1、社区干部队伍建设工作总结汇报社区干部队伍建设 工作总结汇报2022 年，我区立足社区干部综合素质全面提升，以党建为引领，依托“一核“双基“三平台，组织实施“333的“九位一体工作法，为打造专业化职业化社区干部队伍奠定了坚实根底。一、注重党建引领，实现“三级联动，破解“不成系统、没有体系难题以党建引领为核心、强化顶层设计。一是优化成长环境。由区委、区政府制定印发关于进一步开展社区减负工作的实施方案关于进一步深化街道街区管理“五项权力的实施方案等文件，推进社区职能归位，为社区干部素质提升提供优质土壤。二是提供成长支撑。由区委组织部印制“互联网社区效劳网格化管理工作手册“主题党课轮值材料汇编“全科社
2、工工作手册等辅助材料，为社区干部提档升级提供有力抓手；同时坚持“以赛促行“以赛促学原那么，积极组织开展网格化管理工作知识竞赛、“三会一课情景模拟“擂台赛、“空中微党课竞赛、社区解说员竞赛等赛事活动，保障社区干部“上下联动、全员参与“赛有所得、学有所获；并在年中组织开展全区社区网格员述职评议考核，到达社区干部全员覆盖，形成培养、实践、考核的闭环工作机制。三是做好成长引领。引导街道党工委选派优秀班子成员担任社区“第一书记及路（巷）长，实现“一对一式包保、“点对点式指导，助力社区干部快速成长，为社区汲养蓄能、储藏后备人才 92 名，累计开展专项指导逾千次。二、开发实训基地，实现“三学并行，破解“不接
3、地气、没有实效难题协调各类优质资源打造青年人才培训基地及“银河方案社会工作实训基地两大阵地。一是组织专题培训。通过集中培训、案例分析、分组讨论、座谈交流、实践活动等形式，开展为期 3 个月的社会工作人才专业培训，全面提升社区年轻干部的综合能力水平。二是组织互动交流。每月组织召开“主题党课轮值活动，定期总结提炼、推广宣传本地典型经验及优秀做法，分享交流“他山之石，及时解决具体工作中的“疑难症结，累计举办全区“公转15 期、街区“自转113 期、培训 860 余人次。三是组织“教学相长。在全面推进“全科社工改革工作中，将社区 10 余个效劳窗口统一整合为 3 个“综合效劳窗口，在区、街培训根底上，
4、引导社区窗口工作人员结合业务属性与业务流程，对其他工作人员及网格员进行系统培训，通过互学互评、以教促学、以学促教，培养能够独立办理民政、残联等52 项效劳的“全科社工45 名，严格执行“一口清导办、“一门式受理、“一条龙效劳，实现“一窗受理、集成效劳、只跑一次，提供专业效劳 994 次。三、依托网络平台，实现“三网融合，破解“受限时空、僵化刻板难题整合利用社区干部“碎片化时间，促使“三大网媒有机融合。一是开展“八点半课堂。依托社区干部学院微信公众号，组织社区干部在每个工作日上午 8：30 定时进入栏目，开展网上自学，并通过在线测试等方式检验学习成果，打破时间、空间限制，最大限度节省人财物的消耗
5、。二是开展“晚八点自修。自 7 月 27 日起，每天晚8：00 通过视频教学形式，对社工师资质考试所涉及的综合、实务、法规等内容进行“真题演练与“考前冲刺，并结合社区干部报考级别分设初级与中级课程，社区干部可随时回放、反复学习，最终到达学以致用的目的，累计开展 50 次课堂教学，覆盖全体社区干部。三是开展“空中微党课。集结优秀社区“两委“党建联盟轮值主席、在职党员等组建讲师团，严格执行“集体备课和“每周例会制度，遵循“以小见大、见微知著原那么，高效运用“畅捷效劳智能平台及“两微一端等媒介载体开展 3-5 分钟的线上直播，讲好疫情防控、基层党建、治理效劳故事，筑牢学习教育根基，累计开展“微型党课
6、64 期，覆盖 606 人次。干部队伍建设工作汇报2022年，我中心被市处确定为干部队伍建设创新示范点，我们积极探索，狠抓落实，积极创新工作思路，以建立干部教育培训长效机制为根底，以完善干部教育制度为根本，以丰富干部教育活动为载体，以提升干部队伍素质为目标，切实加强思想政治和干部队伍建设，始终坚持立党为公、执政为民，为事业的开展提供了坚强有力的组织保证。现将我中心一年来干部队伍建设情况汇报如下：一、完善制度，加强培训，不断提高干部队伍整体素质 1、坚持干部集体学习制度。中心拟定了干部教育学习方案，制定了干部教育进程表，学习方案分四个季度展开，每个季度指定专人负责，搜集资料，拟定提纲，重点加强了
7、对党的十八大精神、科学开展观、构建和谐社会、依法行政等内容的学习，特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习，此外还安排了法律、文化、经济等方面知识的学习。坚持干部定期学习制度，中心干部职工每月集中学习一次，每人撰写读书笔记和心得体会1万多字。每周三例会进行集中学习一次。2、加大干部教育培训力度，提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、支部书记讲党课、党员培训班等形式，加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以中心民1 主生活会为依托，对所有干部职工进行了集中培训学习，同时建立了干部学习培训档案。利用网络现代远程教育资源，加强对干部的教育培训，鼓
8、励干部参加学历教育，提高干部的综合素质。3.完善干部学习考核机制，制定奖优惩劣制度。中心努力完善干部学习考核机制，将干部学习情况纳入个人年终考核中，作为奖优罚劣的重要依据。同时，为在干部职工中形成认真学习、钻研业务、争做先进、精心效劳的积极气氛，中心开展了标兵评选活动，拟定了“党员示范岗、“业务标兵和“学习标兵评选方法，推选典型，发挥带头示范作用，营造争先创优的浓厚气氛。二、创新载体，开展形式多样、内容丰富的干部教育实践活动1.“干部职工进讲堂活动如火如荼。此次活动围绕“干部职工进讲堂，学习交流促开展展开，本次活动共分三期开展，分别为“业务岗讲堂，“财务岗讲堂和“综合岗讲堂，每位同志围绕岗位特
9、点、工作感受、学习心得及生活感想组织材料讲授，对核心业务环节板书讲授，思路清晰，效果良好。市处殷彩林处长亲自莅临指导，指出此次活动内容新颖，组织有序，表达了中心干部职工良好的精神风貌。通过这次活动，进一步发挥了干部职工的才干，提升了学习讲授能力，梳理了工作思路和感想，有利于岗位之间互相交流学习。2 2.“我喜欢的一本好书、一篇好文章推荐活动有序开展。 为切实提高干部队伍综合素质，进一步提升干部职工文化素养和理论内涵，丰富干部职工业余学习生活，中心今年开展了“我喜欢的一本好书、一篇好文章推荐活动。活动围绕“干部职工读好书，学习交流促开展展开，每位职工根据自身阅读学习情况，向大家推荐一本内容丰富、
10、立意高远、鼓励心智，有特点有深度的图书，并在座谈会上交流讨论。同志们积极参与，推荐书目主要集中在政治、社科、文学、经济和名人传记等方面，经典易读，内容丰富，思想深刻。这次活动丰富了干部职工的文化视野，陶冶了情操，提升了理论素养。三、强化考核，夯实责任，提升班子对干部队伍的领导能力1、中心领导班子整体活力明显增强。进一步完善了工作运行机制，中心领导班子总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥，领导班子成员分工负责制度更加健全，领导责任强化，班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥；通过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会、机关组织生活会，领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工
11、作生活情况，注重培养、推荐年轻干部，重视干部的成长和进步。 2、干部管理进一步加强。年初，经全体干部大会讨论，进一步完善了干部管理制度，从日常管理、行为标准、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大3 胆使用优秀年轻干部，进一步加强工作纪律，完善工作制度，标准工作行为，提高工作效率。3、强化目标责任考核。认真落实目标责任制考评方法，将干部管理情况纳入考核中，强化监督，加大平时考核力度，严格做好考核结果运用。四、切实提高工作效率，塑造为民、务实、清廉的形象 1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度，制定调查研究方案，加强调查研究工作。以学习实践活动为契机，班子成员带头开展调研，
12、经常深入群众和工作联系点，广泛听取参保企业、职工、离退休人员及社会各界的意见。2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效，把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上，着力抓好经办工作，对每项工作，做到了责任、时限、结果“三落实，在经办工作中“一次告知、两次办结，高标准完成了年度工作目标任务，工作能力和水平不断提升。3、抓好纪律作风整顿。今年，我们把干部队伍纪律作风建设列入重要议事日程，经常抓、抓经常，针对存在的突出问题，定期进行整顿，摆缺乏、查根源、议措施、抓整改。全面推行“两项工作制度，即建立推行首问负责制，对群众前来办事的，第一个接受办理的人员要负责到底，对不属于自己职责范围的，要为群众做好引导效劳；建立推行限时办结制，对上级交办和群众反映的问题，能当场办结的要当场办结，不能当场4 办结的要明确办结时限。通过抓好各项制度落实，建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，干部作风建设成效显著，中心内部风清气正、和谐积极。
