1、平安生产管理部平安生产责任制 按照“谁主管、谁负责原那么，综合协调企业平安生产工作；在企业平安生产分管负责人领导下负责企业平安管理工作。（1）负责宣传、贯彻、落实国家平安生产方针、政策法规及企业各项平安生产规章制度。（2）定期组织企业安委会例会，负责安委会办公室的日常工作，综合分析平安生产中存在的问题，协调解决平安生产工作中出现的各类问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。（3）负责组织平安操作规程等平安生产管理方面制度的编写、执行与监督管理。组织编制平安技术措施方案，监督检查各单位、各部门贯彻执行情况。（4）负责对平安生产事故调查、分析、处理、上报和建立档案工作，制定平安防护措施。（5）组织
2、平安检查。协调和催促有关单位、部门对查出的隐患制定防范措施，检查催促隐患整改工作的完成情况。对检查中发现平安问题不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。负责对平安隐患整治过程监控；催促并指导开展危险有害因素识别与风险评估工作，组织开展重大危险源识别、监控工作。（6）组织危险有害因素识别与风险评估。监督新建、扩建、改建及大修、技术改造工程“三同时工作，使其符合平安生产要求。（7）负责防火防爆区域内固定动火点管理。监督检查危险化学品在生产、储存和装卸过程中平安管理。（8）深入现场进行监督检查，催促并协助解决有关平安生产问题，纠正违章指挥、违章作业。遇有危及平安生产的紧急情况，有权令其停止作业，并
3、立即报告有关领导处理。（9）配合设备管理部门做好锅炉、压力容器、压力管道及其它特种设备的平安监督工作。（10）负责承包商平安资质审查，对承包商平安生产业绩进行年度评价和厂级平安教育；建立承包商平安生产信用考评体系；负责对建设工程、检维修工程施工现场定期进行监督检查和考核，承包商发生事故，实行“双问责，从严追究承包商和工程所在单位有关人员责任。（11）组织对员工进行平安教育和培训，负责新入厂员工厂级平安教育；归口管理主要负责人、平安管理人员、特种作业人员平安资质培训、考核、取证、换证工作；制定管理部门和班组平安活动方案，对领导参加基层单位班组平安活动情况进行检查并提出考核意见；组织开展各种平安活
4、动，提高员工平安意识。（12）负责关键装置要害部位和重大危险源平安监督管理工作。负责组织关键装置要害部位界定分级和重大危险源普查登记并建立监控管理档案。（13）负责企业动火作业、进入受限空间作业、高处作业等危险作业平安管理制度制定、修订，对直接作业环节进行重点监督管理。催促、检查重大风险作业、特级动火作业、领导干部带班等执行与落实情况。（14）负责组织编写火灾、爆炸、中毒等各类突发事件应急救援预案，催促各单位、各部门定期组织演练。（15）严格执行国务院危险化学品平安管理条例，对危险化学品实施综合平安监督管理，组织建立危险化学品台账，实施企业危险化学品登记工作。（16）负责人身伤亡、火灾爆炸等事
5、故调查处理；协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，并建立完善工伤资料档案。（17）检查催促有关部门做好平安设施维护保养、技术检验和管理工作。制定应急物资方案，催促检查应急物资配备和维护。（18）按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、防暑降温费发放标准和管理方法，核定各单位、各部门劳保用品领取数量，参与劳保用品的选型和采购选厂工作，并催促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。（19）建立健全平安管理网络，加强平安根底管理，定期召开平安专题例会，不断提高平安管理人员业务水平。（20）负责平安保证基金使用管理，制定安保基金管理方法和使用方案，对方案实施进行检查监督。（21）负责各单位、各部门平安考核评比工作，会同工会等部门认真开展平安生产评比选优活动，总结交流平安生产先进经验，积极推广平安生产科研成果、先进技术及现代化平安管理方法。对在企业平安生产工作中有奉献者或责任者，提出奖惩意见。
