1、认真贯彻民主集中制,不断提高党委决策水平和领导能力5篇 第一篇：认真贯彻民主集中制，不断提高党委决策水平和领导能力认真贯彻民主集中制，不断提高党委决策水平和领导能力 民主集中制是党的根本组织制度，实施科学决策，提高决策质量，是民主集中制的本质要求；同时，党委班子的领导能力是一种整体功能，只有认真贯彻落实民主集中制原那么，才能实现个体素质的有机整合，才能不断提高决策水平和领导能力。 一、要坚持议政和议事的统一，确保决策的正确方向。决策方向的正确与否是决策质量上下的首要标志。决策符合党的路线、方针、政策和上级的指示，符合全局和长远的利益，符合本单位的实际情况。实践证明，做到这一点，必须坚持议政和议
2、事的统一。议事之前先议政，把政策规定搞清楚，确保议事不偏离方向。议政既包含理解掌握上级的政策规定，也包含严格执行政策规定。坚持议政与议事的统一，是把上级精神与本单位实际结合起来的创造性过程，不能机械的理解为议事之前搞简单对号。一是把学习理解政策规定作为贯穿提高决策水平和领导能力的全过程。把上级在相关问题上的政策、规定作为决策过程中的必学文件，通过学习既要搞清具体规定，又要掌握精神实质，使大家在发表意见决策问题时有所依据，有所遵循。在对具体问题进行决策时，坚持做到有悖于上级政策规定的不议，上级政策规定没涉及到又一时拿不准的请示后再议，以防止决策走板。二是注重平时的学习积累，打牢思想理论根底。党委
3、领导要多掌握广博的军事科技知识，才能深刻理解和把握新军事变革的本质和要求；同时，利用工作之余多读些哲学书籍，努力掌握认识世界的科学方法，不 断提高思维层次和认知水平，实现议政与议事的有机统一。实践证明，科学理论知识的储藏越多，决策的“自由度会越大，决策的质量也就越高，领导能力就会不断提高。三是重视加强党性锻炼和修养。坚强的党性修养，是党委成员正确参与决策的思想根底。要坚决排除各种干扰，正确处理决策中遇到的各种矛盾，如正确处理全局利益和局部利益的关系，不为获取局部利益打“擦边球；正确处理人情和原那么的关系，不为人情放弃原那么；正确处理眼前效益和长远效益的关系，不为眼前牺牲长远。要保证在任何时候、
4、任何情况下、任何问题上，都自觉站在党性和党的原那么立场上思考问题，参与决策，就必须不断加强党性锻炼，加强世界观改造，做到坚持原那么议政，出于公心议事，保证党委决策的正确方向。 二、要坚持会上与会下的统一，扩大决策的群众根底。正确贯彻民主集中制原那么，提高决策质量和领导能力，既有会上的功夫，也离不开会下的功夫。会下是决策的准备，会上是决策的实施。没有会下的调查研究，充分酝酿，就难以有实施阶段果断正确的决策。一是“安民告示要早出。使大家对会议议题有充分的思考分析、拿出方法的时间，尤其研究决策重大问题，要提前告诉大家，使他们明确思考的重点。总之，除了特殊情况，坚决不开仓促上阵的会。二是调查研究要广泛
5、深入。党委决策问题，尤其是决策涉及官兵利益、部队建设全局、上下关注的热点难点问题时，更要广泛深入搞好调查研究，倾听广阔官兵的意见和建议，获取各方面的信息，扩大群众的参与程度。调查研究要有正确的方法和老实的态度，既不能走马观花，做做样子，也不能设 框框、定调子。要对各种意见进行认真的思考加工，形成既符合上情又符合下情的决策思路。三是个别酝酿要充分。在充分调查研究的根底上，党委书记可采取交换意见等形式，听取委员对议题的意见，相互交流看法。通过个别酝酿，综合各方面的情况，筛选提出方案，而后党委在实施决策。要形成这样的规矩：没发“公民告示不开会，没有调查研究不开会，没有充分酝酿不开会。这样，决策质量就
6、能得到有效保证。 三、要坚持议事内容和程序的统一，标准决策的整个过程。按照民主集中制原那么实施党委决策，必须严格坚持科学的决策程序，以减少失误，堵塞漏洞。当前存在的问题是，有的搞临时会议，对严格落实程序不够重视；有的随意简化程序，用平时掌握的情况代替专题调查了解，用会上的讨论代替会前的酝酿，用“传阅代替党委集体研究；有的重视了主要程序，对某一具体的程序有所无视；有的对特殊内容实施决策，缺乏与之相适应的特殊程序，程序对决策内容效劳的作用表达不出来。解决这个问题，一是要强化按程序决策的意识。必须树立程序就是法规的概念，不因研究的问题情况熟就不搞调查研究，不因研究的问题急就不打招呼，不因有的同志提出
7、别的问题就搞临时会议，不因意见比较一致就不充分讨论，自觉做到按程序决策一丝不苟。二是要落实程序必须严格。党委实施决策的一整套程序，表达了民主集中制的要求，反映了党委实施决策的一般规律，必须认真坚持，维护其严肃性。近年来，我们在解决官兵关注的一些敏感问题、热点问题上，还确定了一些更具体、更有操作性的程序，使决策更加标准。如对改转士官、选拔士兵考学、入党、立功等没有基层 中队官兵的推荐意见、党支部的建议，不进决策。这些更严格的程序，有效的保证了做出决策更符合上级要求、符合基层官兵的意愿。三是要不断充实完善决策程序。不断更新观念，解决好思维方式不辩证、不超前的问题，善于总结。只有学会总结，才能把丰富
8、的实践经验变为规律性的认识，才能提高认识和运用客观规律的水平。作为一级党委，在完成一项大的任务或阶段性工作后，要认真进行回忆反思，看哪些方面做得比较成功、哪些方面做得不够好，在总结正反两方面经验教训中，克服盲目性，增强自觉性，掌握领导工作的主动权，以适应情况的变化和决策内容的要求，更好的发挥程序的作用，防止决策失误。 四、要坚持平等参与和履行职责的统一，把握决策的最优选择和最正确时机。把握好决策的最优选择和最正确时机，是提高党委决策质量的重要环节。做到这一点，关键在于书记要适应决策过程中不同环节、不同阶段的角色变换，把平等参与和履行职责有机结合起来。一是以平等的身份参与，营造民主讨论的气氛。提
9、高贯彻民主集中制的质量，党委内部书记和委员是平等的。从正、副书记角度讲，最主要的是具有真诚的民主意思，使一班人敢说话、说真话，防止个人说了算的“一言堂。从委员角度讲，最主要的是具有强烈的参与意识，努力强化履行党内职务的责任观念，自觉参与集体决策、集体领导，防止事不关已、高高挂起。贯彻民主集中制原那么，不仅需要讲政治、讲大局、讲党性、讲原那么，而且需要讲感情、讲友谊、讲支持、讲谅解。概而言之，就是讲团结。团结出能力、出力量。只有把团结的根底打牢，才能把大 家的智慧、凝聚起来，做到齐心协力地带着部队完成各项任务，搞好各项建设。二是尽好领导的职责，把问题议深议透。书记不能仅仅行使“一票的权力，还要尽
10、好组织引导的责任，当讨论出现冷场时，不能匆忙表决，要提供一些情况，启发大家的思路；当讨论偏离主题时，要搞好引导，紧紧围绕议决的问题发言；当会议受到某种情绪左右时，要及时矫正方向；当出现争论时，不要急于当裁判，要让委员充分发表自己的意见。要允许必要的争论。实践证明，没有争论的讨论，往往达不到集思广益的目的，意见过于一致往往隐藏了不一致的成份，争论越充分，对问题的认识越深刻，做出决策就越正确。三是要善于集中，适时拍板。党委书记要有较强的敏锐性和综合归纳能力，要重视多数人的意见，还要倾听少数人的意见；要重视和自己主张相同的意见，还要倾听和自己主张不同的意见。在“群言的根底上，对各方面的意见进行权衡比
11、较，吸收各方面的合理因素，当条件成熟时，果断“拍板，做出周密而准确的决策，形成统一的意志和一致的行动。5 第二篇：切实加强党委民主集中制建设提高执政能力和领导水平切实加强党委民主集中制建设提高执政能力和领导水平洪相乡党委、政府在县委、县政府正确领导下，在班子成员和全乡广阔干群的共同努力下，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会和省、市党代会精神，认真贯彻执行民主集中制原那么，有力地保证全镇各项工作健康有序地开展，收到良好的效果。现将相关情况汇报如下： 一、贯彻执行民主集中制情况 （一）以中心组学习为抓手，着力解决思想认识问题乡党委政府注重加强班子自身建设
12、，高度重视中心组学习，坚持每月不少于一次，把中心组学习作为一项长期工作来抓，围绕着党性修养、组织观念、廉政建设等方面，内容，明确重点，积极探索。在学习内容上，我们把民主集中制理论学习作为重点，通过学习、讨论、撰写心得体会等多种形式，增强每名领导干部民主集中制观念，同时学习贯彻中央的各项方针政策，学习领会省、市、县委的相关会议精神，着力解决影响社会经济协调开展、加快推进新农村建设、促进社会稳定和社会各项事业的开展等问题。一年来，中心组成员在自己学习的同时，还组织分管部门、包村干部共同学，全年中心组共组织学习18次，组织各部门、村共同学20次，在全乡营造学习民主集中制理论的浓厚气氛，为民主集中制的
13、进一步贯彻落实奠定了思想根底。 （二）以制度建设为支撑，着力解决有章可循的问题乡党委在全乡起着总揽全局定调子、抓好班子带队伍，协调各方促开展的作用，是各项事业的领导核心，为了确保党内民主取得实效，集中得到有力的保证。 （三）以制度落实为立足点，着力解决工作协调问题一年来，乡党委政府在细化民主集中制的根底上，着力在制度落实上狠下工夫。党政班子成员能经常深入村、组、户，密切联系群众，坚持包村抓点，把为基层特困户排忧解难作为一项主要工作来抓，对摸排出的40余名特困户开展结对帮扶活动，实行一帮一或多帮一的方式，安排力量为他们维修房屋，落实低保金，解决他们生活生产中的实际困难。同时，引导他们面向市场，大
14、力开展种养殖业和多种经营，一年来，有43户困难户增加了收入。党委班子坚持在党委集体领导下，每人分工负责一项或多项工作，在工作中大家群策群力，共同努力，在责任上各负其责，从不推诿扯皮，遇到中心工作，大家一起上，显示出良好的团结协作精神，特别是在方案生育、“三项整治、食品平安等中心工作中，班子成员团结协作不拆台，互相支持不争权，互相信任不疑心，互相通气不埋怨，各项工作成绩显著。在重大事项的决策上，事先广泛听取各个方面的其他意见，特别是在干部人事任免上，总是事先成立考察组进行小班子运作，由考察组向书记碰头会详细汇报考察情况，在取得一致意见的根底上提请党委会讨论决定，尽可能地减少失误。 （四）以民主生
15、活会为镜子，着力解决监督问题乡党委始终把民主生活会作为一面镜子，端正自己的行为。为了把民主生活会开出实绩，在广泛征求群众意见的根底上，每个班子成员都在会前认真思考，深刻剖析自己，真诚、用心地帮助别人，都能一针见血，切中要害。有想法、有意见、有建议当面说清，既有利于团结，也有利于工作。 二、2023年工作做法及成效 （一）抓班子，带队伍，形成团结干事的工作局面 去年以来，全乡党政一班人心齐、气顺、劲足。一是努力理顺工作关系。二是狠抓工作机制。对所有工作实行党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓。三是加强班子建设，提高班子的凝聚力和战斗力。 （二）重视农组工作，党的基层组织
16、建设不断加强 一是严格按照中央组织部关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定要求，对全乡党员每月相对固定、经常性收入进行一次全面摸底，并按新规定对党员缴纳党费基数进行重新核定，建立党费账薄，定期收缴。二是健全完善党员信息管理系统，建立流动党员台账。三是认真抓好党员活动五大载体工作，在全乡党员中推行无职党员设岗定责，共设立18种岗位，300多名无职党员参与到村卫生、平安、维稳工作中来。 （三）真抓实干，保持全乡经济又好又快地开展 乡党委坚持以经济建设为中心，以市场为导向，调整改革开展思路，围绕打造“三产大乡的目标，进一步加大改革开放力度，扩大招商引资广度和深度，全乡经济继续保持快速健康开展的势头，全年完成乡镇企业总产值34.37亿元，同比增长9%；其中工业总产值实现4.4亿元，三产实现产值3
