1、【推荐】护理年终总结三篇 【推荐】护理年终总结三篇 总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不如我们来制定一份总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢？下面是优秀文秘编辑员王老师精心整理的护理年终总结3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 护理年终总结 篇1 2023年，护理质量管理委员会组织了六个护理质量检查组对全院的病区护理管理、根底护理、护理文书、病区药品、急救药品物品、医院感染管理、护理技术操作等进行了季度性检查，取得了一定的成绩。现将2023年护理质量委员会工作情况总结如下： 一、病区护理质量管理:全年病区护理管理质量合格率95
2、.92% (一)药品、物品的放置与储存除个别科室外，根本能做到定点定位、分类摆放、标识清晰。 (二)病区环境清洁、护士仪容仪表符合要求。 (三)仍需改良的问题：培养护士注重细节的意识、比方棉签、安尔碘的开瓶时间，进一步标准病区护理质量管理。 二、根底护理质量管理: 全年根底护理质量合格率96.36% (一)所查病区的病床单元清洁、平整、无异味、污迹和杂物，但极个别病区加床多，床单元欠清洁。 (二)各病区护士认真落实晨晚间护理，局部科室的级、危重患者未穿病号服。 (三)各病区严格按分级护理要求巡视病房，密切观察患者的病情，但是存在局部护士对所管患者“十知道掌握不全面的情况。 (四)各病区引流管均
3、妥善固定，严格做到定期更换。 (五)建立与完善住院患者出院后的随访与指导流程，认真落实，注重痕迹管理。 三、护理文书质量管理:全年护理文书质量合格率95.86% (一)护理质量委员会组织护理文书质量检查组对全院的护理文书进行检查，大局部科室护理文书书写标准，但仍存在一些细节问题。 (二)体温单“日期栏填写局部科室均未按标准执行，已及时向科室反响，并在护士长例会上对护理文书的书写进行再次培训，进一步标准我院护理文书的书写。 (三)护理记录单“时间-位点统一，仅有极个别科室存在提前记录的情况。 (四)个别科室的护理记录单存在涂改的现象。 (五)对发热病人的体温复测次数不够，体温连线错误。 (六)大
4、局部科室入院评估表填写完整，但个别科室填写不全，有空项。 四、病区药品、急救药品物品管理:全年药品、急救药品物品管理合格率99.43% (一)大局部科室毒麻药品管理标准。 (二)抢救车管理大局部科室标准，但少量科室存在漏接班登记、无菌包过期的现象。 (三)急救器材性能保持良好，处于应急状态，一次性物品不过期。 (四)吸引器处于应急状态，定期消毒，但局部科室吸引器清洁度不够。 五、医院感染管理：全年医院感染管理质量合格率96.40% (一)大局部科室桌面、地面、墙面清洁，并定时通风换气，物品存储管理标准、符合要求。 (二)各科室均严格做到一人一针一管一灭菌消毒。 (三)无菌敷料缸、容器等使用后及
5、时盖严，并注明开启时间、责任人并签字。 (四)大局部科室的设备定期清洁，定点定位放置。 (五)使用后的物品按要求分类放置，但极个别科室的生活垃圾和医用垃圾存在混装的现象，锐器使用后未放于利器盒中。 六、护理技术操作：全年护理技术操作合格率96.10% (一)护士仪容均符合要求、戴口罩，有无菌原那么。 (二)用品准备不全：如吸痰不备听诊器、静脉输液不备输液贴、口腔护理不备手电筒等。 (三)新入院护士对病区环境不熟，操作流程不熟悉。 (四)局部科室存在操作前后不洗手的情况。 (五)操作前评估不到位，缺少与患者的沟通交流，健康教育落实不到位。 护理年终总结 篇2 时光荏苒，2023年就要过去了。回首
6、过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待患者，全年无投诉过失出现。在这更年交替的时节，现将2023年的工作和2023年的展望总结如下： 一、思想政治方面 能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗效劳质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。 二、工作态度方面 作为一名手术室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程
7、和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质效劳，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作气氛，保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。 三、专业技能方面 过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，能根本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用。日常
8、做到严格查对，严谨细致，杜绝细小过失事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。 四、2023年度展望 2023年，我将参加全国护士中级职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的根底上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。 随着法律的日趋完善，人民群众的法律意识不断增强，我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的，加强对医疗事故处理条例的学习能使患者的权益得到保障，同时也会减少医疗事故的发生。在日常工作无过失的根底上，我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习，这样既增加了患者的满意度和我们自身的成就感
9、，也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的产生，对我们也是一种保护。 人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些急躁，那么今天的我那么多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的为患者效劳。我感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为到达我们心中的目标共同努力。 护理年终总结 篇3 2023年是医院工作具有重要意义的一年，护理工作也不例外，在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下圆满完成了年初下达的
10、护理工作方案，同时积极投身于“等级医院评审工作及“开展优质护理效劳活动中，对照二级综合医院评审标准实施细那么，逐条逐项抓好各项工作，进一步制完善规章制度改良效劳流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，加强护理质量控制，加大护理督查力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化“三基、三严训练，我院护理管理逐步走向制度化、标准化管理，护理质量稳步提高，现将一年工作总结如下： 一、护理人员根本情况 全院护士总数113人，其中正式在编58人，合同护士55人；执业资质结构：注册护士84人，未注册护士29人含今年护士执业考试合格人员，但未进行护士注册；归属护理部业务管理的护理人员109
11、人，分布在临床一线104人，其他护理岗位7人；学历结构：大专以上学历51人，中专学历62人；职称结构：副主任护师1人，主管护师13人，护师34人，护士36人，未定职29人；按定编床位180张计算，床位与病房护士比为18083即1：0、46，按实际开放床位220张计算，床位与病房护士比为22083即1：0、37、 二、严格落实护理核心制度，护士依法执业，保证护理安全 1、严格护理核心制度的落实。今年以来，护理部重点对查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、不良事件上报制度、分级护理制度等核心制度的落实，深入科室严格考核，现场抽查科室医嘱查对和护理交接班，掌握制度落实情况，通过抽查护士对核心制度的掌握
12、情况，使护理人员真正了解护理核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。认真落实护理不良事件上报制度，鼓励护理人员及时、主动上报护理不良事件，护理部根据科室上报不良事件典型案例，紧密联系工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施。 2、严格执行护士依法执业行为 严格按照护士条例相关要求，在招聘护士的过程中，对具有护士执业证书的应聘者，优先录取；在护士执业准入上，严格要求护士长，对无证护士及未通过国家执业资质考试的护士，在排班要求上，不能独立值班签字，必须在有证的护士的带教下，执行相关护理操作。组织护理人员学习护士条例，使护理人员进一步了解自己的权力和义务，为更好地履行职责、依
13、法行医提供了依据，做到知法守法，更好地应用法律武器维护自身及他人的利益。 三、强化管理，提升护理质量 1、加强护士队伍建设，努力提高护理管理水平，充分发挥护士长的主观能动性，鼓励年轻护士长开拓思维，勇于创新，做到科室管理有特色，各科根据自己的特色，制定适合于科室的护理管理模式。 2、强化护士长的管理意识，坚持护士长例会和护士长每月一次的护理质量考核反响制度，将年方案、季重点、月安排有条不紊的有效执行。加强了各科室顶峰时段的人力资源配备及薄弱环节质量控制催促力度，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理安全。 3、加强护理人力资源管理，护理部对护理人力资源管理实行全院一盘棋，
14、要求各科室积极配合，工作上严要求，生活上细照顾，实施人性化管理，指导科室实行弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲劳时间的护理人力配备，排班做到新老搭配，相互协作，相互学习，兼顾人员素质和水平上下的护理分配，发挥其互补性，充分调动了护士的积极性和主观能动性，创造了和谐的工作气氛，增强了管理效能，有效提高了护理群体质量。面对今年我院病人居高不下，护理人员紧缺的现状，护理部统筹调配护理人员10余次，使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理安全。 四、健全完善各项规章制度，保证护理环节质量 本2023年度重新修订完善了护理规章制度及工作职责、护理应急预案、内
15、科护理常规、外科护理常规等，下发了卫生部“十大安全目标，组织全院护理人员学习相关制度及流程，保证了护理人员的有章可循。 1、制定了防范住院患者跌倒、坠床制度及各类导管防脱落制度，危重病人风险评估制度，压疮评估制度及上报流程。 2、强化了医嘱执行制度及查对制度，有效杜绝了医嘱转抄、执行过程中的疏漏，严格执行护理查对制度，护理部不定期进行检查落实，强化环节质量。 3、完善了各环节交接质量，建立了急诊科与病房、手术室与病房之间的病人转接登记本，病人转运途中加强病情观察与急救护理，准确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的责任心，降低了危重病人转运过程中的风险，体现了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到及时有效的救治。 4、完善了护理会诊制度，充分发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决护理过程中的疑难问题，提高了护理质量。 5、建立了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急救水平。 6、加强护理文书书写，护理部每月开展护理文书质量控制，组织护士长、质控员，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行了交叉点评，在认真总结的根底上，梳理共性、个性问题，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。 7、标准了各类药品的管理，统一了急救药、备用药、高危药、毒、麻药的管理及标识。 8、进一步
