1、五官科的业务情况汇报五官科由眼科、耳鼻喉科、口腔科三个科室组成，三个科室目前都是以门诊为主，各个科室的专业性都比较强，不同于其他科室，我科各个科室重要的是在门诊做治疗，增加门诊治疗的收入，这样不仅可以为医院创收，提高收入的含金量，而且病人也可以到达更好的治疗效果，另外，医生的水平也在治疗过程中得到了提高。耳鼻喉科自开业至06年5月份的就诊病人数总数为792人次，其中按病种的比例来分析依次为慢性咽喉炎236人次占29，慢性鼻炎84人次占11，过敏性鼻炎61人次占8，鼻窦炎61人次8，中耳炎54人次7。主要是以咽喉炎，鼻炎，过敏性鼻炎为主，而针对这局部病人，我科的治疗手段主要是通过药物来治疗，治疗
2、手段有限。眼科自06年1月至五月就诊人次为404人次，其中按病种的比例来分析依次为细菌性结膜炎60人次占19.2，眼异物伤43人次占13.7，角膜炎症37人次占11.8，眼睑炎症35人次占11.2，视网膜血管病25人次占8，目前也只是通过药物来治疗。口腔科自开业至06年5月份就诊人数为602人次，其中口内298人次占49，口外252人次占42，修复47人次占8，正畸4人次占1，病人都进行了专科治疗。三个科室中，业务收入增长最快的是口腔科。通过对业务收入的分析，治疗做得多，业务收入增长得快。就4月份的业务收入来看，口腔科总毛收入是11579.7元，其中药费1041.7元只占8.99；耳鼻喉科是9
3、170.33元，药费4168.93元占45.46；眼科是6780.9元，药费4355.9元占64.24。分析其中的原因，由于口腔科投资的设备主要以治疗为主，通过对病人的治疗，到达满意的效果后，通过一对一的传播，再带来一批病人，从而吸引更多的病人来我院做治疗，而眼科和耳鼻喉科投资在做治疗的设备方面少，都是以用药为主，因此，药所占的比例较高，这不利与科室的开展，也不利于医院的创收，因此，希望医院能在这方面加大一点投入，以便能壮大科室的效劳能力及效劳水平。通过对数据的分析，我科提出几条意见供医院参考：1、耳鼻喉科可以引进一台微波治疗仪。目前，国内针对这些鼻炎、咽喉炎、过敏性鼻炎病人的治疗有低温等离子
4、治疗、微波治疗、射频治疗等，效果明显，如引进低温等离子治疗仪，投入的本钱较大，要投入2030万左右，在开业初期病人还不是很多时，不利于科室的开展，因此，根据我科的实际情况，可以选择开展微波治疗，其投入少，投入只要12万元，产生的效益快，一人按100元/人次来算，进行100200人的治疗就可以收回本钱，因此，其投入少，效益高，产出大，病人也欢迎，这是一个值得投资得工程。2、可以引进鼻内窥镜系统。在对耳鼻喉科病人的分析来看，对鼻息肉病人的手术需求较大，鼻息肉病人就诊人数为23人，都要进行手术治疗，另外在慢性鼻炎及鼻窦炎的病人中也有近1/4（近20人）的病人需要手术治疗，而对其的投入一套鼻内窥镜设备
5、在23万元，其成像系统可以与泌尿科共用，进行资源共享。如按手术费1000元/台来计算，只要进行2030台手术就可以收回本钱，因此，对我院来说，这也是一块巨大的市场空缺。3、眼科引进离子导入器的治疗。其设备只需500元左右，可以开展眼底病治疗、儿童近视治疗、葡萄膜炎治疗等。眼底病的治疗时间半个月至几个月不等，可采取疗程收费或单项收费，忽略药品利润不计，处置费每个患者最少千元以上。儿童近视治疗时间一个疗程一般十天，一般需要治疗三个疗程，处置费用每个患者可以到达600元以上。其他眼病治疗可以单项收费，可迅速回收本钱。目前该设备已提出申请，还未到位。目前科室还存在的问题是：1、耳鼻喉科的纤维喉镜消毒设备还未到，希望能帮助解决一下。2、五官科人员还缺少，耳鼻喉科还缺医生，目前由于体检量上来了，我科室不仅要完成体检任务，还要兼做一滴血工作，临床工作就无法正常开展。
