1、县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案 县妇幼保健院 关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告 绩效考核是医院走向现代化管理的必然趋势，是医院人力资源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，为医院整体管理的提高和战略目标的实现发挥着重要作用。但至今为止，我们仍然处于摸索阶段，尚不能形成统一完整的考核体系，有待更。 影响医院开展的问题，如科室负责人管理效率不高，临床科室专注医疗，而在公共卫生、人才培养、精神文明建设等方面投入精力不够，考核问题成了医院开展的瓶颈所在。 二、绩效考核的现状和问题 （一）现状：内部绩效考核已初步形成 1、产生了XX县区妇幼保健院绩效考核实施方法； 2、对妇幼保健效劳可以实行
2、有效考核，其原那么是。一是坚持公益性原那么；二是坚持综合考核评估原那么；三是坚持按绩效评估的原那么。 3、妇女儿童健康状况，在两个死亡率干预方案实施过程中，对漏报行为难以控制，尤其是新生儿死亡。 （二）问题：外部考核体系未见框架 1、政府保障未见相关文件。政府主导妇幼卫生工作；相关部门职责协调工作机制；地方妇幼卫生工程补助政策；基层妇幼保人员经费。 2、卫生行政部门未出台具体考核方法： 卫生局制定县妇幼保健工作考核评估标准；制定年度考核评估实施方案； 健康教育无经费、无人员、无场所；公共卫生无工作方案及考核方法； 未制定本县妇女儿童保健系统管理标准。 内容总结（1）县妇幼保健院综合目标管理考核实施方案 县妇幼保健院 关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告 绩效考核是医院走向现代化管理的必然趋势，是医院人力资源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，为医院整体管理的提高和战略目标的实现发挥着重要作用（2）但至今为止，我们仍然处于摸索阶段，尚不能形成统一完整的考核体系，有待更（3）健康教育无经费、无人员、无场所（4）未制定本县妇女儿童保健系统管理标准
