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2023年超低问题整改方案某年、4、272新编.docx

上传人:la****1 文档编号:1597358 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:18 大小:23.18KB
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资源描述

1、超低问题整改方案2023年、4、272 1、2机组现场存在问题处理方案 1、X2炉氮氧化物超标,至今未对氮氧化物超标的问题给出解决方案。处理方案:依据催化剂厂家监测数据,处理方案在scr前增补喷氨,减少在sncr前的补氨量,同时尽量调整scr前的导流板使烟气分配均匀。 2、每一层除雾器冲洗水未安装总门。处理方案。总管上安装一个手动蝶阀; 3、X1塔石膏排出泵冲洗水门和排净门、石灰石浆液泵冲洗水门排净门、废水旋流给料泵进出口门和冲洗水门应更换为电动门。X1塔供浆电动门未装。处理方案:正常运行时石膏排出泵、废水旋流给料泵虽然间断运行,但是每个班最多起停一次;石灰石浆液供浆系统是连续运行,相关冲洗管

2、道阀门采用手动阀可以满足运行要求。X1塔供浆管道电动门安排施工单位尽快安装。 4、ph计、密度计安装管路太细,走向复杂,易堵易冻,软管易脱落,故障率高,应进行技改。 处理方案:根据现场情况处理,确保解决易堵易冻易脱落的问题; 5、地坑泵无备用,如果运行期间发生故障将造成浆液到处溢流。处理方案:将两个地坑用地沟连接起来,新购一台地坑泵作为备用; 6、吸收塔溢流管的顶部敞口,应加装防坠物的罩子。处理方案:现场处理; 7、引风机综保装置运行已超2023年,业主不同意产品利旧。需将现有4台引风机东大金智综保装置更换为同品牌最新产品。需提供备件。 处理方案。技术协议签订后,我公司按照技术协议供货范围进行

3、供货,只提供新增设备的备品备件。 8、引风机变频器控制电源应改为双电源,需设计提出改造方案。 处理方案。增加双电源切换配电箱2面;安装在新风机组室,从主厂房380v1a和2a段分别引1回电缆至切换箱,与原有控制电源组成双回路供电。 9、新引风机变频器冷却风量增大较多,原有风机变频器室冷却系统严重不满足现有设备的冷却要求,需设计提供专项解决方案。处理方案:已采购新风机组一套,风量4500m3/h。 2023、由于超低排放改造已将除尘器旁通门焊死,如除尘系统和空压系统的配电系统出现故障会导致跳机,为确保机组平安运行,需在除尘变和空压变低压侧增加备自投装置。 处理方案。技术协议签订后,我公司按照技术

4、协议供货范围进行供货,该局部不再协议范围。 11、引风机电机上方雨棚未提供最终解决方案。处理方案:引风机雨棚以加装完成; 12、氨水储罐和回液储罐容积缺乏,需要增加储罐至少能用一周以上。处理方案:前期招标业主未对氨水罐容积提出要求,合同中也未包含该项内容且满足标准要求; 13、X2除雾器冲洗水电动门自投运以来一直内漏,需厂家进场检查。处理方案:以联系厂家尽快处理。 14、电动门经常性出现开关不到位,电气故障等问题,故障率高,存在质量问题。需加备用电动装置; 处理方案。以联系厂家尽快处理。 15、6kv电源柜增加电表;处理方案。有多功能表无需增加。 16、压缩空气储气罐及平安阀未报验。处理方案。

5、九化建正在报验。 17、综合楼暖气漏水严重问题。 处理方案。待综合楼内部装修完毕后重新安装。 18、X2机组引风机变频器电源柜和控制柜之间控制电缆长度不够,存在中间接头,控制电缆必须重新敷设,中间严禁加装端子箱。处理方案:更换。 19、改造后除尘器进口风板位置随风机负荷变化一直变化,气缸不能控制风板,需更换大气缸。 处理方案。不在合同范围内。 20、X2炉引风机进出口挡板执行机构需更换,X2a引风机温度测点电缆损坏,需更换。 处理方案:停炉后处理; 21、锅炉改造恢复后的 1、X2炉蒸汽吹灰器频繁故障。处理方案。利旧设备由业主方负责维护。 22、引风机、氧化风机测温元件太细,质量不好,已经出现

6、断裂现象,需增加备件。 处理方案:同意增加备用; 机组运行中同意增加备件,停机后应更换粗的。 23、工艺水补水管道至塔前2023.2米平台管道设计不合理,影响通行。处理方案:现场落实处理。 24、超低排放区域检修箱检修电源插头和门锁与我厂不符,为使用方便需更换成与我厂一致。 处理方案。同意更换电源插头,门锁并不影响使用。 25、省调火电监控系统未恢复。未落实施工方案处理方案:安排商务采购。 26、X1机组脱硝反响器入口cems未确定安装方案;处理方案:不影响排放。主要监测nox。 27、综合楼内未接入消防水系统;消防图纸要求设计单位盖章后,交施工单位进行下一步程序; 处理方案。按标准要求完成综

7、合楼消防。 28、所有测点、电动装置处需加装操作平台; 处理方案。和电厂专工以确认加装平台位置及数量,施工单位尽快安排施工。 29、所有电仪机柜设备都应增加备品备件。处理方案。设备厂家提供的备品备件已移交。 30、6kv备用电源柜及6kv电源快速切换柜问题; 处理方案。本脱硫设计已满足标准要求的2级负荷供电要求,技术协议签订后,我公司按照技术协议供货范围进行供货,该局部不予增加。 31、380v保安段馈线柜安装位置问题; 处理方案。主厂房380v保安段馈线柜,暂时未安装,由业主提供的馈线断路器为脱硫保安段提供备用电源,经协商,未安装的保安段馈线柜提供给业主作为备用柜,待需要时安装。 32、操作

8、员站未接入ups,需停机后整改。 33、仪表、电动门配电柜标识不清楚。 34、灰控楼电子间、控制室增加设备较多,温度较高,需新增2台空调制冷。 35、灰控楼、综合楼电子间未设置电子门禁,不符合电力监控系统平安防护要求。 36、布袋除尘料位计砸坏。 37、废水处理系统未采用dcs直接控制,不符合技术标准。 38、测点、电动门未安装平台,不方便检修。 招标文件49页第8条所有阀门应能在不超过相应平台1.5m高处进行操作。 39、X2炉引风机出口温度测点坏 40、培训:招标文件要求:除本标准相关条款规定的培训外,dcs提供不少于5人次的工厂培训(其中含硬件及组态工程师培训、系统维护工程师培训),培训

9、费及培训人员食宿交通费用含在合同总价中。乙方负责就本工程控制逻辑组态进行现场培训,在技术标准中列明培训方案。 武汉华德环保工程技术余吾工程部 2023年4月27日 第二篇。整改方案4根据省厅党的群众路线教育实践活动实施方案要求,为切实抓好办公室领导班子在“四风方面存在问题的整改工作,确保教育实践活动实效,稳固教育实践活动成果,特制定此方案。 一、指导思想 和目标 以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实中央八项规定和省委、省厅关于整改工作的要求,以密切党群干群关系、树立为民务实清廉形象为目标,务实整改领导班子“四风方面存在的突出问题,努力实现思想认识有明显提升,工作作风有明显转变,能力素质有明显提

10、升,效劳效能有明显提高,引领开展有明显进步的目标。坚持立足当前与着眼长远相结合,突出重点与整体推进相结合,解决实际问题与建立健全制度相结合,坚持实事求是、有错必改的原那么,努力做到能改的马上改,一时改不了的积极创造条件,明确整改期限,特别是对群众最关心、反映最强烈的问题,逐项制定整改措施,抓好落实,真正做到群众满意。 二、整改内容与整改措施 (一)形式主义方面存在的问题及整改措施 存在问题。一是文风会风还需进一步改进。尽管上级对此有明确要求,但遇有大事、急事、难事,总是习惯性把开会部署、发文要求,作为工作运转的主要抓手,特别是一些 可开可不开的会议、可发可不发的文件,没有及时向厅领导进行建议,

11、导致省厅开的会、发的文很多,以文贯文、以会贯会现象时有发生。二是学习意识、创新意识有待不断加强。虽建立了学习制度,但政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻,有时学习的自觉性、积极性和主动性缺乏,以会代学,以工代学的情况多,系统学理论少。有时思想观念还不能适应新形势新要求,在统筹全局、围绕中心、分工协作、主动配合、协调开展方面还不够好,特别是对全省公安工作中出现的热点、难点、焦点问题敏锐力不够。有时习惯于常规思维,习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性,运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高。 整改措施: 1、严格学习制度。把领

12、导班子学习当作重要的工作来抓,建立健全班子集体学习和民警个人自学的学习制度。深入学习党的十八大报告,学习习近平总书记一系列关于政治、经济、文化以及党的思想建设、组织建设、作风建设和党员干部队伍管理等方面的讲话精神,不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。同时进一步组织各类专题学习,不断增强班子的政治意识、大局意识。(责任人:全体班子成员,整改时限:立即整改) 2、提高思想认识。按照每周不少于两个半天的学习要求,科学制定学习方案,不断丰富学习形式,严格落实学习指标,引导班子成员牢固树立终身的学习观念,增强学习的主动性、系统性和广泛性,不断提高班子成员政治理论素养和工作中理论指导实践能力

13、,切实做到以知促行,知行合一。(责任人:全体班子成员,整改时限:立即整改) 3、加强学习培训。结合“大学习、大练兵、大培训活动,系统地学习相关业务知识、法律法规等知识,不断提高政策理论水平和领导艺术水平。(责任人:全体班子成员,整改时限:立即整改) (二)官僚主义方面存在的问题及整改措施 存在问题。主要是深入基层调查研究不够。在实际工作中,大量的时间和精力都投入到各类文件材料、各类会议事务之中,一年到头根本上到各市局、各县区公安分局和基层所队去不了几次,有的同志在办公室工作了多年,真正到基层队所搞调研却没有几次。有的即使下去,也存在着了解面上情况多,真正与基层民警沟通思想、发现深层次问题、直接

14、倾听群众意见少等问题。 整改措施: 1、改进调查研究。始终立足于为党委决策效劳的重要职责,进一步加强对一些事关公安工作全局重大问题和公安 现实问题的调查研究,部署班子成员带着问题、带着课题定期深入基层开展调查研究并形成专题报告,为厅党委决策提供依据,使调研成果上升为厅党委的决策部署。(责任人:全体班子成员,整改时限:即日起至2月) 2、转变工作作风。班子成员要切实发挥传帮带作用,真正沉下身子、放下架子,深入基层抓帮扶、抓指导、抓落实,着力查找和解决制约公安工作长远开展的深层次问题,增强发现问题、解决问题的能力。(责任人:全体班子成员,整改时限:即日起至2月) (三)享乐主义方面存在的问题及整改措施 存在问题。主要是有时用公车办私事等现象不同程度存在,有的无论是去办公事还是私事,出门就要用车。另一个是办公室事务繁杂,每天面对的都是难事、琐事、操心的事,面对艰巨繁重的工作任务,很多时候想守住“零过失这个底线,畏难厌战情绪和得过且过的思想在班子成员中或多或少的存在。 整改措施: 1、开展提醒谈话。针对班子成员剖析和开展批评中查找出来的问题,在班子成员中开展提醒谈话活动,重点引导班子成员克服畏难厌战情绪和得过且过的思想,始终保持昂 扬向上,勤政廉政,吃苦奉献,发奋有为的精神状态。(责任人:刘伟,整改时限:即日起至12月) 2、强化作风表率。按照严下先严上,正人先正已的要求,工

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