1、辽宁阜新开展干部专项考核开展主战场变身干部“大考场近年来，辽宁阜新市将评价干部与推进高质量开展、全方位振兴结合，把脱贫攻坚、工程建设、乡村振兴等开展主战场作为检验干部担当作为的“大考场，深入重点工作一线开展专项考核，有效激发干部干事创业精气神。瞄准高质量开展树立实干实绩导向该市将了解干部探头延伸到开展一线，先后出台了在脱贫攻坚、工程建设、乡村振兴等开展一线考察识别干部实施方法，建立完善干部到开展一线磨砺、在开展一线成长、从开展一线选拔的培养链条，树立以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量开展工程和高水平制度创新成果论业绩的鲜明导向。“实践证明，开展干部专项考核，有原那么接触干部，有利于
2、深入了解领导班子运行情况，深入了解干部担当作为情况。阜新市委常委、组织部部长呼延广玮表示。年初以来，该市先后到7个县区、105家市直单位、83个乡镇街道开展专项考核，了解掌握了一批在开展一线担当作为的干部，重点掌握了30名表现突出的干部。开展一线考察工作实绩，推动广阔干部投身改革开展主战场。“开展干部专项考核，让干部既有干头、又有奔头，奋战一线推动高质量开展的气氛愈发浓厚，推动一大批大工程好工程签约落地、开工建设。阜新市委书记吕志成在全市工程建设现场推进会上说。量化指标精准评价鲜活“画像“市委针对推动高质量开展的每项工作，都分别制定了专项考核方案，细化考核内容，并配套考核工作实施细那么，明确考
3、核指标及详细评分标准，让我们干有抓手、做有方向、奔有目标。彰武县满堂红镇党委书记王立伟表示。该市在分析论证根底上，按照不同任务、不同乡镇类型科学合理设置量化考核指标。设定工程数量指标、质量指标，按照两类三档，实行不同部门分项考核打分，按照系数加权汇总得分、综合排名。通过季度督查考核通报、年末综合考核排名，把干部考准考实，推动各项重点工作落实落地。今年以来，该市抽调精干力量组建8个市级考核组，实现对开展一线干部专项考核全覆盖。为了提升干部专项考核的精准性，近期，由市委组织部、市发改委、市财政局、市工信局、市扶贫办等职能部门成立专题调研检查组，坚持近距离考核、多角度分析、具体化评价，从工作态度、工
4、作能力、担当精神、作用发挥、实际成效等方面具体事例了解干部，既看显绩、又看潜绩，既作定性判断、又作定量分析，做到精准评价、鲜活“画像。针对乡镇考核缺乏抓手、方式方法不灵活等问题，该市将乡镇工程建设、财政管理体制改革和乡村振兴三项重点工作作为考核内容，出台乡镇三项重点工作考核方法，开展乡镇三项重点工作季度擂台赛活动，通过季度打分排名、公开晾晒、典型发言等，交流经验做法，营造比学赶超浓厚气氛。奖优罚劣跑出开展加速度“把担当者用起来，敢于担当才会蔚然成风。海州区委书记刘彦鸿表示，“通过开展专项考核，优秀干部有了成就感、平庸干部有了压力感、不称职干部有了危机感。坚持考用结合，该市大胆提拔使用表现突出、
5、堪当重任的优秀干部，及时调整不胜任的干部，严肃问责不敢担当、作风漂浮、落实不力的干部，让实干者“浮出水面，让假干无功者“原形毕露，推动能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。“没想到，我被提拔重用了。原阜新县建设镇党委书记宫文波冲动地说。宫文波深入推进“企业+合作社+贫困户扶贫模式，推动全镇951户建档立卡贫困户率先实现脱贫。由于在脱贫攻坚工作中思路清晰、工作有招法，宫文波被提拔为阜新市委、市政府信访局副局长。为持续激发干部干事创业积极性，去年以来，该市发现储藏在脱贫攻坚、工程建设、乡村振兴一线政治素质过硬、表现突出、实绩显著的干部229名。其中，45名勇担当、善作为、表现突出的干部得到提拔重用或职级晋升。注重加大评选表彰力度，在开展“新时代新担当新作为表奖中注重向开展一线倾斜，引导全市干部见贤思齐，推动阜新高质量开展、全方位振兴。同时，加强反向约束力度，对不担当不作为干部及时约谈提醒、组织处理。年初以来，共发现在推动开展方面不担当不作为问题线索12件，处理处分干部14名。中国组织人事报通讯员 王媛
