1、银行2023年上半年工作总结范文例如银行2023年上半年工作总结范文例如XX年上半年，我行认真贯彻落实XXX的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强根底管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康开展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额XXX万元，比上年末增加XX万元，增长XX%，完成省行下达年增长方案XX%；外币存款余额XXX万美元，比上年末增长XXX万美元，完成年增长方案XXX%；人民币各项贷款余额XXX万元（剔除剥离不良贷款XXX万元），实际增投XXX万元，完成全
2、年增投方案的XXX%，剥离后，不良贷款比年初下降XXX个百分点；帐面利润XXX万元，同比减亏XXX万元，完成方案的XX%，实际利润亏损XXX万元，同比减亏XXX万元。上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面（一）以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、股市炽热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力开展存款业务。一是抓好首季存款开门红。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了关于加强全市农行系统形象宣传的意见，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高
3、农行的社会形象，并发动全行抓住有利时机，加强金融效劳，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增XXX万元，为全年的业务经营打下坚实的根底。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额XXX万元。三是完善鼓励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善鼓励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年xxxx、
4、抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收XXX支行人民币存款XXX万元，港币存款XXX万元，美元存款XXX万元。由于组织领导得力，准备工作充分，效劳及宣传工作做实做到家，接收中行xxxx属下局部存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效开展。至6月底，全行各项存款余额XXX万元，比年初净增XXX万元，在当地四行中，增量市场占有率XXX%，存量市场占有率XXX%，比年初提高XXX个百分点，暂居当地四行首位。（二）以不
5、良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快开展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款内外部剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合xxxx实际，制订了xxxx不良贷款分帐经营分步实施意见，为不良资产剥离工作打下根底。实施不良资产剥离工作中，我们针对xxxx存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实
6、际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产XXX万元，为我行甩掉包袱，走上良性开展道路打下坚实根底。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原那么，继续实施双优开展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的根底上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考
7、核，评选、确定53户市级重点企业作为xx年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额XX万元，其中增投贷款XX万元，占新增贷款的XX%，承兑汇票XX万元，占新开出承兑汇票总额的XX%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率XX%，利息收回率XX%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下到达基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入XX万元，比去年同
8、期增加XX万元。（三）注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。一是全面推行综合业务经营方案。年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原那么，对各支行（部）、业务部门的经营信息进行采集，编制了xx年xxxx综合业务经营方案，分解下达了各支行（部）的经营任务，按季对方案执行情况进行监测，对方案执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营方案有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，限度增加资金收益。至6月底，
9、上存省行资金人民币XX万元，上存省行资金利息收入XX万元，同比增加XX万元。三是加强横纵协调沟通，及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共XX万元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据XXX，制订了XXX，贯彻将根本费用实行定额管理，开展费用以收定支、比例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到6月底全行总收入XX万元，同比增收XX万元，总支出XXX万元，同比减支XX万元，帐面盈利XXX万元，同比扭亏增盈XXX万元。（四）强化内部管理，全面落实从严治行。管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风
10、险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实XXX，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行（部）开展经营管理自查自纠的根底上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施，对局部历史原因形成一时难以整改的，那么进一步摸查情况，理顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和平安保卫工作。落实了廉政教育和平安目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门屡次组成检查组加强对营业单位的平安检
11、查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反响，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营平安无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的根底上，今年结合各支行（部）的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关效劳基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市
12、场拓展机制。上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款XXX万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息鼓励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，开掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保平安经营、健康开展。五是要加强党建工作，特别是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。
