1、企业行政管理工作参考方案范文(1)转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的打算，我是一个从事治理工作不长，经历缺乏的工作人员，特别多方面都要有一定的要求，如此才能在新的一年里有更大的进步和开展。XX年是我们公司开展特别重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、加强责任认识显得尤为重要，同时也充分认识到本人的种种缺乏之处，为了促使本人尽快地成长，特订立以下年度工作打算：一.经济预算方面1.根据预算打算报销费用，在此上要合理、节约、按时、精确地来执行管辖固定资产的自检行政费用报销的核准编制、调整部门预算的方案二.岗位的业务工作1
2、.企业治理文章监视公司网络维护档案工作的检查、监视对食堂的监视治理宿舍监视治理6.采购物品三.行政治理方面1.证照治理监视社会事务协调企业内部事务处理执行贯彻公司制度四.外部咨询题1.昆山厂房的出售昆山厂房的后续事宜千灯地块的事宜绿蕾温室及花卉的索赔iso的复审6.高嘉的注销及金嘉的变更去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的咨询题导致效益的下滑，同时，相应的咨询题也暴露出来，治理的不到位等一系列咨询题亟待于我们去处理。今年，关于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在治理运营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱窘境，全身心的投入运营到运营治理中。
