XX年管理年活动实施方案2023年管理年活动实施方案（行政管理组）为贯彻落实2023年公司管理年活动方案，保证管理年活动有章有序、行之有效的开展，行政管理组在管理年活动中开展如下工作：一、成立管理年活动行政管理组组长：XXX成员：XXXXXXXXXXXX联络员：XXX二、针对管理年活动，开展的重点工作1、做好公司管理年活动的筹划、宣传、组织、监督、考核工作，保证活动开展的广度和深度，使全厂形成浓厚的管理年活动气氛。2、建立健全企业规章制度。建立健全公司各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列标准化表格、图表等，从而形成完善的公司内部管理体系。3、加强部门职能建设。大力加强本部门的内部管理和标准，提高部门的团队运作效率，保证本部门的关键职能的有效性，用以满足及支持公司开展的需求。4、继续完善绩效考核。根据各部门工作方案，建立部门管理考核机制，对部门进行绩效考核。为实现绩效考核切实到位，人力资源部将加强对考核过程的跟踪和交流，并监督考核的实施，预防考核流于形式。5、做好本钱控制，降低内耗。根据公司实际制定管理目标，降低本钱。第2页 共2页
