1、招聘演讲稿3篇各位同学下午好：耽误/打搅大家下午点时间了，首先自我介绍下，我姓廖，很快乐又来到自己的大学母校，因为我也是马鞍山师专XX届毕业生，现在在马鞍山金禾软件从事三维设计工作，也同时兼职马鞍山阳光网络信息技术市场经理，负责三维马鞍山网上e店的宣传和推广工作。也许，我这次来的目的大家都听我们张老师说过了，那么现在我想问大家一个问题：当今社会什么工作最能锻炼人？尤其是像我们这些还没有走出校门的大学生，有些时候可能看到陌生人都不敢说话或者会害羞，我不知道大家有没有这样的感觉？特别是对我们像大一年级的学生来说，我想看一下有多少大一的，请举个手看看，谢谢大家配合.那么现在我想请问下几个同学，您觉得
2、做什么工作最能锻炼自己？恩，谢谢大家的配合！那么我想告诉大家，我在互联网上做了大量的调查，调查反映最能锻炼一个人的职位是销售员，其中关于销售员也有很多说法，比方客户代表，客户专员，业务员，市场专员等等，他们的性质都是一样，都属于销售这个行业。因为现在每个行业它都需要销售员来开拓这个市场，这样才能更好的经营下去。好了，其他的我就不多说了，下面用几分钟来介绍下我们公司三维e店的情况，也许有些同学会问到，什么是三维e店？什么是三维-恩，其实现在我跟大家说也未必能说清，举个最简单的例子吧：你们有看到这张宣传单的建筑物吧，这就是三维图，还有同学有看过3d电影吧，里面也用到过三维技术，让人视觉冲击力很强，
3、很真实我们是马鞍山唯一一家运营三维马鞍山网站的公司，也得到市政府的大力支持，同时这个三维地图也是我在金禾软件公司上班制作的，他用到的是以后可能同学们会学到的3dsmax软件.那么这个就简单介绍到这.下面我们谈最关键的问题，我们客户专员主要要做什么，需要有什么的条件，我们客户专员平时的主要工作就是在公司的安排下，对马鞍山各大商店、酒店、宾馆、效劳行业、旅行社等等推广我们的三维e店，具体要怎么去跟客户说，怎么更有利的与客户交谈，在正式上岗前我会给大家充足的时间来培训与锻炼，直到很好的掌握相关业务流程，当然可能也会给你们培训ps平面软件，最后我想留给同学们一点时间，请有兴趣的同学来答复几个问题，这样
4、也方便我们选人，因为我们这次招聘的人员有限，谢谢大家！招聘问题：1、在新学年开始时，你向大一新生推销英语报，同学说你的价格太贵不想买，此时你会怎样说？2、用一段话简单介绍一下自己3、你觉得你自己最大的优点是什么？4、在竞选班委时，有班长和团支书任你选，你会选哪个？5、当你与客户介绍产品时，客户根本不搭理你，此时你会怎样做？竞聘招聘规划处经理演讲稿尊敬的董事长、各位领导、各位同事：大家好!很快乐能参加本次竞聘，也很感谢集团给我们提供这个时机和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经历的总结和回忆，更是交流、学习、自我展示的过程。首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，XX年7
5、月毕业于安徽工业大学财务管理专业，并于同月进入公司。经历了军训、车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析工作。我这次竞聘的是招聘规划处经理一职，此职位需要良好的综合素质：敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的社会阅历，我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。我对招聘规划处经理岗位的理解如下：1、负责集团公司年度招聘方案的制定、实施与总结;2、负责集团公司总部及下属公司招聘方案的管理与考评;
6、3、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行;4、负责集团公司中高级人才的招聘与管理;5、各类人才面试题库的建立;6、招聘案例的收集与编撰。同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。如果作为招聘规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢：首先：制定切实可行的招聘方案：紧紧围绕集团开展战略、针对集团未来人才方案111、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子(分)公司的总体招聘方案。保证方案的完整性、可行性，并细分成各个工程，比方：高级管理人才招聘工程、在建工程人才招聘工程、校园招聘工程等等由专人负责
7、，并将时间节点分解细致;其次：加强行业管理：深入各子(分)公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通交流，了解岗位了解部门，及时发现问题解决问题。加强对子(分)公司、以及销售系统等部门招聘工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子(分)公司人事科力量，进行全国性的人才选拔;最后：完善人才引入机制：1、招聘渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体招聘，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创造多元的组织文化;2、甄选过程的严格控制：建立健全各类人才面试题库、招聘案例的收集与编撰，力求形成结构化面试;建立健全公司管理、技能人才测评体系;做
8、到多人面试、层层把关、严格把关，尽量防止主观性;3、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门衔接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的开展。我相信做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才招聘任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上;董事长说过：参与的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员工尤其是年轻人一个很好的舞台，也说明了公司是为员工创造更多的时机。我本着相互交流相互学习的心态，胜亦欢喜败也欣然，不管最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我珍贵的精神财富，在以后的工作中，找准缺乏，好好工作、好好学习、积累经验，打造竞争
9、力。与公司共开展!谢谢大家!公司内部招聘的演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁： 大家上午好！ 今天，首先要感谢公司领导和同事们对我的信任和支持，使我能够有时机站在这里和大家面对面的交流和沟通。我一直相信，这种形式的应聘不仅是一个认识自己，展示自己的时机，更是一个相互交流、相互学习的舞台。 一、个人简介 先介绍一下我的根本情况吧，虽然刚刚27岁，但是已经是参加移动公司5年的老员工了。XX年，我从西南师范大学毕业后就直接参加了移动，作为当地移动营业厅第一个男营业员，我虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和熟悉业务知识，因此我很快就成为我们中心的业务能手。此后的日子里，当初的这个“第一也一直鼓励着
10、我，所以我才会从营业员做到营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、片区经理，直到现在的渠道管理工作。在业务能力提高和工作职位的变化过程中，我深受公司企业文化的熏陶，勤勤恳恳，立足本职工作，不断的学习业务知识，从一个刚刚毕业的大学生、“门外汉变成了当地能独挡一面的业务能手，同时，也从之前引人侧目的“男营业员成长为受人尊重的业务主管。 接下来我想和在座的诸位分享一段我的工作经历，并借此谈一谈我对自己的认识。 在过去的五年工作经历中，最让我难忘的是片区经理这个职位，那是一段艰苦的岁月，但同时又是在工作上成长最快的一段时光。XX年为了适应市场开展需要，分公司率先进行了机构改革，设立片区营销中心以到达深
11、入营销的目的。承蒙领导的信任，我很荣幸地担任了当时人口最多的南溪片区的经理。而在片区工作的辛苦和严峻的考验也随之而来。片区成立初期，没有房子，自己就住在正在装修的营业厅里面；没有食堂又不能回家，吃饭问题就在外面的小摊上解决，导致自己的腰包里面常常捉襟见肘；没有一辆可以载人的车，一个片区十一个乡镇我只能租摩托车拜访集团客户，曾有一次差点让我毁容；最困难的是没有人，没有营销队伍，而这也正是成立片区的目的所在，就是效劳营销到基层。当时农村所普遍面临着人才稀缺的问题，从而造成了主动应聘的员工难以胜任，稍微有能力的人由于业务繁重又高不成低不就。公司领导陶总给我们的口号是“为官一方、守土有责。我经过半年的
12、摸索和总结，逐步通过业务竞争、末位淘汰等合理的安排，人力资源配置的难题终于得到了有效的解决。一个高效、团结的团队就这样在半年中逐渐形成了规模。俗话说：人心齐，泰山移，在所有同事的共同努力下，当年我们片区拿到了分公司颁发的唯一的第一个优秀片区奖。 二、个人优势及缺乏分析 在这个“摸着石头过河的过程中，自己的劣势和优点都被充分暴露，同时我对自己的认识也在不断的加深。 我大学期间学习的是经济信息与计算机专业，所以有关营销及管理方面的理论知识比较欠缺，作为一个片区的带头人，自己不能先做到优秀肯定这个片区管理起来就会出问题。对于这个缺乏，我总是在业余时间，寻找相关的书籍，仔细研读，以提高自己相关的理论知
13、识。 在工作中，难免会遇到一些问题，所以我在私下也会有一些抱怨情绪。这是因为情绪没有找到宣泄的出口，对于这个问题，我一直积极的努力克服，比方去做做运动、参加一些朋友聚会，这样会让自己的情绪得到宣泄，不让情绪带到工作中去。 当然我的优势也很突出。 （1）熟悉各项移动业务。进入公司以来，我的职位从营业员、营业厅店长、营业中心主管、营销中心主管、到片区经理、以及现在的渠道管理，使得对用户的需求，公司的各项业务，公司各个部门的运转配合，以及公司的整个经营思路都很熟悉，相信会给以后的工作打下坚实的根底。 （2）有较强的处理问题能力和沟通能力。从最初的与用户沟通，解决用户的实际问题，到与代理商沟通，协调公
14、司和代理商的关系等等，几年的工作经历，让我的沟通能力和处理问题的能力有了很大的提高。 (3)我爱岗敬业，有强烈的责任感。在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失，万事总要弄出个水落石出来。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。市场工作讲求一个敏捷性，公司下达的各类政策我总是在第一时间处理，当天的邮件绝不会遗留到第二天去处理。 (4)我有幸能得到公司和领导的信任，屡次到市公司参加培训。经过培训，我学到了很多业务知识和管理知识，同时对移动的企业文化有了深刻的认识，使我有了文化认同和归属感，有最大的热情投身到移动事业的开展上来。 三、对希望从事工
15、作的认识及工作思路 以上就是我对自己的较为全面的概括，希望能加深诸位对我的认识；接下来，我将谈一谈自己对于当前从事工作的一些认识和相应的思路。 1、建立管理体系 主要的内容包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于标准代理商的酬金制度，让各级渠道和谐开展，防止代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动效劳，为移动创造价值;优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度。 2、加强沟通培训 由于剧烈的市场竞争，在渠道上的表达已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过代理商的长期紧密合作，才能保证移动的市场普及率的持续提升。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力，而要加强对渠道的掌控能力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射能力。 3、扩大自营厅辐射能力，掌控市场格局。 移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，而进入成熟期以后，我们看到企业已经赢来的市场面
