1、关于建筑工程施工现场管理的几点思考摘 要随着我国对建筑基础建设的大规模投入，作为国家重要产业之一的建筑业的地位日益重要。在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。而我国建筑行业中存在的一个重要问题就是建筑工程项目施工工程技术的管理。然而，伴随着近几年建筑行业的突飞猛进，建筑行业的建筑质量问题也成为人们非常关心的事情。近年来，被报道的建筑行业的质量问题更是屡见不鲜。每一个建筑质量问题的背后都存在着这样或者那样的问题，其实任何一个大的质量问题背后都是由无数个小问题堆积而成的。当出现小的质量问题的时候，很多负责人不以为然，认为不会构成严重的质量问题，就这样讲无数个小问题堆积起来，久而久
2、之，就变成了严重的建筑质量问题。所以，施工人员在施工的过程中，对于发现的任何方面的质量问题，一定要及时上报有关部门，及时整改，这样就可以避免把小的建筑问题酝酿成大的质量问题了。关键词：建筑工程；现场管理；施工现场；思考目 录第1章建筑施工安全管理存在的问题分析11.1建筑施工单位和人员的安全意识淡薄11.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要11.3信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化11.4安全教育不落实11.5安全监督不到位2第2章加强建筑施工现场安全管理的措施22.1加强教育培训，提高安全意识22.2构建建筑安全防护措施，预防事故发生32.3制定应急预案，最大限度防止事故扩大3第
3、3章对建筑工程施工技术管理的几点思考43.1对于建筑工程施工现场监理的强化43.2需要加强施工安全管理和文明施工问题43.3如何规范竣工管理保护工程成品43.3.1合理配置施工资源43.3.2制定合理的、符合质量要求的设计理念5第4章做好建筑工程施工现场管理工作的对策建议54.1材料管理的对策建议54.2机械设备管理的对策建议64.3施工现场安全管理的对策建议64.4文档管理的对策建议7第5章结束语9致谢10参考文献11第1章建筑施工安全管理存在的问题分析建筑施工现场多是室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业。几年来，全国各地发生的施工工伤事
4、故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全势态仍然非常严峻,在安全管理中还存在不少问题需要解决。1.1建筑施工单位和人员的安全意识淡薄有的建设单位和人员法律意识淡薄,安全行为不规范,不按法定建设程序办事,规避政府监管;有的建设单位不依法进行施工图审查、不依法招标和报建、不依法办理质量安全监督和施工许可手续;有的建设单位还违法将工程发包给不具备相应资质的企业甚至个人。这些现象都造成了建筑施工事故频发和重特大恶性事故的发生。有的设计单位的安全行为不规范,有的设计单位挂靠的人员多,设计质量难以保证,违反强制性标准的现象屡见不鲜;施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位,擅自变更,降低要求,从而
5、埋下了安生事故的隐患。1.2安全管理机构和管理人员不能满足实际需要安全管理机构和人员被精简、合并，专职安全员远远不能满足工程的实际需要，很多安全员技术素质差，对安全管理略知皮毛，既无监督管理职能，又不能履行职责。1.3信贷调控效果显现，资金来源进一步呈现多元化建筑施工要求每个项目都由经过培训，具备相应资格的的建造师主持，然而实际上有不少工程是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全。施工现场安全管理混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。1.4安全教育不落实安全教育培训滞后建筑施工企业安全管理人员数量相对较少,综合素质较低,达不
6、到工程管理的需要,使得安全管理工作薄弱。另外,建筑工地从业人员整体素质不高,大部分一线人员特别是农民工缺乏基本安全知识,其安全防范意识和操作技能低下,违章作业的现象严重，对农民工的安全培训比较滞后,导致大多数人未经培训就上岗。有的工地现场安全生产管理资料虽然齐全,也记录了教育培训等内容,但操作人员的安全培训流于形式。1.5安全监督不到位不能否认,一些监督执法人员的思想业务素质不高,不能正确履行职责,有的甚至玩忽职守。有些建设行政主管部门和监督机构不积极主动执法,不强化责任监督人员对工程建设项目的日常巡查职责,致使规避监管行为得不到及时发现和制止,安全监督不能及时到位。已纳入监管的项目,对事故隐
7、患查处不力,措施不坚决、整改不到位,致使各种安全事故隐患无法及时消除。第2章加强建筑施工现场安全管理的措施在安全生产管理领域，著名的“海恩法则”指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。按照海恩法则分析，同样如果能够减少事故隐患、不安全行为和轻微事故，也就能在总体上减少发生重大事故的机率，就能够减少、降低或消除人的不安全因素、物的不安全状态和环境不安全等建筑施工安全风险。具体对建筑施工企业来讲，可以从以下几个方面降低建筑施工安全风险：2.1加强教育培训，提高安全意识人的不安全行为是建筑施工安全风险的三大因素之一，高处坠落、触电等建筑施工安全事故都
8、与人的行为有关，人的不安全行为与一半以上建筑施工安全事故有关，而消除人的不安全行为重在教育培训，提高建筑从业人员的安全技能和安全意识。重点抓好二个环节的安全生产教育：一是抓好建筑施工特殊工种的安全技能教育，建筑施工现场涉及多个工种，其中部分工种属于危险性较大的特殊工种，如电工、架子工、施工电梯、建筑起重机械操作工等特殊工种，这些工种对技术有着严格的要求，稍有不慎就有可能造成严重后果。建筑施工特殊工种必须坚持教育、培训、考核和执证上岗的要求，坚持严格教育培训，考核不合格不发上岗证，无上岗证不得上岗，严格建筑特殊工种管理；二是加强岗前教育培训和安全技术交底，建筑施工安全管理是一个动态的过程，不同的
9、阶段安全危险源不同，对建筑从业人员上岗前应结合工程进度和安全管理实际，对有关安全技术事项向所有进行施工的现场人员进行安全技术交底和岗前教育，提高安全生产意识，认识安全生产新情况新问题，掌握注意事项，消除安全隐患。2.2构建建筑安全防护措施，预防事故发生由于人容易受到心理、生理等条件的局限，提高安全生产意识并不能完成杜绝建筑施工安全事故，建筑安全防护措施也是预防事故的重要手段。建筑施工安全措施主要是抓好“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护，防范高处坠落事故。“三宝”是指：安全帽、安全带、安全网。“三宝”防护是指进入施工现场必须正确佩戴安全帽，在超过2米以上悬空作业的须系好安全带，悬空作业点无
10、法挂设安全带的，设置安全拉绳或安全栏杆等，悬空高处作业点的下方必须设置安全网，按照规定对建筑施工现场设置安全立网和水平兜网。“四口”是指：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口；“五临边”是指：沟、坑、槽和深基础周边，楼层周边，楼梯侧边，平台或阳台边，屋面周边。楼梯口、电梯口、预留洞口，设置安全防护栏杆或盖板、架设安全网，在施工的建筑物的所有出入口搭设牢固的防护棚。对沟、坑、槽和深基础周边，楼层周边，楼梯侧边，平台或阳台边，屋面周边等，必须设置防护栏杆、挡脚板或设防护立网。“三宝”、“四口”、“五临边”的安全防护主要可降低高处坠落、物体打击事故机率，减小高处坠落和物体打击事故损失。2.3制定应急预案
11、，最大限度防止事故扩大对建筑施工安全风险管理来讲，采取培训教育、安全防护等措施可降低事故发生的可能性，但并不能从根本上杜绝建筑施工安全事故，需要制定应急救援预案、加强应急救援演练，在发生事故时，采取有效措施，防止事故进一步扩大。应急救援预案主要是针对可能发生的建筑施工安全事故，为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的方案，通过制定应急救援预案明确事前、事发、事中、事后的各个进程。一旦发生事故，施工企业具有应急处理程序和方法，能快速反应处理故障或将事故消除在萌芽状态的初期阶段，使可能发生的事故控制在局部，防止事故的扩大和蔓延。如上海“11.15大火，如果在发生火灾的初期就启动应急救援，立即扑
12、灭初始的火苗，也许就不会死那么多人；2010年昆明新机场，“1.03”事故发生后，由于应急救援及时，事故造成了7人死亡，另有28人受伤，并及时得到救治，没有使这起事故升级。总之，建筑施工安全风险管理及安全技术问题是一个复杂的系统工程，它不仅涉及社会科学领域，与自然科学更有着不可分割的关系，企业管理、施工组织、工艺工序方法、材料、机械及设备等等，都与建筑施工安全密切相关。因此，在施工生产中，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照建筑施工安全管理的要求，采取各种行之有效的安全技术，做到标准化生产、高效生产、安全生产，以提高建筑施工安全管理水平。第3章对建筑工程施工技术管理的几点思考3
13、.1对于建筑工程施工现场监理的强化监理单位是保障建筑物质量的重要部门，作为建立部门，一定真正起到监理的作用。对于建筑物的建筑材料监理部门一定要及时抽样，检验建筑材料是否合格。另外，监理部门还要完善相关的监理工作程序，是所有的监理工作都能按照顺序、有条不紊的去执行。监理部门在监理的过程如果发现存在质量问题的建筑工程，一定要及时通知施工单位进行及时整改，切不可因为人情关系而马虎大意。3.2需要加强施工安全管理和文明施工问题既然拥有施工场所，就会有在施工所内工作的人员，以及施工场所周围地理环境，鉴于公安的人身权利，其生命安全高于施工现场其他的一切，施工时严格遵守施工现场的安全规定，防范于未然，保证了
14、施工现场的安全，即保证了施工效率的最大化。文明施工体现在施工的毒副产品，就我国施工的情况来看，施工现场大多于城市内部，施工附近大多为城市的居民，要做好施工现场卫生，噪音的处理，做好无尘，无虫，无鼠，既要保证效率，也要尽可能避免对周围环境的影响。所谓安全施工，就是指建筑工程的建成后在使用过程中保证结构安全，以及保证人身安全。3.3如何规范竣工管理保护工程成品3.3.1合理配置施工资源需要施工现场人力，材料，机械设备的有机统一，定制管理，在人力方面，整个施工是由总包单位招标，负责施工现场的统一管理，再监督其下属的分包单位在施工单位的活动，这体现了由上到下的分级管理，是每个模块各司其职，加强上级对下
15、级管理的力度，就会避免由于管理真空导致的资源浪费。对于建筑工程施工技术的措施优化建筑工程项目的施工的技术管理措施经历了几十年来的探索和发展，已经初步形成了一个较为系统的和比较完整的施工技术管理体系，虽然这套管理措施中还可能存在着一些问题和不足之处，但随着我国经济的飞速发展和社会的不断进步，建筑施工技术管理已经逐步成为了建筑工程当中的举足轻重的一环，我国的建筑行业的质量问题也会得到很大的改善，相信，会有越来越多的普通百姓享受到合理的建筑工程。3.3.2制定合理的、符合质量要求的设计理念建筑工程施工的过程中，最常出现的问题就是施工单位对设计单位的设计要求提出质疑。由于受到施工材料和设计理念的影响，
16、在现场施工的过程中，经常出现施工方不按照设计方的要求来进行施工的现象。最后造成的局面就是实际施工出来的建筑工程与设计单位预想的建筑工程相差天壤之别。当出现这个问题的时候，无论是设计方还是施工方，都应该以建筑工程的质量为根本，制定合理的、符合质量要求的设计理念。除此之外，在施工的过程中，施工方的人员也要进行合理的搭配。对于技术性要求比较高的建筑工程，施工人员一定要选择那些经验丰富经过专业培训的施工人员，对于基础的施工工程则可以选择刚入行的年轻人。当然，无论是经验丰富的师傅还是资质略浅的年轻人，在施工的过程中一定要严格按照设计方的要求来，一定要严把质量关。对于出现不能按照设计理念进行施工的情况，施工单位一定要积极与设计方沟通。第4章做好建筑工程施工现场管理工作的对
