1、街道办事处经济管理强化策略街道办事处经济管理强化策略 王华峰【摘要】伴随国内经济体制的持续深化改革，涌现出越来越多的社会新情况、新问题，令街道办事处内部的职能也发生了翻天覆地的变化。同时，群众的整体利益诉求及基础需要也逐步变得更加丰富多样，极大地激化了社会矛盾，涌现出很多经济新问题，迫使街道办事处急需强化职能履行。为此，本文针对街道办事处当前的经济管理现状，探讨了强化经济管理的策略，仅供参考。【关键词】经济管理;街道办事处;强化策略 伴随经济的增长，国内社会也在不断变迁，从而极大地促进了国内基层行政机构的完善。在街道办事处，经济管理属于基础性工作，通过科学、可行、有效的经济管理，可以辅助上级部
2、门正确决策。在经济管理中，常常会影响到街道办事处未来的可持续发展，所以应加强经济管理，进一步提升经济管理的实际质量，在民众心目中树立起良好的形象。一、街道办事处当前的经济管理现状 在国内政权系统，街道办事处位处基础性地位。作为紧密联系政府与人民群众之间的纽带，属于国内大多数政策最后的执行载体。在新时代下，街道办事处的基本职能越来越繁杂，其中不确定的职能与性质，明显增大了履行职能的难度，尤其不利于街道办事处发挥经济职能，并且引起了一系列的经济管理问题，相应的风险也越来越大。一方面，传统的管理思想严重影响着街道办事处日常的工作。在新时期下，国内有些街道办事处当中的经济管理员，在日常的工作实践中，还
3、是延续着以前的管理思想观念及传统的管理模式，并未积极推广应用新的专业技术及管理模式，减小了街道办事处基层的经济管理工作效率，严重制约着办事执行经济管理，以至于影响到整体的发展。在国内街道办事处，很多领导仅着重抓管理质量、效率，并未深入分析经济管理内容，及时改进管理过程。其中的一些领导甚至缺乏必要的经济管理理论知识，不甚了解经济管理的基础内容，很难有效参与工作，也不够重视经济管理。这么一来，便常常引起一定的问题，如丢失信息、丧失时效性等，而影响经济管理的整个系统。其中也不乏管理人员认为经济管理中主要从事的是财务、会计方面的工作，而不能全面、正确地认知。另一方面，在社会经济的增长中，街道办事处当中
4、的经济因素日益烦琐，我国街道办事处的整体规模也越来越大，日常的经济管理的基础任务也越来越多，致使管理人员进一步增大了工作负荷。在街道办事处涉及的经济管理往往范围极广，以至于需要经济管理员拥有很高的专业技能，才能真正胜任工作。据不完全调查显示，当前国内街道办事处的内部编制人员也不够好，没有足够的在编管理人员，这样街道办事处经济管理需求就无法得到切实满足。同时，在街道办事处中，作为经济管理员，要求不断提升整体的综合素质，以进一步增强街道办事处的实际管理效果，从而面临越来越重的管理任务，大幅提升经济管理工作效率。但很多经济管理员，并没有足够高的专业水平、足够强的信息化技能等，甚至还是沿用传统的不良管
5、理模式，以至于严重制约着国家街道办事处进一步提升经济管理专业水平，很难快速适应现今社会的发展。其中很多管理人员常常并不及时有效地更新经济管理报告和运用现代信息化技术，以至于部分资料出现丢失现象。这样管理人员便要求投入一定的精力，来再次做这些工作，以至于大幅增大了无用功。二、街道办事处强化经济管理的策略（一）正视经济管理 为了有效提高街道办事处的整体经济管理专业水平，作为街道办事处内部的领导人员应先正视经济管理，认清街道办事处在整个发展过程中，日常的经济管理所起的作用。针对经济管理，需要大力宣传基础知识，通过举办专题会议、讲座等，进一步帮助每个管理员提升认识水平。为了建立完善的经济管理规章制度系
6、统，全方位管控街道办事的整体经济资源，就应注意贯彻落实经济管理的日常工作，第一时间审清开支来历。所以，领导层唯有高度重视经济管理，方才能推广应用现代化的经济管理基础模式，全方位提高经济管理的专业水平。（二）健全福利系統和激起人员能动性 在街道办事处，为了引导工作人员可以全身心地管理经济，进而全方位地提高经济管理的整体质量及效率，便应大幅健全福利系统，充分激起管理人员日常工作的热情及工作能动性，以严重执行规范的管理要求，进一步增强组织效能，顺利完成组织发展的规划目标。在这个过程中，作为街道办事处，应从实际情况出发，及时建立并完善薪酬激励规章制度，并以此来鼓励表现突出的管理人员，帮助街道办事处进一
7、步提高管理人员的能动性。（三）大力推广应用新的专业技术和管理模式 在新时代下，信息化专业技术越来越成熟，并且在经济管理中获得了很广泛的应用，还获得了很理想的成绩。针对街道办事处，要求积极摆脱传统的管理思想观念及不良的管理模式，及时引进信息化技术，建立新的经济管理基础模式，以促进街道办事处进一步提高经济管理的实际效率、整体质量。值得注意的是，在推广新技术、模式时，均会遇到一定的问题。例如，有些人员的实际利益受损，从而阻碍了新专业技术、模式的有效推广应用等。所以，作为街道办事处，应全面了解经济管理中推广专业技术、模式的阻力，进一步健全管理规章制度、做好规范管理等。同时，还应通过展开思想政治方面的教
8、育等，来有效促进新专业技术、模式的顺利推进。三、结语 总之，在街道办事处，日常的经济管理发挥着相当重要的作用。但是在经济管理的过程中，却遇到了一些常见的问题，需要街道办事处采取行之有效的强化策略，以促进社会的发展。在这样的新形势下，作为街道办事处，应组织一定的建设目标，组织组织合理的活动，进一步提高管理决策专业水平，大力维护内部资金的安全性，为决策供给可靠有用的财务信息，激起领导必要的管理意识，并不断创新管理基层模式、加强内部控制，令经济资源更加安全，从而促进街道办事处的进一步发展。参考文献：1滕晖.加强街道办事处内部财务控制的策略探究J.全国商情，2016（36）：92-94.2卢征.街道办事处的权能配置研究D.山东大学，2016.3季小会.苏州市观前街道办事处职能定位问题研究D.苏州大学，2015.
