1、劳动保障局干部诫勉谈话制度 劳动保障局干部诫勉谈话制度 为了进一步完善干部监督管理机制，加强对干部的教育、监督和约束，提高我局干部的思想政治素质，加强行政效能建设，根据我局有关干部教育管理的文件精神，制定本制度。 一、指导思想 实行干部诫勉谈话制度，是新时期加强干部监督和管理的一种形式，也是一项经常性的思想政治教育工作。要按照中央对干部“严格要求、严格管理、严格监督的精神，坚持“惩前毖后，治病救人的方针，从关心保护干部出发，实事求是，客观公正，区别情况，及时主动地做好思想政治工作。通过诫勉谈话，对干部存在的问题进行批评教育，把问题消除在萌芽状态，不断提高行政效能。 二、诫勉谈话的范围与对象 本
2、局科（室）及各二级单位的干部职工，凡在政治思想、道德品质、勤政廉政、用人理财等方面存在问题，除执纪执法机关已经或准备立案查处的干部外，应采取当面谈话的形式进行诫勉，并要求谈话对象对其存在的问题如实作出书面答复。有列情形之一的，都必须进行诫勉谈话。 （一）政治态度不端正，经常在干部群众中发表错误言论，造成不良影响的； （二）贯彻执行上级指示精神不坚决或消极抵触的； （三）谎报成绩，隐瞒问题，弄虚作假的； （四）生活作风不检点，有违背社会公德行为的； （五）缺乏事业心和工作责任感，工作不努力，作风漂浮，敷衍塞责，业绩较差，工作出现较大失误的； （六）以权谋私，有“吃、拿、卡、要、报行为，群众反映强
3、烈的； （七）个人主义严重，损公肥私的； （八）全局观念较差，组织纪律性不强，不服从组织对个人工作安排的； （九）闹不团结，争权夺利，造本钱单位工作被动的； （十）违背民主集中制原那么，群众意见较大的； （十一）违反首问责任制、限时办结制规定，效劳承诺制被投诉，认定事实成立的； （十二）民意测评得清楚显偏低，不称职票占30以上或年度考核被评为“根本称职、“不称职和“不合格的； （十三）违反干部作风建设“十不准其他相应规定或有其他错误行为的。 三、诫勉谈话的方法 （一）被确定为诫勉谈话对象的局内科长、主任、二级局副职干部，由局长负责谈话；其他干部由分管局领导负责谈话或委托二级单位主要负责人负责谈
4、话。 （二）诫勉谈话采取定期与不定期相结合的方法进行。定期谈话主要是结合干部年度考核的结果反响工作，安排在每年年度考核结束后进行；不定期谈话主要是根据平时对干部存在问题的掌握情况，及时作出安排。 （三）诫勉谈话过程中形成的材料，不装入本人档案，由局办公室（政工）统一保管，以备查询，作为干部考核考评的重要依据。 四、诫勉谈话的程序和要求 （一）确定诫勉谈话对象，要严格按照人事管理权限报经领导审批。 （二）需要诫勉谈话的内容，根据年度考核、组织考察、群众来信来访等途径所掌握的情况由局党组确定，并填写干部诫勉谈话登记卡。 （三）根据谈话情况，由谈话领导填写干部诫勉谈话登记卡中的“诫勉意见，对被诫勉者提出三个月至半年的诫勉期。干部诫勉谈话登记卡交由局办公室（政工）留存。 （四）跟踪了解被诫勉者在诫勉期间的思想、作风、工作表现以及诫勉意见的落实情况，在诫勉期满时填写“诫勉结果，对能按诫勉意见如期改正的，那么解除其诫勉期；对在诫勉期限内思想认识没有大的提高，实际行动没有明显改进或又出现其他问题的，那么实行第二次诫勉谈话；经第二次诫勉仍无悔改表现的，必须调整工作，或按人事管理权限给予行政处理。 第4页 共4页
