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2023年公司某年度安全生产工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1576713 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:3 大小:16.61KB
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资源描述

1、公司XX年度平安生产工作方案 为了认真贯彻落实平安生产法等法律、法规,强化平安生产意识,落实企业平安生产主体责任,保障各项平安生产工作落实到位,创造平安稳定的经济开展环境,实现平安生产责任目标,特拟定xx年度平安生产工作方案。 一、指导思想 坚持贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理方针,以邓-理论、“三个代表思想和党的xx大精神为指导,深刻理解平安生产成效是检验是否落实科学开展观的重要标准;完善平安规章制度,完善责任体系,夯实管理根底,推开工作创新,突出平安生产监督检查,强化隐患排查整治,确保平安生产持续稳定、健康开展。 二、平安生产责任目标 1、追求旅客、货物(危险品)运输零伤亡。 2、有

2、效防范较大以上道路交通责任事故,遏制一般以下事故发生,进一步减少道路交通事故总量,实现工贸生产平安零事故;确保四项平安控制指标与去年同比稳中有降。 3、确保质量、职业健康平安管理体系符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准,不断满足顾客需求。 三、控制指标 1.肇事频率12次/百车; 2.死亡频率1人/百车; 3.受伤频率2人/百车; 4.经损频率18万元/百车; 5.职工因工千人重伤率为零; 6.职工因工千人死亡率为零; 7.较大以上责任事故为零; 8.员工职业病发病率1.5; 9.驾校学员一般及以上伤亡事故为零; 2023.客运站站内旅客伤亡、千元以上经损责任事故为零; 11、交通医院医疗

3、事故为零,幼儿园伤害事故为零; 12、交通建筑公司施工质量事故及伤亡事故为零。 四、工作方案及具体要求 (一)为切实贯彻落实平安生产主体责任,把平安生产的措施、制度贯穿于平安生产的每一个环节中,公司与所属各单位签订平安生产责任状。各单位、部门要与班组、员工、驾驶员签订平安生产岗位责任书,逐级分解平安责任指标,以确保平安生产工作的顺利开展。公司全年方案组织12次由分管领导组成的对各单位的量化考评检查,以催促各单位平安生产工作的落实。 (二)为保证平安生产有序开展,公司每年召开全司平安生产工作会议不少于2次;根据政府、行业管理部门对平安生产工作的指示、精神,定期或不定期组织召开平安生产会议,总结平安生产工作,安排布置平安生产工作。所属各单位、部门每月召开平安例会不少于1次,以落实上级、公司对平安生产工作的要求。 (三)平安生产工作要做到年度有方案,季度有重点,月底有检查;对典型事故要有“四不放过教育和整改防范措施。对“元旦、“春节、“五一、“十一黄金周、平安生产月以及雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早安排,并制定平安管理方案,有针对性地开展专项检查。根据国家、行业部门对平安生产管理的要求,公司组成督导检查小组,对各单位的工作定期或不定期实施监督检查;全年方案上路或到各单位开展平安检查不少于12次。 第3页 共3页

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