1、2023年“五大行动提升整改方案 依据我县在全省交通运输系统政风行风建设“五大行动考核排名下降的状况，我所领导高度重视，为进一步贯彻落实“五大行动工作方案，将提升整改方案制定如下： 一、加强生疏，压实责任 一要提高思想生疏，加强组织领导，切实加强组织领导，明确分管领导及责任人员，确保执法形象提升，出行效劳改善、政务窗口提质行动全面落地见效。二要强化催促检查，严格责任追究。准时觉察问题、主动整改问题，严格责任追究。 二、提升执法形象 一严格交通执法程序 完善交通运输执法程序，标准行政执法行为。一要进一步加强执法人员的学习，牢记交通运输执法程序和交通执法五个标准。二要严格执行执法公示制度和执法全过
2、程记录制度，标准行使交通运输行政惩办自由裁量权。四要整治或订正惩办程序不标准、执法文书不标准等问题。 二加强执法人员管理 切实加强交通运输行政执法队伍建设，树立良好社会形象。一要严格执行执法人员持证上岗和亮证执法，进一步标准执法人员着装管理，严明上班着装纪律。二要进一步加强执法队伍思想作风建设、廉政建设，树立交通行政执法队伍良好的社会形象。三要认真落实执法人员学习、教育、培训规划，未经执法考试合格者，不得授予执法资格，不得从事执法工作，禁止无行政执法资格人员履行执法职责。 三、政务窗口提质 一是窗口要强化形象意识，树立良好形象；二是强化优质效劳，做到优上加优；三是树立整体意识，乐观主动做好工作汇报、协调；四是横向比照找差距，认真梳理排查与其他单位窗口存在的差距，不断创新工作方法，提高效劳质量和水平；五是严格遵守政务效劳中心管理制度，进一步标准行政审批行为，确保交通窗口工作零违纪、零过失、零投诉。 四、下一步的工作打算 坚持不懈地依据“五大行动实施方案，紧紧围绕“行为标准、运转协调、公开透亮、便民高效的目标要求，标准行政审批事项，推动窗口工作有序管理，最大程度的便利运输企业和办事群众。 2
