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2023年城管大队某年工作要点.docx

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资源描述

1、城管大队XX年工作要点 一、以建立健全长效机制为目标,积极推进城市管理全覆盖 1、深入推进区域机动管理与路段定点管理。进一步明确各中队、各定点管理班组在XX县区执法管理中的职责和分工。合理划分设置定点管理路段和中队管理区域,配置中队机动执法队员和定点管理人员,进一步强化节点路段、重要区域的定人定点管理,形成“属地管理、分工负责、机动与定点管理相结合的城市管理模式。 2、强力推进严管“示范街创立工作,有效解决XX县区市容秩序“乱的问题。继续创新城市管理方式方法,在东街、下渡街为第一批城管严管示范街创立根底上,将严管街创立工作向大道(广场至县委)、等主次干道延伸,实行街道分类管理,严控“示范街流动

2、摊点、占道经营、乱停乱放及未经审批的商家促销等活动,查纠标准自行车、摩托车、三轮车等非机动车停放秩序,有效解决XX县区市容秩序混乱的问题。 3、加强城管执法宣传力度。进一步拓展与新闻媒体的合作与沟通,利用 报、电视、简报等媒体媒介,提高宣传的层面、档次,持续深入宣传城市管理法律法规,报道我队工作开展情况及成效,展示队伍良好精神风貌。开展城管执法宣传进社区、进学校、进机关、进企业、进商铺、进家庭等“六进活动,有效提升市民文明意识,形成全社会关心、支持、参与城市管理的良好气氛。 二、坚持集中整治与常态化管理结合,进一步提高城市管理效能 1、积极开展市容环境综合整治。一是严格控制沿街店外店占道经营、

3、流动摊点沿街叫卖,依法取缔马路市场和占道亭棚,还路于民。二是加强市场出入口周边管理,严控周边区域店外店占道、临时摊点摆放和摩托车辆乱停放行为,划行归市,确保周边市容环境整洁、有序,出入通道畅通。三是标准早点夜市,实行错时管理,定时定点、依法依规经营。四是疏堵结合,在墩脑、彭迳等设置临时摊点摆放区域,标准摆放强化监管。 2、深入推进户外广告、店招和条幅的标准管理工作。按照XX县区户外广告管理暂行规定和户外广告、店招店牌设置技术标准,对不符合设置标准的户外广告和店招店牌进行集中整治,力争在2023年6月底前完成所有破旧、废弃户外广告(店招)撤除任务,提升城市品位和形象。同时,进一步标准条幅悬挂秩序

4、,在XX县区各街设置50枝条幅悬挂杆线,引导定点定杆标准悬挂。积极探索清理“牛皮癣市场化运作模式,采取“牛皮癣去除工作承包给专业清洁公司,力求在较短时间内彻底铲除XX县区各街路段的“野广告,净化XX县区街道立面空间。 3、标准管理静态摩托车辆停放秩序。以“点、线、面相连,突出重点、以点连线、以线促面,采取定点管理与机动管理相结合、短期突击集中整治与长效开展停放秩序管理相结合、查纠奉劝与查扣处分相结合,全面强化对各街沿线的摩托车辆停放秩序管理力度,提升城市品位。同时,加强城管与交警的衔接和沟通,加大查纠与处分和联合执法力度,标准管理静态摩托车辆停放秩序。 三、以“城市管理年活动为主线,进一步提高

5、依法行政的能力和水平 1、加强执法人员学习培训。制订年度学习培训、理论业务知识考试、军事训练等方案,不断完善学习制度,开展各种学习培训活动,着力提升执法队伍整体能力和素质。全年集中举办2期法制专题讲座,每季度组织1次法律法规考试,确保执法人员全面培训率到达20230%,考试考核合格率达20230%。围绕“四会的培训目标:即会熟练运用法律法规、会做群众思想工作、会协调处理各种疑难问题、会创造性地开展工作,重点抓好城管执法人员、协管员、中队长以上执法人员的学习培训。通过培训重点提高四种能力:中层干部组织协调处理复杂矛盾的能力、执法队员运用法律现场执法的能力、协管人员现场管理执行的能力和管事能力。

6、2、坚持理顺与完善内部管理制度,进一步提高管理质能。 一是充分调动队员工作积极性。严格落实工作制度做到用制度管人,以制度办事,用制度来调动队员的工作热情。二是健全工作目标督查考核。建立健全督查考核制度,完善检查考核的方式方法,加大考核奖惩的力度。通过督查考核来催促队员的上班着装、到岗到位,上岗作为。严格实行绩效考核结果与绩效工资发放直接挂钩,每月兑现,不断提高考核结果的公正性、权威性。按照相关的管理制度和考核方法,与个人的职级待遇、年终评先选优挂钩,未完成目标任务、工作失职的,按照有关纪律和制度规定从严处理。三是积极开展一些活动。开展一些练兵活动、学习活动等,通过活动来带开工作,通过活动来促进

7、工作。四是充分发挥领导班子和中队长的带头作用。通过抓领导班子及大队中层干部的工作落实,充分发挥党员干部的带头作用,从而促进整个队伍工作的落实,调动全体队员的工作积极性。五是抓好执法责任制落实。全面推行执法责任制,加大法律法规执法检查力度,做到“职责明确、措施到位、落实到人。建立案件第一责任人负责制和办案台帐,标准执法文书的使用。对群众来信来访实行首问负责制,及时处理反响市民反映的问题,实现上级转办件、领导批办件办结率20230%,群众投诉案件办理率20230%。 3、加强队伍作风和党风廉政建设。集中开展1次以“增强纪律性,提高执行力为主题的作风整顿,继续广泛开展治“庸、懒、散问责活动,强化组织纪律和工作责任感,做到有令必行,有禁必止,形成文明、标准、务实、高效的工作新局面。全面落实党风廉政建设责任制,增强“一岗双责意识,严格执行有关规定和制度,着力开展以正反典型教育为主的警示教育,逐步减少自由裁量权,所有的权利在阳光下操作,确保领导干部清正廉洁、勤政高效。

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