不够等问题。为解决问
3、题，我们要做到： 1、要在围绕中心，效劳大局上下功夫。要明确围绕中心抓党建，抓好党建促开展的工作思，始终把推动企业创新开展作为党建工作的出发点，努力保持企业合法合规经营、与省市公司协同开展，方向一致。首先要围绕中心制定党建，落实好中心组学习制度，领会好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质，增强班子的集团意识、意识和落实工作的自觉性，通过学习，统一思想，明确目标，谋划好大局;要围绕中心开展思想教育，强化全员的意识、效劳意识和从业意识;针对阶段目标实现后，干部员工思想有所松懈，及时开展学标杆，找差距、通过大讨论和管理论坛等方式，引导员工开拓视野，更新观念，增强进取意识，进而确定新的更高的目标，凝
4、聚开展动力，不断向上攀登;要落实好党委会和党政联席会制度，讨论、研究党建工作，明确党建任务，将党建工作纳入公司综合方案和绩效中，与行政同部署，同检查，同考核。其次要围绕企业创新开展的重点和难点，开展研究，宣传发动，教育引导，营造有利于工作开展的气氛，与行政一起合力推进。再者要围绕企业员工反响的热点问题，本着开展中的问题尽快解决，历史遗留问题妥善解决的原那么，与行政一道，共同面对，努力解决，以实际行动落实科学开展上水平，人民群众得实惠。 2、是要在一岗双责，双向耦合上下功夫。重点的班子实行党政分设，交叉任职，并深入催促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想，管廉政;党务干部在做好党务
5、工作的同时要积极参与企业的三重一大决策和过程管理，使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度，研究、部署、协调党建和行政两方面的工作，使党建和行政相互融合，齐头并进，确保预期目标实现，进而加强双向耦合。 3、是要在整合资源，凝心聚力上下功夫。要整合大政工网络资源，通过大政工、网络、等有效载体，宣传贯彻上级确定的方针政策，学习领会有关会议精神，将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来，统一到企业创新开展上来;要通过形势任务教育、机关效能建设和立功竞赛活动，强化力，提高干部员工的积极性，形成上下一心，同心协力促开展;要整合、监审、总经办及相关单位的资
6、源，建立诉求协调机制，通过职代会、恳谈会、谈心活动等形式畅通诉求渠道，化解矛盾，解决问题，促进内部和谐稳定;要整合监审、思政、及相关单位的资源，完善行风与效劳建纠机制建设，建立网上舆情全天候监控制度和负面信息收集汇总快速联动督办回访制度，快速解决客户反响的问题，化解矛盾，查处不标准行为， 促进外部和谐。要整合大监督网络资源，完善经济平安和干部平安防控机制建设，通过网络成员定期履职及信访、审计等获取苗头性、倾向性问题信息，通过、谈心、谈话及惩罚等来强化防控，确保企业平安。要整合大宣教网络资源，通过四位一体的宣传模式，广泛宣传典型，内聚精气神，外树形象，使党建工作紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。 二
7、、加强县供电企业党建，须要持续深化四好班子创立工作 企业开展的好坏，关键在领导班子。深化四好班子创立，重点是思想建设和建设，难点是班子。思想建设是班子建设的前提和灵魂，是干事的根本动力。学习是提高思想素质的有效途径，因此要以提升领导班子的学习力为抓手，学理论、议精神，学先进，通过党委中心组学、学、学、专家辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式，引导班子成员学以致用，系统思考，不断实践，校正，解决问题，改进工作，提高班子思想政策水平、处理复杂问题能力和驾驭工作的能力。其中难点是统一思想，由于班子成员的不同，的文化背景不同，的角度不同，往往对同一个问题看清本质上有先后，认识高度上有不同，看法上不一
8、致;因此，班子成员需要交流、讨论，需要不断学习修炼，与时俱进，开拓视野，更新观念，在解放思想中统一思想，形成共识。作风建设重点要大兴求真务实之风，突出教育，要教育班子成员带头讲真话、说实情，要正确企业开展的现状，既要看到成绩，也要看到问题，光看成绩不看问题，企业就无法进步，无法开展;光看问题不看成绩，就会失去信心。 要培养过硬的作风，敢抓敢管，敢于碰硬，从严治企;要深入实际，调查研究，扑下身子抓工作，着力解决企业存在的问题，强化内部管理，提升外部形象。班子团结是班子的也是创立难点。团结出力，出凝聚力，出智慧，出成绩。班子成员都要有强烈的团结意识，要明白在一起共事是事业的需要，组织的重托。要坚持
9、集体领导，三重一大集体决策的原那么，不搞无原那么的团结，要坚持大事讲原那么，讲风格，要加强修养，存之心，容人之量，不争功，不诿过。要坚持分工负责的原那么，到位不越位，分工不分家，工作交叉局部要求大同，存小异，做好工作是关键;要坚持交流谈心和会制度，通过、批评、沟通，统一思想，形成共识;要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事业维护团结，共同的目标增进团结。 三、加强县供电企业党建，须要强化人才队伍建设 人才强企是企业的战略目标，按照党管人才的要求，党委要强化责任意识，树立人才是第一资源的观念，努力建设一支高素质的人才队伍，关键要在培养、选拔使用和鼓励三个重点环节不断探索和实践。 1、要加大人
10、才培养开发力度。要树立学习是最好的奖励，培训是最大的福利的观念，积极倡导终身学习的理念，开展学习型企业创立活动，努力促进工作学习化、学习工作化，促进员工不断学习，不断进步，与企业同开展共成长。要完善教育培训制度，坚持送出去与请进来相结合，理论学习与技能培训相结合，学习培训与实践相结合，通过、培训、短期培训、专项培训、交流轮岗、锻炼等，提高培训的针对性和实效性，使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。 2、要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才机制。按照德才兼备、注重实绩、群众公认的要求，建立以学习能力、目标管理、绩效考核、公司领导与职工代表测评五局部组成的业绩考核模式。通过实践检验人才，
11、业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度，由职工代表民主推荐和支部推荐相结合，建立数量充足、结构合理、素质优良的后备人才队伍，加强培训和实践锻炼，促其尽快成长。要建立民主、公开、择优的选人用人机制，通过公开竞争，上岗方式，逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低，促进人才脱颖而出。要对中层管理人员实行考核，按照客观公正原那么，根据考核量化结果，进行评价，并实行诫勉和免职制度，促其发挥主观能动性，增强工作责任心和自觉性，提高工作绩效。 3、要完善鼓励机制。要建立物质鼓励与精神鼓励并举的人才鼓励机制，充分发挥物质的鼓励作用。 供电局党委工作总结二一、党组织根本情况 x202x年底，当涂供电局改制为当涂供电公
12、司，2022年3月选举产生第一届当涂供电公司党总支委员会。党总支委员会现由5名委员组成（党总支书记一人，副书记一人），专职政工人员5名。公司党总支隶属于县经贸委党委，在县经贸委党委和马鞍山供电公司党委双重管理下开展工作，现有5个直属党支部，8个党小组，党员20232人（其中预备党员12人）。 二、解放思想，党的建设全面推进 公司党总支紧紧围绕公司中心工作，抓住机遇，加快开展，切实加强党的基层组织建设，进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好气氛。 增强素质，提高党务工作者工作能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚力和号召力，党总支从落实各项制度入手，
13、坚持政工例会、党支部目标管理、民主评议党员及党内民主生活会制度。一是定期召开政工例会，布置工作任务，交流工作经验，通报工作情况，汇报职工的思想动态，检查工作落实情况。政工例会已成为党总支连接职能部门和各支部的桥梁。二是加强提高党务工作者的工作能力，举办了党支部书记、委员学习班，学习基层党组织根本工作方式及根本工作方法，绘制了党费收缴流程图等十余个党务工作流程图，并逐一进行讲解。通过培训学习，基层支部委员很快的熟悉根本党务工作。 标准管理提高基层党支部战斗力。为了标准基层党支部工作，公司党总支制定了当涂供电公司基层党支部工作目标评价方法及当涂供电公司基层党支部工作目标评价细那么，从思想建设、组织
14、建设、作风建设、党员管理和加强思想政治工作五个方面二十个小项对基层党支部根底工作进行标准，每季度组织对工作开展情况进行考核。基层党支部各项工作得到了有序的开展，增强了党支部的工作能力。 认真做好党员开展工作。按照坚持标准，保证质量，改善结构，慎重开展的方针和成熟一个开展一个的原那么，深入做好在青年、生产一线和党的力量薄弱的地方开展党员工作，改善党员队伍的结构和分布，严格执行党员开展的程序和规定。在开展工作中，认真执行开展党员工作细那么、开展党员公示制度，严把入口关。全年开展的7名党员，均进行了公示，提高了开展党员的透明度，强化了开展党员工作的监督和制约机制。 三、团结协作，领导班子建设稳步加强
15、 不断学习，树立科学的三观。坚持党总支中心组学习制度，不断促进领导班子思想政治建设。党总支在全年学习中，主要把握三点，一是明确学习目的，周密的学习方案、切合时事要求，按方案组织中心组成员学习。二是改变单一集中学习的模式，强调集中学习与自学相结合，丰富学习内容。三是健全学习制度和组织，明确职责，保障学习的实现，实施参学人员签到制。2022年，我党总支共组织集中学习12次，参学人员每人自学时间约计60小时，参学率为98%以上，保证了学习任务的完成。团结协作，保证领导班子的战斗力。 一是坚持民主集中制，强化集体领导观念。二是领导班子成员之间互相尊重，互相支持，顾全大局。三是正确处理好党政两个一把手的
16、关系、正职与副职的关系、分工与协作的关系、信任与监督的关系、求同和存异的关系、批评与自我批评的关系。如今，当涂供电公司领导班子成为思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、工作上相互支持、利益上相互谦让、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有统一意志，又有个人心情舒畅的战斗集体，呈现出相对稳定有序的平衡状态，班子成员充分发挥聪明才智，集思广益，优势互补，形成合力，提高了班子整体效能。 加强监督，狠抓班子廉洁自律。建立健全各项监督约束机制，以党总支委民主生活会为抓手，以执行领导干部个人重大事项报告、个人收入申报、责任追究制度为手段，不断加强对领导班子监督和约束。堵住源头，全面贯彻党风廉政建设责任书。一是健全了责任机制，保证了党风廉政责任书的落实，全面落
