1、教体局教育开展三年规划 一、总体方针 以向高校输送大批高质量的优秀学生、向社会输送大批受过良好技能培训的合格人才、办人民满意的教育为目标，扩大XX县区教育规模，调整城乡教育布局，完善各种管理体制，加强管理队伍建设，打造教师精英队伍，建设窗口示范学校，全面提高教育水平，重铸汝南教育辉煌。 二、规划内容 围绕“一年调整、三年突破、六年争先进的开展目标，确定“抓班子、带队伍、整合资源、提高质量的工作思路。通过抓班子，实现中、小学校长全员竞争上岗；带队伍，激活高中、初中、小学教师队伍；抓调整，结合xx区建设和农村中小学布局调整。3年内在xx区建设1所普通高中、12所初中、23所小学；在中心集镇规划和孝
2、初中等2023所示范性初中。到达XX县区普通高中4所、职教中心1所、初中56所、小学56所、民办幼儿园2所，实现高中、初中向县城聚集，小学合理布局并向乡镇聚集，新增教育资源向县城聚集的目标，推进城乡教育均衡，提高教育教学质量。 三、工作进程 高中教育。 1、建立高中校长竞聘制度。高中校长职位空缺，教育体育局严格按照选拔条件和程序推荐空缺职位23名拟任人选，由县委组织部、人事劳动和社会保障局、教体局共同组织竞聘上岗。竞聘上岗后由教体局直接管理，对新任校长实行聘任制，聘期三年，第一年为试用期，经考核合格后正式办理聘任手续；任期内对其实行目标管理，由教体局对其工作进行考核，考核结果上报县委、县政府，
3、作为其任用依据。此项工作进行。 2、建立教师正常补充、人员流动机制，激活高中教师队伍。立足当前，着眼长远，用23年的时间，整合我县教师队伍结构。把汝南高中、汝南二高不适应高中教学的教师充实到初中任教；把不适应初中教学的教师充实到小学任教。从外地普通高中在职教师中招聘39名35岁左右的骨干教师，充实到我县高中教师队伍。县解决编制和工资，津贴、补贴和安家费由学校自己解决。短期内能快速提高我县高中师资水平和教育质量，提高高考升学率，提升教育形象，扩大教育影响，激活高中教师队伍。此项工作2023年2月结束，2023、2023年引进名额，将根据当年县直及汝宁镇空编情况而定。 3、加强高中教研队伍建设。为
4、加强对高中的教学研究、教改实验、教研活动、教学评估等方面的指导，将在招聘高中教师时招聘补充7名高中教研员，加强高中教学指导，此项工作2023年2月进行，2023、2023年由退休形成新的空岗，也按照进行招聘。 4、加快普通高中建设。2023年在原实验中学北边新建一所占地200亩、拥有90班规模学位5400个普高一所，2023年5月开工建设，2023年投入使用。2023年前力争再新建一所普通高中，使我县XX县区普通高中到达4所，满足我县高中教育需求。 初中教育。 1、推行校长竞争上岗制度。初中及中心校校长形成职位空缺一律实行竞争上岗。采取自荐、资格审查、竞职演讲、辩论、民主测评、组织考察、任命等
5、方式，在全县教育系统内公开选拨，聘期三年。对新聘的初中校长及中心校校长实行任期目标责任制，完成任期目标的，继续聘任；完不成任期目标的，不再聘任；对不胜任工作的随时解聘，此制度即将出台，2023年3月完成两所中心校副校长、两所初中副校长的公开竞聘上岗工作。 2、建设示范性初中。按照教育部要求“高中向县城集中，初中向中心镇集中，小学向乡镇所在地集中的原那么，2023年前，把局部乡存在的二所或三所初中逐渐合并成一所，按年级分校区就读。既可解决两校或三校争生源、农村初中教师缺编和学科不配套的问题，又能腾出初中校舍办农村寄宿制小学。三门闸、三里店初中扩大办学规模，更名为xx县第几中学，局部农村初中学生可
6、向县城XX县区学校集中。在中心乡规划县一中、县三中、和孝初中、老君庙初中、留盆初中、梁祝初中、金铺初中、三门闸初中、王岗初中、官庄初中2023所学校为示范性初中，既可优化农村教育资源，又可实现窗口引领、示范带动。 3、招聘初中教师，效劳初中教学。根据2023年形成的空岗，2023年预计招聘初中教师58名，其中音乐教师、美术教师各5名，剩余编制根据需要招聘。此项工作2023年5月进行。 4、加快XX县区九年一贯制初中建设。在新建普高北边新建一所占地面积300亩、拥有初中120班、小学36班规模7620年学位的九年一贯制寄宿学校一所，2023年5月底开工建设，2023年6月完成建设任务；在城西豫洲
7、大道中段新建一所占地300亩、拥有初中部120班、学位6000个、小学36班学位1620个的九年一贯制寄宿学校，2023年4月底前开工建设，2023年12月完成建设任务。到达xx区初中56所，实现初中学生向县城集结的目标。 小学教育。 1、实行农村小学校长竞聘选拔制度。农村小学校长由乡镇中心校参照初中及中心校长竞争上岗条件和程序在本乡镇进行，竞聘结果上报教体局履行任命手续，由各乡镇中心校负责管理，严格按照考核结果用人。此项工作每年8月份进行。 2、优化教育资源，整合农村小学。在摸清情况的根底上，2023年年底整合53所小学的根底；2023年整合农村小学45所，保存农村全日制完全小学152所，建
8、设寄宿制小学38所。高年级学生向由初中腾出所办的寄宿制小学或向县城xx区新建小学集中，只保存局部低年级教学点。解决农村小学教师缺编、学科不配套、课程开不齐的问题。 3、招聘小学教师，充实一线力量。2023年预计招聘农村小学教师162名，其中体育教师、音乐教师、美术教师和英语教师各17名，语数教师94名。今后两年招聘小学教师数额将根据每年因形成的空岗而定，但体、音、美专任教师不低于招聘总额的30%。此项工作每年5月份完成。 4、加快XX县区小学建设，实现小学教育公平。随着城市规划调整、xx区建设速度加快、城市人口的增长和农村中小学校资源整合，将会有大量的农村学生到县城就读。在xx区天中广场北新建
9、一所占地45亩、拥有30班规模1350个学位寄宿制小学，2023年5月底前开工建设，2023年6月完成建设任务；在城东北区信义路东与王家巷北段新建一所占地45亩、拥有30班规模1350个学位寄宿制小学，2023年3月规划，2023年6月完成建设任务。把大量的农村小学生吸引到县城上学，局部小学生留在中心集镇就读，让小学生享受优质教育，实现小学教育公平。 职业教育。统筹县域职业教育资源，调整职业学校布局，将马乡职业高中、老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、中华会计函授学校及其它公办职业教育培训机构的资源整合，在实验中学原址建立120班规模、在校生6000人、总投资8000万元的xx县职业技术教育
10、中心。学校建设分三期完成：2023年4月底前完成一期工程投资4000万元，完成40班规模、可容纳xx名学生所必需的教学、生活用房，完成分流招生1500人，到达30个教学班。2023年4月底，二期工程投资3000万元，完成40班规模、可容纳xx名学生所必需的教学、生活用房，并添置局部专业实训设备，预计招生xx人，到达在校生3500人规模。2023年4月底，三期工程投资3000万元，完成校区所有规划工程及实训设备投资，全部建120班规模的示范性职业学校，预计招生2500人，到达在校生人数6000人。 学前教育。办好县直幼儿园，以引导、示范全县学前教育。吸引外资在XX县区兴建民办幼儿园2所，将学前教育推向社会，鼓励幼儿园吸收社会资金合作办学，同时加强对民办幼儿园的标准管理，不断改善办学条件。 建立奖励机制。县财政每年安排专项资金143元。依据高考成绩设先进学校奖、优秀校长奖、突出奉献奖、名次奖、进线人数奖、名校录取奖、高分考生奖和学生奖；依据中招成绩设学校人均积分奖、优秀校长奖、单科优秀率奖、突出奉献教师奖和乡镇万人均分奖；依据小学毕业毕业水平测试成绩设先进学校奖、优秀校长奖、单科成绩奖和突出奉献教师奖；依据初中控辍保学工作评估方案设控辍保学工作先进学校奖、控辍保学工作优秀校长奖和优秀班主任奖。 第7页 共7页
