1、“百日平安竞赛活动实施方法 为扎实开展好“百日平安竞赛活动，根据“百日平安竞赛活动方案要求，各单位要提高认识，加强领导，精心组织，统筹安排，加强检查，严格落实。从根本上提高员工的自觉平安意识和自我平安能力，真正做到从“要我平安到“我要平安思想观念的转变。具体实施方法如下：一、活动方式1、宣传发动。按照通知精神，积极发动广阔干部员工全员参与到活动中，建立以厂、车间、工段、班组四位一体的活动机制，明确职责，落实责任，拟定自上而下的具体活动方案。2、 以周为活动时间，因地制宜，通过培训、讲座、演讲、座谈、板报等多种形式，利用各种资源，广泛宣传，形成“人人讲平安，时时话平安的良好气氛。3、积极开展批评
2、与自我批评，敢于发现问题，敢于纠正问题，从思想上、态度上、工作纪律上、工作作风上，剖析自身缺乏，敢于讲事实，说真话。4、深入生产一线，倾听员工心声，了解员工需求，解决员工在生产、生活中的实际困难，吸收采纳员工的合理化建议，使其能全身心投入平安生产中。5、树立“以厂为家，企兴我荣的主人翁意识，发动全员参与到平安生产管理当中，做到“三不伤害，敢于同“三违现象做斗争。6、建立匿名举报运行机制，针对管理过程中存在的问题，鼓励员工，通过多种渠道进行举报，公司对举报材料将进行认真的核实、调查，既成事实，将进行严肃处理。同时，严格保密制度，保护举报者权益。二、评选方法1、先进单位评选条件活动期间未发生任何一
3、起三千元以上事故的单位。2、先进班组评选条件（1）以生产单位考核标准为依据，厂级验收考核得分占总成绩的40%；（2）以公司验收标准为依据，公司验收考核得分占总成绩的60%；（3）先进班组无论从平安生产、创新工作、平安文化建设、团队建设等方面必须具有典型性。3、先进个人评选条件（1）从业人员无“三违现象；（2）操作技能熟练，操作程序标准，理论性强；（3）劳动防护用品穿戴标准；（4）参与平安管理过程中工作突出，能主动发现隐患，采取措施；三、评分标准（公司考核评分标准）1、先进班组评分细那么考核工程考核内容标准得分考核得分平安目标班组无事故、无“三违，设备零缺陷；否决项组织领导（10分）1、竞赛活动
4、有方案、有措施、有检查、有考核、有评比、有总结。52、班组广泛开展活动，有自身特色。5平安管理（20分）1、平安管理有方案、有目标、有学习、有落实、有考核。62、认真落实“三规一制，定期对广阔职工进行平安教育培训。43、完善和普及标准操作法，开展平安检查，对查出来的隐患分级进行整改，一时无法整改的要有应急措施，并制定方案进行治理和防范措施。44、对各种机械设备进行严格的维修保养，落实到人，平安装置齐全有效，设备完好率达标，消防设备和器材齐全，定期检查保养。45、在工作中，个人劳动防护品穿戴符合标准。2平安活动（30分）1、定期开展平安活动；32、班组活动人员参与率达100%；43、平安活动记录
5、齐全、标准；24、活动方式的多样性；25、活动内容全面，有深度、有广度；46、规程掌握，技能熟练，合格率达100%；107、开展批评与自我批评；28、开展换位思考平安方面的讨论会；3平安创新（10分）1、平安管理合理化建议；42、平安技术改造；33、新技术的应用与掌握；3团队建设（20）1、队伍稳定、成员团结；52、民主管理完善，评选公开透明；33、工作安排科学合理，能够及时完成任务；64、领导带头，吃苦耐劳，大公无私；35、开展七必谈（职工思想活动必谈；职工受到批评必谈；职工人际关系紧张必谈；职工工作变动必谈；新职工入职必谈；职工完不成工作任务必谈；职工发生“三违必谈）；3群众监督（10分）教育职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵抗违章指挥；开展群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患，报告险情，催促整改。10
