1、关于推进“打非治违和隐患排查治理道路交通方案 ykmh-gj-yb-（安环方案）-007-（2023） 仪表车间 推进“打非治违和隐患排查治理 专项活动实施方案 仪表车间2023年6月26日 ykmh-gj-yb-（安环方案）-007-（2023） 仪表车间 推进“打非治违和隐患排查治理专项活动实施方案 根据指示精神，结合车间实际，制定本活动方案。 一、总体要求 深入贯彻落实上级关于加强平安生产工作的一系列重要指示精神，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理方针，组织开展平安生产大检查，持续深化事故案例警示教育，加大平安监督检查和追究问责力度，严肃查处各类违法、违规、违纪、违章行为，全面强化平安
2、生产根底管理，不断提升平安风险预控管理水平，坚决杜绝各类重大责任和侥幸事故，确保持续平安平稳开展。 二、重点范围 推进“打非治违和隐患排查治理专项活动的范围是车间所属内各生产区域。突出以平安培训、职业健康、平安设施、平安风险评估、班组平安根底管理、消防设施为重点。 三、重点内容及责任分工 （一）“三项岗位人员（主要负责人、平安生产管理人员、特种作业人员）和其它从业人员未按规定进行平安培训、无证上岗的； 责任人： （二）作业规程不完善，缺乏针对性和可操作性，以及现场管理混乱、违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的； 责任人：车间领导、技术员及各班长 （三）平安生产仪控系统、监控设施不符合规定要求的；
3、责任人：各技术员及班长 （四）隐患排查治理制度不健全、责任不明确、措施不落实、整改不到位的；责任人：各技术员及班长 （五）应急救援队伍、装备不健全，应急预案制定修订演练不及时，以及自救装备配备缺乏、使用培训不够的； 责任人：各技术员及班长 （六）危险性较大的仪控特种设备完好率不达标、不按规定进行检测检验的；责任人：各技术员及班长 （七）平安生产费用执行情况季度不跟踪催促、年度未完成的； ykmh-gj-yb-（安环方案）-007-（2023） 责任人： （八）职业平安健康制度不健全、各项规定措施执行不到位、防护用品不按时进行排查清理的； 责任人：平安员及各班长 （九）平安监管责任不落实、平安管
4、理机构不健全、监督检查不到位等；责任人：车间领导、技术员及各班长 （十）存在重大平安隐患未整改而继续运行未制定应急防范措施的；责任人：技术员及各班长 （十一）未落实消防平安责任制、消防平安制度和消防平安操作规程的；未进行消防教育培训应急疏散预案演练； 责任人：技术员及班长 （十二）未严格落实集团公司加强供用电平安管理八项硬性规定的；未落实恶劣气候等自然灾害防范措施；供电设备、供电线路和输配电线路平安巡查维护不到位；备用供电系统不可靠的； 责任人：技术员及班长 四、整治的重点问题 1.治理平安生产责任制落实问题。建立健全平安生产责任制，确保执行到位、落实到位。认真组织开展综合性检查、季节性检查、
5、专业性检查、节假日检查，发现问题隐患按照标准要求限期整改治理。 2.严肃整治岗位“三违现象。认真修订完善并严格执行防火、防毒、防爆炸等平安生产规章制度，特别针对动火作业、进入受限空间作业、电焊作业和高处作业等特种作业，实施专人紧盯，严防出现管理漏洞。定期开展职工平安教育和技能培训，确保岗位平安标准操作，采取有力措施坚决杜绝“三违现象。 3.强力治理事故隐患。建立健全和严格执行隐患排查治理制度，不断探求隐患排查治理的方式方法，确实保障平安资金投入，形成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理体系，确保隐患排查治理工作制度化和常态化。加强特种设备使用登记和日常维修保养，严格特种设备登记建档、检验、检测、安
6、装、维护、保养和使用，作业人员持有效证件上岗作业，平安附件和平安保护装置按规定进行检验试验。 4.确保应急救援预案及时修订和定期演习演练。制定有针对性、实用性和有效性的事故应急救援预案，准备充足的应急物资和器材，定期开展危险化学品事故应急救援演练，制定切实可行的突发环境事件应急专项预案，不断完善应对措施，全面提升应急状态处 ykmh-gj-yb-（安环方案）-007-（2023） 置能力。 5.治理建设工程违规行为。认真做好建设工程平安设施“三同时工作，采用平安、可靠的自动化控制满足平安生产需要。严格按试车方案和有关标准、标准组织试生产。 6.治理监控措施不到位的问题。有满足平安生产需要的自动
7、监视和控制措施，并确保处于正常可靠运行状态。 7.治理危化品计量操作人员防护等环节。操作人员必须持证上岗，严禁超量装载；严格按规定配备和使用各类劳动保护用品。 8.治理消防责任制、消防平安制度和消防平安规程的落实问题。火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施及消火栓系统必须确保运行正常。 五、组织机构 为扎实推进“打非治违和隐患排查治理专项活动，切实做好当前平安工作，车间成立专项整治活动领导小组，全面负责公司“打非治违和隐患排查治理专项整治活动。 组长：副组长：成 员： 六、方法步骤 要把推进“打非治违和隐患排查治理专项活动同平安质量标准化和日常平安监督检查有机结合，统筹兼顾，突出重点
8、，有方案、有步骤、有针对性地组织开展。分三个阶段进行： （一）制定方案阶段（6月上旬）根据公司文件要求车间结合实际制定本单位推进“打非治违和隐患排查治理专项活动实施方案。 （二）自查自纠阶段（6月10月）根据车间的“打非治违和隐患排查治理专项活动实施方案要逐条对照标准，逐级开展自查自纠，针对存在的问题和薄弱环节，制定整改方案，落实整改措施，确保整治彻底、消除隐患。 （三）重点督查阶段（11月12月）技术成员组及班组要举一反三抓排查、抓整改、抓落实，健全各类检查记录台帐，随时做好各项迎检准备，各班组活动总结11月15日前报车间技术组。车间对专项活动开展情况根据相关规章制度进行考核。 ykmh-g
9、j-yb-（安环方案）-007-（2023） 七、工作要求 （一）加强组织领导，严格落实责任。为加强对“打非治违和隐患排查治理专项活动的领导，车间主任为组长，车间副主任人为副组长，各技术员、班长为成员的“打非治违和隐患排查治理专项活动领导小组，车间主要负责人对本单位的专项活动全面负责，负责专项活动的组织、协调和考核工作。 （二）坚持系统推进，注重标本兼治。要立足当前、着眼长远，抓住关键、统筹推进，把专项活动与开展平安质量标准化、平安风险评估、班组平安管理、事故案例警示教育、全员平安培训等平安根底工作以及日常监督检查、考核追究问责有机结合起来，坚持查处问题与指导标准相结合，提升平安根底保障能力。
10、 （三）强化监督检查，加强信息报送。车间分管领导、技术员要切实加强对专项活动的监督检查和指导，及时研究、协调解决活动中出现的突出问题。对存在重大平安隐患尚未彻底整改的，要不间断地进行跟踪巡查，防患于未然，对平安责任不落实、自查活动不认真、问题整改不得力的班组，将从严考核追究问责。 （四）广泛宣传发动，加强舆论引导。各班组大力宣传推进“打非治违和隐患排查治理专项活动的目标、范围、重点和要求，广泛发动，增强干部职工开展专项活动的自觉性、主动性，营造平安开展的良好气氛。 仪表车间 2023-6-26 内容总结（1）认真修订完善并严格执行防火、防毒、防爆炸等平安生产规章制度，特别针对动火作业、进入受限空间作业、电焊作业和高处作业等特种作业，实施专人紧盯，严防出现管理漏洞（2）加强特种设备使用登记和日常维修保养，严格特种设备登记建档、检验、检测、安装、维护、保养和使用，作业人员持有效证件上岗作业，平安附件和平安保护装置按规定进行检验试验
