1、创立平安单位工作总结 xxxxxx现有职工xxx人，在职职工xx人，其xxx人，xxx人，现有办公用房xx余平方米，住户xx户，xxx在县委、政府的领导下，在主管局的具体指导下，坚持以十六大精神为指针，认真践行“三个代表重要思想，切实把创立平安单位工作纳入议事日程，通过建立“四制举措，根本形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全体职工齐抓共管的工作格局，切实担负起了保一方平安的政治责任，实现了创一流的工作、生活、学习环境，树一流的单位形象的目的，有力推动了精神文明、物质文明、政治文明的协调开展，使平安单位的创立活动取得了实实在在的成效，具体做了以下工作： 一、建立工作保障机制
2、建立工作保障机制是扎实开展“平安单位创立活动的根底。 一是提供组织保障。为了加强对“平安单位创立工作的组织领导，疾控中心成立了以xxx为组长，xx为副组长，各科室负责人为成员的xxxx创立“平安单位工作领导小组，领导小组下设办公室，xxx负责办公室日常事务；领导小组还下设了社会治安综合治理工作、平安工作、维护稳定工作、信访工作等机构、分别落实了人员，并明确了工作职责任务，为创立工作提供了组织保障。二是经费保障。xxx在经费十分紧张的情况下，仍然筹资投入，对涉及平安创立工作的事，做到了要钱给钱，要物购物。近年来xxx先后投入2023余万元，改造xxx住宅楼的水电线路，购置消防器材，聘请门卫、清洁
3、工、保安等，日前又投入3万余元在办公区安装了电视监控系统，对重点科室购置了保险柜，安装了网络报警系统等。为确保单位平安提供了物资保障。三是提供制度保障。针对平安、稳定、清洁卫生等工作实际，xxx先后制定和完善了平安管理制度、值班制度、车辆平安管理制度、外来人员登记制度、档案管理制度、清洁卫生制度等一系列工作和管理制度，并将各种制度职责汇编成册发入到每一位职工手中，有的制度、职责还进行了上墙公示，这无疑对每个职工提供了行为准那么，增强了自我约束力，使各种管理工作做到了有章可循，实现了管理标准化和制度化。 二、建立预先防范机制 建立预先防范机制是扎实开展“平安单位创立活动的重点，创立平安单位是一项
4、带有全局性、战略性的系统工程，是全面构建和谐社会的重要举措。俗话说：“防病重于治病创立平安也要注重于“预防为先。因此，xxx在平安单位创立工作中，从单位实际出发，有针对性地开展防范工作，逐步建立起一套完整的防范机制。一是加强法制宣传教育，针对xxxx改革中可能存在的问题，联系职工思想，工作实际，开展了各种形式的“平安单位创立宣传教育活动，在宣传教育活动中，利用全中心业务学习和各科室内部学习，党团活动日，职工大会等形式组织职工认真学习有关法律法规和本单位的各项管理制度，宣传“创立平安单位的重要意义，重要举措和参与创立活动的好人好事，营造人人知晓、人人支持、人人参与，创立活动的良好舆论气氛，增强遵
5、纪守法的自觉性和自我约束能力。同时，xxx邀请消防专家来单位对职工怎样操作消防栓、灭火器的根本知识和提高消防意识进行了培训，使职工增长了平安知识和平安防范能力。二是加强纠纷排查调解。对纠纷和矛盾做到了早发现、早介入、早调解，在平安单位创立工作中，xxxx牢固树立“稳定压倒一切的思想，坚持主要领导负总责的工作责任制，从领导到职工，做到信息畅通，形成了一级抓一级，一级包一级的格局，努力把矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，杜绝了越级上访、集体上访事件的发生。xxx一直坚持做到每月一排查制度，对职工家庭、职工之间的不平安矛头进行认真分析排查，尤其把涉及人民群众切身利益，可能引发重大治安问题和群体性事件的
6、矛盾纠纷作为排查调处工作的重中之重，坚持“预防为主的原那么，采取切实有力措施，解决在萌芽状态。同时，进一步建立和完善了应急预案措施，提高了防范处置群体性事件，突发事件和重大灾害事故的能力。三是加强重点防控帮教，中心针对个别年青职工思想松散，纪律松懈，不思工作的现象，单位着力加强了年青职工的思想教育，组织他们走出去参加红色旅游，到邓小平故里游，了解先辈们的光辉历程，学习先进典型事迹，并认真讨论，让他们各自谈理想，谈道德，谈纪律，谈工作，通过学习教育收到了明显成效。 三、建立考核鼓励机制 建立考核鼓励机制是扎实开展“平安单位创立活动的动力，我单位把“平安单位工作纳入了全中心年度工作目标考核内容，并
7、在年初制度下发当年综合治理工作安排意见，制定切实可行的奖惩方法与各科室、职工层层签订了综合治理工作责任书，通过责任书的签定确立了各科各工作环节的责任人，明确职责，从而充分调动了全中心职工的积极性、主动性、自觉性，确保了创立工作的顺利开展。 四、建立责任追究机制 建立责任追究机制是扎实开展“平安单位创立工作的“法宝。再好的管理制度，如果不去认真执行那就成为一纸空文，为使各项工作落到实处，确保平安创立工作取得实效，xxx狠抓了各项制度的检查落实，加大了责任追究力度，做到奖惩逗硬，在创立工作中，我们按照有关制度和责任书的要求。采取日常检查与定期督查相结合的方法，加强对各项工作落实情况的监督检查，发现问题，及时整改，对措施不力，管理不到位，工作不落实，整改不及时和违反有关制度的行为坚决按章处理。正是因为有这种铁的纪律和严格的责任追究机制，才使xxx的“平安单位创立工作，形成了人人重视，人人参与，人人尽责的可喜局面，才确保了“平安、文明、和谐创立目标的实现
