1、质量兴企实施方案 兴企工作奖励实施方案 为了认真贯彻落实窑街煤电集团“质量兴企工作安排的精神，保证“质量兴企活动稳步开展，持续深入的推进“质量兴企活动，现结合我公司实际情况，对我公司“质量兴企工作奖励方法制定如下方案： 一、指导思想 坚持以科学开展观为统领，坚持质量兴企战略，以市场为导向，以强化我公司内部管理为手段，以进一步提高我公司工程质量、效劳质量、环境质量整体水平、增强企业核心竞争力和综合实力，促进公司持续、健康、快速、协调的开展。 二、总体目标 作为刚刚起步的公司，在各种硬件设施上都比较困难，作为总公司的二级单位，虽然我公司还未开工，但是我公司会积极贯彻总公司“质量兴企工作安排，尽早的
2、开工，尽早推出质量达标的名牌产品。 三、实施步骤 一是制定“质量兴企规划，建立考核机制，实行目标管理，定期考核，严格奖惩，明确各部门负责人是各部门的第一责任者，对各部门业务负全面领导责任，各部门领导班1 子成员年薪与质量挂钩，进行当月考核、当月兑现。 二是建立质量问责制度，严肃追究因失职造成的重大质量事故的部门和个人的责任。 三是每年对“质量兴企工作目标完成情况进行认真的检查考评，对有突出奉献的给予表彰奖励，对未到达目标任务的予以批评、处分，对查出的问题及时研究解决。 四、保障措施 一是加强组织领导，扎实开展工作。公司各部门要广泛宣传，让每一个职工都参与到“质量兴企工作中来，为“质量兴企做出自
3、己应有的奉献；各部门领导要高度重视，结合公司的实际情况有方案、有步骤的开展工作。 二是做好前期筹备工作，为生产打好根底。对于现在出现的困难，我们要积极应对，转变思想观念，转变工作作风，变被动为主动，加强管理人员的专业技术、业务知识，提高自身的素质。 二一年十二月七日 第二篇：“质量兴企实施方案“质量兴企实施方案 根据XX省政府、XX市政府和XX县区政府关于开展质量强省（市）工作部署，结合XX市质监部门关于进一步做好“质量兴镇、“质量兴企和“质量兴业活动的工作安排，我市XX县区星光化工、广东铁塔电气科技、XX县区水轮机、XX县区丰智昌顺科技、广东广液实业股份作为“质量兴企活动的试点。为抓好有关工
4、作，全面提升各企业的产品质量，大力推动企业走质量振兴之路，现就有关工作提出如下实施方案和主要措施。 一、明确指导思想，为“质量兴企活动指明方向 坚持以“三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，科学开展观为统领，坚持质量兴企战略，深刻把握世界科技开展和产业调整趋势；按照“政府引导、部门负责、企业为主、全民参与的组织原那么，以市场为导向，以推动技术进步和强化企业质量管理为手段，以进一步提高产品质量，全力打造品牌为目标，加大对质量工作的调控、标准和指导效劳的力度，加强对市场经营秩序的整顿管理力度，努力提高产品质量、工程质量和效劳质量的整体水平，促进我市经济持续、快速、健康开展，实现后发赶超和跨越式开
5、展的战略目标。 二、成立活动领导小组，结合公司实际制定出实施方案 各企业历年来十分重视质量管理工作，为使此次“质量兴企活动扎实有效地开展，成立以公司总经理为组长、主管质量副总经理为副组长及相关部门负责人为“质量兴企活动领导小组，制定了活动 实施方案，企业内部起草关于开展“质量兴企活动的通知下发各部门，要求各部门要广泛宣传，让每个员工都参与到活动中来，为“质量兴企做出自己应有的奉献；活动领导小组高度重视，精心组织，结合本公司实际制定出实施方案，扎实有效地开展好“质量兴企活动。 三、加强沟通与联系，广泛达成“质量兴业的共识。 “质量兴企作为一项重要工作，是开展质量强市活动的一项重要根底性工作，意义
6、十分重要。相关企业应主动加强与政府各部门、当地质监局各股室的沟通与联系，通过召开发动会、座谈会或质量分析会等形式，做好宣传发开工作，提高当地政府、行业协会和企业对开展“质量兴业活动的重视，联手开展此项活动，同时要主动向市委、市政府和市分管领导汇报工作的情况，实现质量兴企与省“名牌产品零的突破的良性互动，相得益彰。 四、明确目标，突出重点，注重工作实效。 开展“质量兴企活动，对企业的生存和开展有着更加深刻的意义。针对企业自身情况，开展“质量兴企活动具体工作需做到以下几点。一是要进一步推动各相关企业采用科学的质量管理方法，全员全过程全方位地全面加强质量管理；二是要进一步增强企业自主创新能力，积极采
7、用新工艺、新材料、新设备，不断开发新产品，提高产品档次和技术含量；三是要推动各公司积极采用国际标准和国外先进标准组织生产，通过实践制订高于国家标准和国外先进标准的企业标准和企业内控标准，努力占领技术标准制高点；四是要在全体员工中 牢固树立“质量第一的思想，推动企业走质量振兴之路。要用“质量兴企创出一条新路，对企业做出新的奉献。 五、明确具体措施，把“质量兴企落实到具体工作中去 1、将名牌战略与产业开展结合起来，使企业实现经营产品向经营品牌转变；积极组织各公司开展创品牌活动，力争在23年实现广东名牌产品零的突破； 2、企业积极参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制订，或者通过实践制订高于
8、国家标准和国外先进标准的企业标准和企业内控标准，努力占领技术标准制高点。 3、将名牌战略与标准化创新结合起来。坚持以创新为先导，以质量为根本，以品牌为灵魂，做大做强产业，使名牌产品有核心技术支撑，拥有自主知识产权的专利技术标准，不断提高名牌产品的高附加值含量，并具有更强的市场竞争力，积极参加国家标准化组织，主导制（修）订国际、国家或行业标准； 4、加强人才培养，每年培养一些具有真才实学，懂管理会操作的质量工程师和标准化工程师； 5、各企业建立企业内部计量检测管理体系； 6、全面推行“标准化良好行为活动，建立以技术标准为主体，管理标准与工作标准相协调的科学合理先进标准体系，提升企业管理水平和市场
9、竞争力； 7、加强企业的诚信教育，强化企业诚信意识，走依法生产、守信经营之路。 第三篇：质量兴企活动实施方案幸福制药开展“质量兴企活动实施方案 为了认真贯彻落实国务院公布的（质量开展纲要“2023-2023），推动“以制取胜战略，XX市实施“质量兴市和XX县区实施“质量兴区战略的统一部署，落实生产企业产品质量平安的主体责任，全面提高本企业的产品质量水平，增强市场竞争能力，为XX市XX县区经济又好又快开展做出奉献，结合本企业实际，现就开展“质量兴企活动制定如下方案： 一、工作目标 标准本企业生产秩序，强化质量平安主体责任，提高质量管理水平，建立健全质量保证体系，消除质量平安隐患，全面提升本企业质
10、量和平安总体水平。 出厂产品合格率100%； 平安生产死亡事故、重伤事故和重大设备责任事故为零，职业病发生率为零； 从业人员平安生产教育率、特种设备作业人员持证上岗率100%； 污染物排放到达国家污染物排放标准规定要求； 力争5年内实现产品创中国（陕西）名牌产品5个，中国名牌产品一个。 二、主要内容 （一）实施名牌开展战略。结合本企业自身优势，努力争创“陕西名牌、“中国名牌。加强对客户和市场的管理及宣传，培植一批新客户；深入了解掌握市场走向，准确把握市场脉搏，不断加强品牌产品和企业形象的宣传，扩大影响。树立拥有一个名牌产品，就是拥有一个市场、拥有企业生存空间的思想，侧重抓好能发挥自身优势的产品
11、，集中有限的人力、物力和财力开展名牌产品，积极参与质量管理奖和质量管理先进企业评选，带动企业的开展。 （二）大力开展“质量兴企、质量文化宣传活动。 强化质量意识教育，提高劳动者素质。抓好各级领导的质量意识教育，企业负责人和主要管理人员了解质量平安法律法规知识。加强企业一线员工在质量管理知识以及各种先进、科学的质量管理技术、方法和技能的学习和培训。 按照市质量技术监督局的要求，做好各类“质量兴企工作的宣传报道工作。制订本企业的宣传方案，以产品质量和药品平安、特种设备平安为重点，大力宣传产品质量、特种设备平安、药品平安知识，提高群众的质量意识和防假辨 假能力；充分发挥新闻媒体、行业组织和群众团体的
12、作用，以群众喜闻乐见的形式普及质量知识，以丰富多彩的形式报道质量先进经验，形成舆论监督的良好气氛。 （三）实施技术标准战略。本企业将按照现行有效的产品标准组织生产，并积极采用国际标准和国外先进标准，积极参与国家标准或地方标准的制（修）订工作，将企业的核心技术纳入地方标准、行业标准、国家标准乃至国际标准，实现技术壁垒，到达有效占领市场的目的。同时，争创标准化良好行为企业。 （四）开展节能降耗工作。以节能、节水、节材、节电、环保、资源综合利用为重点，广泛开展节能降耗活动；建立健全能源计量管理制度，加强能源计量器具管理和能源数据分析，促进企业节能增效。 （五）确保特种设备平安。保证严格执行有关平安生
13、产的法律、行政法规的规定，加强特种设备日常平安管理，加强人员培训考核上岗，保证特种设备的平安使用及危险化学品平安，必要时制订特种设备平安事故应急预案。 （六）严格按照国家标准、行业标准的要求组织生产。建立健全质量管理体系、产品质量溯源制度、原（辅）材料进货索证索票验收制度、产品质量平安应急机制、出厂检验制度等。严把原料进货关，保证生产过程中所用的原材料和添加料符合国家有关规定，不使用有毒有害、无证、超期失效、不符合国家标准要求的原料。生产加工过程严格、标准，对生产关键点进行严格控制。 （七）加强本企业质量平安检验检测体系建设。加大资金投入，强化质量保证能力，保证具备与生产活动相适应的检验、检测
14、手段。努力建造高水平的检验、检测实验室，进一步提高企业自身检验、检测水平，确保产品质量检验、检测结果真实可靠；建立健全产品出厂检验（委托检测）、检测管理制度，提高出厂产品的质量信誉度。 （八）自觉接受用户（顾客）、社会和政府各有关职能部门的监督检查，不断提高产品质量平安管理水平。建立召回制度，确保当本企业出厂销售的产品存在可能危及人身健康平安或人身平安重大事故危险时，能及时召回已经出厂销售的产品。 三、方法步骤 （一）全员发动阶段（时间：6月20日6月28日） 进行全员发动培训，集体宣读实施质量XX县区战略提升质量平安水平宣言，把此次开展“质量兴企活动的重点内容和根本要求传到达全体员工，统一员
15、工思想、提高认识。 （二）实施阶段（时间6月30日12月31日） 各部门对自己管辖范围内的情况要开展自查，深入排查各方面会影响产品质量的风险因素。在此根底上，制订各项方案，建立健全各项规章制度，做到初期发现、初期解决，把各种突发事件的苗头控制在基层，消灭在萌芽期。 （三）检查总结阶段（时间：2023年初） 组织检查，认真进行总结。通过检查、总结，发现行之有效的做法和经验，找出存在问题，探索解决困难的路子。 四、组织和保障 成立以企业负责人（法人）为组长、各级中层领导干部为成员的领导小组。 五、根本要求 1、坚持严把质量关的总体战略不动摇。从源头抓起，做到“源头能控制、过程可追溯、质量有保证。 2、做好质量工作，重在责任落实。广阔干部职工特别是各级中层领导
