1、乡镇作风建设半年工作总结 篇一：田心镇2023年作风建设半年工作总结 田心镇2023年“好作风建设年活动开展 半年工作总结 今年以来，我镇紧紧抓住学习锻炼这个根本点、制度建设这个关键点、效劳群众这个切入点，切实转变干部作风，全力打造有为团队，收到了较好效果。现将我镇2023年“好作风建设年活动开展总结如下： 一、突出学习锻炼，在提升素质中变作风 为确保作风建设自觉化，我镇紧紧抓住学习锻炼这个根本点。以党的群众教育路线实践活动为契机，发动全镇干部大力加强学习，提高修养。一是组织开展集中学习。要求干部职工每个礼拜学习一次。特邀县委宣传部理论教员为大家作了题为基层干部要爱读书读好书善读书的讲课。通过
2、学习，强化服从意识，责任意识，全心全意为群众效劳。二是硬性要求做好学习笔记和民情日记。给全镇干部下发民情笔记本，要求干部对每日的工作进行总结，将工作经验、工作方法记录在本子上，写好“工作日志，作风建设督查小组定期抽查干部日志， 组织干部召开茶话会、民主生活会，互相交流评议，掌握新方法，有效提高工作效率。最全面的范文参考写作网站三是选树身边先进典型，鼓励干部向典范学习。组织镇村干部深入学习李勇雄先进典型的感人事迹。李勇雄同志1976年7月参加工作，1983年4月入党。先后担任播送电视局（台）效劳部经理、事业股股长、工程部主任、乡镇管理站站长、有线电视台台长、稽查大队大队长、网络中心副主任、农网部
3、主任、纪检组长、主任科员和党的群众路线教育实践活动第17督导组组长。由于长期超负荷工作，积劳成疾，于2023年4月20日凌晨不幸去世。我镇通过宣传正能量，广阔干部工作积极性逐步提高，干部到岗率提高了，下村次数增多了，老百姓气有地方消、苦有地方诉、事有人帮助办，党委政府在群众中的公信力大大提升。 二、突出制度建设，在标准管理中变作风 为确保作风建设常态化，我们紧紧抓住制度建设这个关键点。一是认真制定了田心镇2023年“好作风建设年活动开展实施方案。认真落实签到、值晚班核制度，对干部上下班进行考核，每周通报一次，确保干部按时考勤。完善机关干部 开会、学习、值班、包村、考核、接访、工作日志、机关干部
4、挂牌上岗、机关干部去向牌制度，出台了具体奖罚措施，切实做到用制度管人管事。二是创新制定了夜访农户制度。要求镇机关干部职工利用晚上时间多到村里串家走户，住村晚数每周不得少于3晚，增进了干群联系。三是从严制定了机关管理制度。上班期间不得上网聊天、玩游戏、炒股，不得无故脱岗、做与工作无关的事等，杜绝发索拿卡要现象，思想汇报专题班子成员及干部不得出入娱乐休闲场所，不报销娱乐休闲和烟酒发票等。四是完善制定了绩效问责制度。成立了作风建设督察考评小组，明确了考评内容，制定了考评方法，强调了考评纪律，岗位职责绩效考评成果与后备干部推荐、评先评优、绩效奖和年终奖直接挂钩，增强了机关干部、职工创新开展、争创一流工
5、作的责任感和积极性。 三、突出效劳群众，在赢取民心中变作风 二是全面推进城乡环境整治工作。为了美化镇容、村貌，建设秀美田心，我镇以“清洁化、秩序化、优美化、制度化、标准化为工作目标，通过加大宣传力度、加大资金投入、加大奖惩考核、加大样板创立方式深入开展开展环境整治。今年，我镇组织干部屡次下村，召开群众宣传发动大会，亲自上门发放宣传单，新增固定宣传牌70余块，温馨提示标语20230余条；机关干部与村干部、村民集体上街“千面大扫除，清理垃圾，保护环境卫生；积极争取上级支持，财政投入28万余元用于奖补各村，各村再从上级追加的转移支付中提留2022元专门用于考核评比奖惩；组织全面铺开瑶冲村、大屋地村、
6、栗木凤村文明卫生试点工作 三是全力落实各项常规工作。今年以来，我镇继续呈现基层党建加强、根底建设加快、民生事业开展、社会大局稳定良好开展态势。坚持依法行政。增强机关干部职工的依法效劳意识，办理各项事务，做到依法行使职权、依法办事、范文写作依法管理，把各项行政管理纳入法规化、标准化的轨道。给群众倒杯 篇二：xx镇机关作风建设工作总结整理 镇机关作风建设工作总结整理镇委、镇政府为了加强机关作风建设，建立一系列规章制度，并按照体制创新、管理创新、为基层、为群众、为企业效劳的“两创新三效劳的效劳宗旨，完善窗口效劳、改革效劳态度，提高效劳质量。由于加强了机关作风建设，机关面貌出现新变化，2022年，白蕉
7、镇被定为XX省固本强基工程省级示范点、农村水产养殖科技创新试点镇，机关作风建设促进经济开展。据统计，全年我镇工农业总产值62.9亿元，同比增长6.6%。农村人均收入为620231元，同比增加553元，增长2023%。财税总量亦有所增长。 全镇招商引资保持良好态势。全年共引进工程27个，其中外资8个，内联19个，实际利用外资4200万美元；实际引入内联资金7.8亿元人民币，同比增长39%；固定资产投资9.6亿元，同比增长47%；全年新开工工程13个，新投产工程17个。 2022年白蕉镇机关作风建设主要做法是： 范文top20230机关作风建设主要做法与工作成效 1、建章立制，实行制度化管理。 机
8、关作风建设的好坏影响到整个机关、基层的精神面貌和工作效率，是文明办事的根底。白蕉镇委、镇政府高度重视机关作风建设工作，按照上级有关要求，结合本单位的实际，创新管理制度，先后制定了镇机关管理十项规章制度和关于加强和标准镇政府机关事务管理的通知等一系列规章制度，使机关事务管理走向制度化。在 创新管理上，建立领导和机关工作人员及农村干部岗位目标责任制：一是领导干部指标考核制、党建工作目标责任制，机关干部、工作人员目标责任制，党员干部禁赌责任制，领导干部党风廉政建设责任制，维稳、防山火、禁毒目标管理责任制，农村财务管理制度，人事管理制度，车辆管理制度等。二是各村认真执行“四民主、两公开制度，根据上级村
9、务、财务公开要求，全镇所有行政村都重新建造村务公开栏，确保硬件到达公开的要求，同时由镇的村帐镇代管中心统一制作财务公开有关内容，两公开做到标准、及时、有针对性。12月29日顺利通过了全区检查。镇政府已制作了村级规章制度汇编蓝本发至各行政村，各村根据自身实际制定村规制度，该工作将在明年1月中旬完成。另外，常规性地进行学习行政法，增加了行政行为实施的标准性。 2、构筑坚实信访新机制，开创白蕉维稳新局面。 为更好地理清农村矛盾，解决群众纠纷，我镇在今年初成立了信访领导小组，由党群书记任组长，并设立专门办公室，落实信访包案制度。今年以来，镇信访办共受理群众来信来访176宗，同比下降23%。其中来信46
10、件（集体联名信8件），同比下降32%；来访130宗613人次，同比下降19%，处理突发事件7宗。今年信访工作的做法是： 构筑坚实的信访维稳网络。镇委安排一名副书记主管信访工作，其他领导做好各自战线信访工作，村、部门领导负起信访第一责任人职责，形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一 级对一级负责的领导责任体系。成立信访领导小组，设立信访办公室，调整人员工作安排，做到专人专案，并制定信访制度，按程序处理信访工作。各村设立专门维稳信息员，做好信访调查，及时汇报。编写白蕉镇信访动态周报，已编写了30多期，发挥“群众工作部、“多谋部作用。 建立预警机制、落实领导接访日和案件责任包干制度。建立
11、维稳和平安预警工作机制，成立领导小组，设立办公室，建立信息上报制度，在春节、五一、国庆、中秋、元旦以及全市大型活动期间，各成员单位在深入排查的根底上，每周五上午2023时前向镇信访办报送一次情况，遇有重大特殊情况要随时上报，并严格落实“零上报制度，无事报平安。建立联席会议制度，不定期总结阶段性工作情况，研究解决问题，部署下阶段工作。全镇形成一张庞大的社会稳定信息网络。推行镇领导接访制度，镇三套班子已轮流挂牌接访26次，183人，阅批来信15件，解决了20230多人的实际问题和困难。实行案件责任包干制度，区定了的2023宗信访大要案和镇内再次排查出的4宗，逐一落实了包案领导和责任人，开展了专项集
12、中整治，提出限时解决的具体要求。到目前为止，已办结案件12宗，根本办结案件2宗。完善农村各项管理制度，从源头上防止不稳定因素发生。为彻底解决预征地费和基建征地费历史遗留问题，防止新衍生问题，镇委镇政府在坚持依法治镇的根底上，制定了多项廉政制度，完善廉政机制。成立白蕉镇会计委派核算中心、白蕉镇农村财务管理中心对镇属部门单位和40条行政村的财务进行集中管理，严格把关，有效地监 督财务收支。同时制定白蕉镇农村承包合同管理制度、白蕉镇建设工程管理实施方案、白蕉镇建设工程招投标管理实施方案、白蕉镇征用农民集体所有土地各项补偿费使用和管理方法等，形成一套完善的防腐机制。由于制度的完善，今年以来，没有一宗新
13、发关于农村财务问题的上访案件。 加大宣传力度，引导正常上访。白蕉镇坚决执行XX市人民政府关于维护信访秩序的通告精神，落实镇级维稳工作。召开发动会议，并将通告分发到每家每户，在各村委会门口、宣传栏、小学门口、活动场所等张贴通告、上访须知，动用宣传车两辆进行流动播送，宣传有关政策。据统计，发放通告19500份，张贴通告和上访须知各400份。另外，信访人员在接访期间积极向上访人宣传有关政策、规定，引导群众以合法方法和程序反映问题。 3、抓好镇务、村务管理，推行政务公开。 白蕉镇致力做好镇务公开，镇政府投入47000元购臵电子触摸屏，正在编制程序，实行电子化镇务公开，镇党政班子公开廉政承诺，公开向各村
14、书记、部门单位下属领导述廉。在搞好镇务公开的同进，做好村务公开工作。 为贯彻全市村务公开工作会议精神，进一步做好村务公开、民主管理，促进农村基层民主政治建设，白蕉镇特成立村务公开领导小组并实行班子领导挂村制度，要求领导组成员及镇班子成员深入基层，开展调查研究，充分发挥组织协调、沟通联络作用。催促各村抓好硬件建设，做到高标准、上档次，同时做好方案生育公布专栏建设；在 软件建设方面，要求公开的内容必须全面、及时。领导组加强督查工作，保证村务每半年公开一次，财务每月公开一次。 4、开展行风评议和满意基层站所工作。 加强行风监督，加强各职能单位机关作风建设，继续开展行风评议工作，由镇人大办、纪委等单位
15、联合组织行风评议团对我镇财政所、农电所、规划所等单位进行行风评议，召集了镇机关干部、村支部书记、部门负责人对被考评单位进行评议，促使被考评单位根据评议团提出的意见建议进行整改，提高效劳质量。被考评单位成绩都比较理想。今年开始，根据区纠风工作安排，开展创立“群众满意基层站所活动，按照“条场结合、以条为主的原那么，制定创造活动的具体实施方案，开展宣传，自评、整改、民主评议等工作。对财政、税务等9个系统的部门进行评议，评出财政所、六乡农电所和六乡派出所为区群众满意基层站所，其中财政所还获评为市群众满意基层站所。 5、加强窗口效劳，完善一条龙效劳。 进一步加强窗口效劳管理，建立健全管理制度，创立“一站式管理、一条龙效劳、一个窗口对外模式，提高对外效劳业务水平和效劳质量。目前，镇机关的对外窗口主要是婚姻登记处，为了更方便群众办证，我们要求婚登处工作人员必须文明办公，礼貌面对每一位前来办证的群众，做好办理手续的讲解，耐心细致地聆听群众的疑问。其他的对内窗口，建立办事时限制、岗位责任制，约束效劳人员的纪律，增加工作热情，提高自觉性。企业管理的窗口是企业的办证，我们实行全流程跟踪办证效劳，让投资白蕉的商人有宾至而归的感觉， 篇三：龙潭镇202223年上半年作风建设工作总结 龙潭镇202223年上半
