1、第一篇：失职检讨书 篇一：失职检讨书 尊敬的各位领导以及各位同事： 近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题： （1）思想认识缺乏。 在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识缺乏，没有很好的履行我的职责造成的。 （2）掌握员工思想不够深入。 对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。 （3）管理工作过于制度化。 对
2、于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。 （4）缺乏绩效管理指导与沟通。 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反响渠道等问题，从而得不到有效的反响与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求： （1）树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私清楚，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员
3、工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。 （2）加强队伍建设，营造良好的团队气氛。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作气氛的根底，在此根底上营造一个相互帮助、相互理解、相互鼓励、相互关心的工作气氛，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。 （3）完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反响，将结果反响给员工；对完成不好的指标进行面对
4、面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。 （4）加强细节化管理，从点滴做起。 细节管理是管理工作的根底和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提珍贵意见，我会有那么改之无那么加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 篇二：失职检讨书 尊敬的领导同志： 您好
5、，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设工程的监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本，也没有在检查之后向您如实汇报。 我可以说是犯了一个最低级，最原那么性的错误。我有罪啊，连这么根底的工作都没有做好，没有根据您的要求，把工程的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和照顾。 但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风
6、是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。 针对我的错误，我反省了如下几点改正措施： 1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不管处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。 2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。 通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的开展献上
7、自己微薄的一份力量。 检讨人：xxx 篇三：失职检讨书 酒店领导： 我怀着自责、反省和感谢的心情写这份检讨书，在单位3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多思念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。 作为一名管理者，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过
8、认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误： 1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有方法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。 2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。 3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作
9、为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。 第二篇：失职检讨书 尊敬的领导同志： 您好，我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在杭州下沙物美超市的综合楼建设工程的监督工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对工程全部材料的样本可实品做样品检查。没有认真核查账本，也没有在检查之后向您如实汇报。 我可以说是犯了一个最低级，最原那么性的错误
10、。我有罪啊，连这么根底的工作都没有做好，没有根据您的要求，把工程的进展情况着实地向了领导汇报。给公司造成了很大的负面影响，也导致了一些损失，同时也愧疚陈总对我的信任和照顾。 但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我反思了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是极度危险的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。 针对我的错误，我反省了如下几点改正措施： 1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名材料部的负责人，我对很多事情应该亲自过问，不管处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出
11、来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习和专业水平，同时保持工作的细节。 2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的工作人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。 通过此次深刻的检讨，请陈总信任我。我今后一定认真努力地位公司做工作，为公司的开展献上自己微薄的一份力量。 检讨人：xxx 第三篇：【检讨书】关于失职的检讨书 检讨书 尊敬的领导： 我对此次的错误检讨与反省。我深刻明白此次私自批准老王提前下班行为的错误所在；我在主观方面对自身职责的认识与责任意识的欠缺，不容无视。 首先我不应该置公司领导的权力与权威于不顾，
12、在没有得到领导批准的情况下私自允许老王下班去上课的错误行为，非常违背公司的管理原那么：凡事要向领导汇报，以常总为领导，以李总为核心，一切以公司利益为重。因此，在今后的工作当中，我一定要坚持原那么，听从领导。 其次，我忘却了工作职责，我必须清晰地认识到我这样的错误行为，我作为部门负责人没有任何给予任何员工下班的权力。个人学习文化知识、提升自我无可厚非；然而，在公司还有会议没有开完，工作没有传达完的情况之下就离开公司，是极其要不得的；会给公司领导分配工作和思想的传达造成障碍。须知，老王是会议的记录员。我私自放老王下班，到了开会的时候，耽误了领导给老王传达工作内容和公司思想不说，也影响了会议的记录，
13、如果老李不能做会议记录的话，此次会议将会没有记录，将会影响整个会议思想接续传达。因此，在今后的工作中我要深刻理解自己的工作职责，不要随便给员工下班，严于律己 其三，我这样的错误行为，给公司管理气氛造成了一定程度的破坏。须知我这样的错误行为，使其他员工收到不良的影响，认为“你可以让老王提前下班，也可以让我提前下班。如此，势必给公司的未来开展，未来管理带来多么严重的危害。因此，今后工作当中我要以个人实际行动来改正我此事所犯的错误，用实际行动告诉自己与身边的同事，应该为公司开展大局着想，认清自己的职责，凡事请示领导，坚持原那么。 关于此次错误，我可能还在其他许多主观方面的意识与原因存在缺乏，我都有必
14、要做出极其深刻的反省和改正，也希望领导同志给予我严肃的批评，我一定虚心接受。今后无论是在工作方面，我都要提起十分的重视。 此致 检讨人：某某 2023年12月6日 第四篇：管理监督失职检讨书 管理监督失职检讨书 尊敬的方总： 您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名公司管理人员，我的职责所在就是贯彻执行公司领导安排的相关事务及负责协调组织相关部门开展日常生产及管理；处理日常管理工作中出现的异常，及时有效的解决相关事情。此次生产出现的光源原材料出现的重大异常，以至于大批量光源已经到库存却不能用于生产。 对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我管理不到
15、位，没有严格要求各部门执行相关流程所致。公司之所以这样是由于先期的技术准备尚未到位，样品成认尚未得到落实，缺少推动成认流程的标准，造成各部门执行相关事项时主观意识太强，各部门间的沟通及信息传递尚未形成书面化。 我此等的工作管理监督失职，我须负有一定的责任，错误的发生，充分地说明我在管理上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，公司的体制上存在严重的漏洞，各部门的主管并未意识到自己肩负岗位责任的重要性；责任推脱，问题回避等时有发生。 总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，本人自动请罚500元，并在公司内部进行通报批评，以儆效尤。同时本人愿在能力所及之内，尽心处理公司日常出现的各种事务。 检讨人：柯志忠 2023.9.1 第五篇：管理失职检讨书 篇一：管理失职检讨书 尊敬的单位领导： 您好，我怀着无比愧
