收藏 分享(赏)

2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx

上传人:g****t 文档编号:1588522 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:17 大小:25.20KB
下载 相关 举报
2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx_第1页
第1页 / 共17页
2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx_第2页
第2页 / 共17页
2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx_第3页
第3页 / 共17页
2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx_第4页
第4页 / 共17页
2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx_第5页
第5页 / 共17页
2023年设备副主任竞聘演讲稿5篇.docx_第6页
第6页 / 共17页
亲,该文档总共17页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、设备副主任竞聘演讲稿5篇范文 第一篇:设备副主任竞聘演讲稿竞聘演讲稿 尊敬的评委各位领导及同事们大家好: 感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘时机,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的时机,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀伟,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,202223年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。2023年参加宁夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行

2、的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。 第一、我具有扎实的设备理论与实践根底。 工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原那么,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。 第二、我具有丰富的车间工作经验。 我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备

3、维护保养的工作经验。 第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。 我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的根本素质。而8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的根底。 第四、具有踏实严谨的工作作风。 做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现

4、在能办的事绝不等到将来,在事件处理、设备平安维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的时机。年轻不怕失败,我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个开展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。 给我一次机遇,我将回报十二分热忱;给我一次时机,我将展示十二分才干。如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备 副主任,我将不负众望,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点: 1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养方案,加强车间主要设备的管理

5、,制定大机组检修保养方案确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。 2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非方案检修,降低设备维修本钱。 3、以创立“完好岗位为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修方案奠定根底。 4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格控制检维修本钱。积极发动设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。 5、认真制定检维修人员的培训方案,结合现场设备加强检维修人员的业务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。 6、重于创新集思

6、广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。 当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机,让我展 现我的聪明才智,为公司的开展做点奉献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。 申请人:荀伟 甲醇供水二车间 2023年8月13日 第二篇:设备副主任竞聘演讲稿竞聘发言稿 各位领导各位评委大家好: 我是xx车间xxx,1978年2月出生,大学本科学历,毕业于xx大学过程装备与控制工程专业,2022年9月到炼焦车间工作,先后担

7、任技术员、主任助理,2023年4月到xx公司设备科挂职锻炼,2023年4月到xx车间担任主任助理。 首先,感谢公司领导为我们提供了这样一次公平公正的竞聘时机,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的时机,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞聘,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是净化车间、炼焦车间副主任两个岗位。净化车间、炼焦车间生产设备众多,设备的正常与否关系到煤气供应、产品产量和质量。因此,设备副主任的职责重大。下面,我谈一下自己的竞聘优势。 第一、我具有扎实的设备理论与实践根底。 工作以来,我

8、注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研设备管理方面的知识,有着12年设备管理、应急抢修、设备改造的实践经验,在炼焦车间、运输车间工作期间积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。 在炼焦车间期间,主要负责设备管理工作,为焦炉生产保驾护航。在焦炉开工投产初期,克服了图纸资料不全、设备故障较多、保气压力日益严峻的困难,想方设法测绘零件加工图,集中精力解决设备缺陷,组织开展设备改造工作,在大家的共同努力下,焦炉生产逐步趋稳。202223年焦炉全年日均出炉数到达95炉,创造了很好的成绩。在近12年的炼焦工作中,参加了公司焦炉改扩建工程、焦炉烟尘治理工程,捣固机改造工程,组织开展了装煤推焦车摩电

9、道改 造、熄焦车开门机构改造、熄焦泵管道改造、煤塔空气炮改造、导烟车导套改造、振动筛筛网改造、熄焦车空压机改造、装煤推焦车装煤底板行程控制装置改造等技改工程,其中熄焦车开门机构改造被评为公司qc工程三等奖,振动筛筛网改造、熄焦泵管道改造、导烟车导套改造已经申报了国家创造专利,一种可调式高强度连接装置正在申报创造专利。装煤推焦车摩电道改造,彻底解决了扁电缆容易损坏短路的缺陷,每年可为公司节约电缆采购费用、更换检修费用近50万元。 第二、我具有丰富的车间工作经验。 我在炼焦车间、运输车间工作中,通过多年的锻炼,具有丰富的车间管理经验和工会工作组织能力,完全胜任竞聘岗位的工作要求。 第三、我具有较强

10、的组织、协调、管理能力。 我有多年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个车间管理者所应该具备的根本素质。而多年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的根底。 第四、具有踏实严谨的工作作风。 做好本职工作,需要具有严谨的工作作风,设备管理工作更是如此。自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将

11、来,在事故处理、设备平安维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的时机。我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果 公司给我一个开展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。 给我一次机遇,我将回报十二分热忱;给我一次时机,我将展示十二分才干。如果我竞聘成功,将把领导和同事们的信任,化为在新起点上工作的动力,做好以下几方面的工作: 1、重新梳理车间的设备、电气、仪表方面存在的问题,并制定详细的维护保养方案,加强车间主要设备的管理,制定检修方案,确保装置平安稳定运行。加强现场设备润滑管理,为实

12、现效益最大化保驾护航。 2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非方案检修,降低设备维修本钱。 3、进一步完善设备档案,充实图纸资料,建立设备运行、检修记录,加强特种设备管理,及时完善和更新设备台账与档案,为以后检维修方案和设备管理奠定根底。 4、加强对包保单位的监督管理,细化责任区域,明确管辖设备,建立检查考核机制,提高包保单位的效劳质量、责任意识。 5、严格控制检维修本钱,积极做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。 6、认真制定操作人员的培训方案,结合现场设备加强操作人员的业务技能,使操作人员具备一定的设备点检维护技能。 7、深入开展技术革新、设备改造工作,降低岗位职工劳动强度,

13、挖潜增效,提高生产技术指标。 当然,车间的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机,让我展现我的聪明才智,为公司的开展做点奉献。我 的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。 第三篇:副主任竞聘演讲稿竞聘述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午好。 今天能够站在这里参加竞聘,首先感谢市局党组为我提供这次时机,感谢各位领导和同事们的支持和帮助。 我叫xxx,今年xx岁,中共党员,中级信息管理师。2022年毕业于燕山大学计算机科学与技术专业,起初市局信息中心工作;202223年通

14、过竞争提拔为副科,被安排到xx担任xx一职;2023年2月调回市局物流中心工作,主抓分拣车间管理。2023年5月,根据市局党组安排,被抽调到xx工作。 我今天竞聘的岗位是效劳中心副主任,之所以竞聘这一岗位,我认为自身有以下几点优势:一是“有干劲。坚决执行党组决定,听从指挥,服从安排,哪里需要到哪里去,绝对保持对烟草事业的忠诚,对待工作尽心尽力、尽职尽责;二是“有闯劲。我年纪较轻,精力充分,热情高,干劲足,敢打敢拼,敢闯敢干,有奋勇争先、势争一流的拼搏精神;三是“有钻劲。我勤于学习,肯于钻研,特别是在效劳中心这个部门,努力将自己的计算机专业知识作用发挥到最大化,积极适应信息化建设开展要求,把市局

15、党组的创新突破要求落到实处,进一步提高工作质量工和作效率;四是“有韧劲。干工作扎实认真,一丝不苟,敢于向困难挑战,时刻冲锋在前,吃苦在前,以追求完美的态度,竭尽全力抓好本职工作,确保及时圆满地完成领导交办的各项工作任务。 各位领导,各位同事,参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中 完善自己。如果竞聘成功,我将全力做好以下工作。 第一,要摆正位置,加强团结,当好参谋。效劳中心是一个整体,我们要加强团结协作,在工作中做到:到位不越位,补台不拆台,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言。 第二,要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想,更新观念,增强责任感和使命感。 第三,要加强员工平安生产意识。通过平安教育培训使全体员工具备平安意识,确保生产平安有序进行。 第四,要加强分拣车间与仓库的6s现场管理,不断提高定置化,目视化管理水平。 第五,要制定完善工作制度和流程

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2