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2023年当前脱贫攻坚存在的问题及应对方案.doc

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资源描述

1、当前脱贫攻坚存在的问题及应对方案 当前脱贫攻坚存在的问题及应对方案 近年来,我镇的精准扶贫工作取得了一定的效果:黄山头镇党委政府坚决推进精准扶贫的意志和决心,坚守公开公平公正的贫困对象识别原那么与标准,坚持规划到村、帮扶到户、差异到人和精准扶贫与精准脱贫两手抓的组合拳,实现了贫困对象的获得感不断增强、群众的满意度持续提升和贫困人口显著减少的工作目标。同时,在多年来的精准扶贫工作实践中,也暴露出了以下的突出问题: 1、贫困对象精准识别难。贫困对象贫困程度难以鉴定,在一句家庭收入确定贫困的条件下,因为缺乏刚性标准,农民的工作不固定,导致他们的收入多、杂、小且难以核算,入户调查仅仅浮于外表,很难准确

2、拿捏精准,局部群众还争先恐后申报,相互争穷,竞相比穷,所以,脱贫攻坚工作已经展开多年,近两年来依然在通过审计进行清退和纳入的重复性工作。 2、贫困人口素质偏低。我镇贫困人口大多呈现教育程度低、劳动能力差、经济根底薄等多维贫困特点,需要用让贫困人口看得见、摸得着、拿得到的措施或利益来引导、来帮助、来扶持。而这局部呈现多维贫困的家庭,无疑就增加了贫困人口脱贫的难度。 3、扶贫资源整合困难大。为了更好的区分级别来开展工作,XX县区根据贫困人口的多少将乡镇划分为1类(贫困人口3000人以上)和二类乡镇(贫困人口2022人以上)(俗称贫困重点乡镇和非重点贫困乡镇),黄山头就属于二类非重点贫困乡镇,非贫困

3、乡镇的扶贫工作,失去了专项扶贫工程的重点扶持、专项扶贫资金和上级驻村帮扶后盾单位的财力倾斜,而乡村两级财政又均是负债财政,使其扶贫工作的有效资源缺乏而整合困难大。 4、结对帮扶干部动能缺乏。17年年中以前在结对帮扶力度上未能给予非重点贫困乡镇扶持,一直由乡村两级干部和党员干部参与结对帮扶,在农村,攀比心本就严重,党员同志普遍老龄化,根本无法担负帮扶贫困户的重担,17年下半年县派后盾单位到位一直到18年年初驻村工作队的落实,帮扶工作效果依然甚微,后盾单位干部均为县科局干部,路途遥远,本就有本职工作,下一趟乡本就不易,帮扶户数不少,哪里还有时间跟贫困户有过多的时间谈心谈话。驻村工作队为乡镇机关干部

4、,乡镇机关干部本就一个萝卜一个坑,自己的工作都做不完,更别说有大的精力参与结对帮扶,所以结对帮扶导致了干部们心有余力缺乏,帮扶工作也就停于外表,上户也就是拍拍照、填填表、聊聊家常就离开。 5、村专干文化水平限制。脱贫攻坚工作检查频繁,大量文字、表格、数据、app工作涌现,村干部年龄普遍过高,文化水平普遍偏低,对于表册中心思想都难以理解,工作中及其局限,导致过多的时间花在表册的填写上,忽略了贫困户的满意度和对脱贫攻坚政策的宣传,导致享受了政策的贫困户不理解和未享受政策的群众的矛盾抵触,大大的降低了贫困户满意度。过多的表册出现,使得本末倒置。 6、政策落实复杂化。上级各部门根据总书记提出的四个切实

5、、六个精准七个一批分门别类给予政策扶持和补贴,出发点是好的,但是到了贫困户手中却变了味,政策审批程序复杂、银行卡过多、产业帮扶过于理想化等等导致贫困户跑断腿现象,我认为是各级部门高估了贫困户的素质和水平,有一种钱花了,得不到回应的感觉。 一、黄山头镇的扶贫对策及建议。 在过去几年的精准扶贫工作中,我镇紧紧把握精准扶贫与精准脱贫具有内在高度契合的本质,努力克服精准扶贫政策、措施、方法在落地过程中遇到的扶贫对象识别难、帮扶举措实施难、扶贫管理落实难等诸多困难,心贴心的帮,手把手的扶,探索并实施了以下几个方面的对策: 1、精准识别要抓住要害。在无法更为清楚的识别对象情况下,采取倒推式方案,与乡镇民政

6、办紧密配合,先从民政低保和兜底对象中进行评议筛选,该类人口的致贫特点为:低保特困、智障残疾至生活不能自理、年老体弱、丧失劳动能力和因大病大灾造成生活困难且无力翻身的贫困人口。 2、扶贫先扶志,治贫先治懒。如贫困户根本出来思想问题上,那么再多的帮扶都没有意义,必须彻底拔断等、靠、要的思想,尤其是大力落实教育扶贫,扶志从娃娃抓起,我镇南禅居委会就读于湘潭大学的年轻学子严霞,在因母患重病而致家庭贫困、苦无援手、束手无策之际,我们通过采取大病救助、低保扶助等组合式帮扶措施,缓解了她们的燃煤之急,终使身处绝境中的严霞同学,圆上了她的求学梦。只有找准致贫的主要原因,对症下药,因人而治,才能使贫困对象真正体

7、验到帮扶的获得感,也才能使贫困人口真正看得见脱贫的希望。在扶贫工作实践中,我们必须严格执行帮扶干部到户、帮扶措施到人和一户一议、一人一策的差异化帮扶方法,针对性的找准致贫原因。例如,我镇长山村一户贫困户潘华举家,因他的结对帮扶干部在上户过程中了解到,他生活在农村没有田地,自身开展动力缺乏,多年来就靠一点低保金维持生活,帮扶干部在了解情况后,及时与镇扶贫办同志协商,为夫妻二人在黄山头镇码头上找了一份保洁员的工作,年均增加收入2.5万元,人平收入由往年的缺乏600元,陡增涨至0.7万元,现两夫妇逢人便赞共产党好。我镇军万咀村的贫困户熊志,依据就业扶贫政策由镇劳动站免费提供驾驶员培训后,现已将其推荐

8、就业广州出租车岗位,每年还可获得外出务工交通补贴。 3、扶贫工程力求精准。勇于打破上级各部门利益障碍,结合各村需求,整合扶贫工程,一方面解决贫困户就业问题,工程实施方可聘请贫困户参与其中工作,另一方面,让扶贫工程更加精准,发挥其作用,少搞面子工程,要选择真正对群众有利的工程,精准制定脱贫目标,不搞数字脱贫,尤其重视产业扶贫的关键。 4、精准考评干部的扶贫责任。扶贫难不难,干部是关健。我镇必须精确划好村级扶贫专干的责任红线,精细扎紧机关各部门领导扶贫责任的篱笆,精心制定扶贫干部考评制度,采取限户、限时、限项、限事和定对象、定目标、定方案、定措施、定责任的三限五定干部扶贫工作责任制。通过严格对干部

9、扶贫责任的点对点考评,较好的调动干部投入扶贫工作的主动性和积极性,较好的推动扶贫脱贫,事关人人的干部队伍作风建设,干部扶贫责任的兑现,使扶贫脱贫工作的重要性、紧迫性、关联性和干部的先进性、重要性得到了恰当的彰显。 5、提升农村干部业务能力水平和整体素质。农村党员干部是社会主义新农村建设的直接推动者,学习是每个人前进的根底,农村干部更不例外,坚决打击我不会,我不管的心态,严格以村或以党支部为单位固定学习时间,积极组织党员,尤其是村干部的学习,首先提升思想素质学习,要让大家认识到,我作为干部,就应该带头为民效劳,坚决不得出现不满群众,或因为帮助了贫困对象而得不到感谢的思想。 6、点对点精准对接政府

10、各部门行政资源,让贫困户政策对接不那么艰难。贫困原因百态各异,贫困对象千差万别。我镇要以着力构建以扶贫对象为重心、村级扶贫专干为根底、镇级联村干部为抓手、镇级部门领导为支撑的纵向贯穿、横向联动的扶贫工作体系,采取把机关各部门领导列入扶贫领导小组的方法,点对点的对接扶贫措施,实打实的压实扶贫责任,较好的拉近了部门干部与贫困户之间的距离,较好的推动干部陪同贫困对象走完了扶贫脱贫的最后一步路。例如由计生办牵头组织,经过重点对建档立卡的400名贫困妇女开展两癌筛查,及时发现了6名早期患者给予了扶持,防止了了6个贫困家庭雪上加霜的悲剧;产生了由镇农技站主动为122个贫困户免费翻耕2500亩,并向全镇16

11、2个贫困户定向免费提供种子、农药等农资物质总额13万元,极大解决了贫困对象换季种植的突出困难,而且措施来的及时简便,贫困户记忆明显。 回首走过来的扶贫路,有甜有苦、有成有失。展望未来脱贫攻坚工作,我镇必将在上级的坚强领导和全镇干群的努力下,更有底气、更有信心,百尺竿头更努力,在脱贫攻坚工作攻城拔寨的阶段,我镇镇村两级干部坚决保持定力,尽锐出战,确保迈向小康路上不落伍一人。 内容总结(1)当前脱贫攻坚存在的问题及应对方案 当前脱贫攻坚存在的问题及应对方案 近年来,我镇的精准扶贫工作取得了一定的效果:黄山头镇党委政府坚决推进精准扶贫的意志和决心,坚守公开公平公正的贫困对象识别原那么与标准,坚持规划到村、帮扶到户、差异到人和精准扶贫与精准脱贫两手抓的组合拳,实现了贫困对象的获得感不断增强、群众的满意度持续提升和贫困人口显著减少的工作目标(2)贫困原因百态各异,贫困对象千差万别

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