1、再论平安 6月份是全国平安生产月。每年这个时候，各企业各单位大会小会讲平安、说平安，生产现场抓平安、管平安，车间班组保平安、促平安，全员努力学平安，还有各种平安竞赛、技能比武、平安检查等等活动举措，营造出了“抓平安、保平安、促平安的良好气氛。毋庸置疑，“平安生产月通过一系列各种各样的活动，极大地提高了员工的平安意识，切实解决了管理上、生产上、设备上存在的突出问题，对提高平安管理水平，夯实平安生产根底起到了“推波助澜的作用。但让人看到的是，平安生产月一过，局部人员的思想开始松懈，平安工作开始淡化，大有“平安生产月有如过眼烟云一样的感觉。众所周知，平安生产历来是冶金重工业企业的重中之重，更是企业生
2、存开展的根底和良好效益的源泉。不管或大或小的人身或者设备事故，都将给家人和企业带来很大的损失。因此，抓平安生产切忌急功近利，把“平安生产月活动视为是集中式的短期行为。那种“平安生产月6月来7月走的突击式的行为，无疑对平安生产工作只会带来负效应。开展“平安生产月活动的目的不仅仅是“集中式的平安教育，也不仅仅是解决一两个突出的问题，更不是一个月的平安，而是对上半年平安工作的回忆和总结，对下半年平安工作的合理安排，更是通过各种活动，提高全员的平安意识，强化平安管理，夯实平安根底，确保企业本质上的平安。抓平安工作，全年每个月都应该像“平安生产月一样，使宣传教育经常化，规章学习制度化，技能培训固定化，平安管理标准化，让平安意识扎根到每一个员工的头脑里。“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以致江海，要让平安成为工作习惯，把平安当作每天工作的重要内容，扎扎实实地做好每一天、每一周、每一月的工作；做好平安生产每个程序、每个步骤、每个环节的工作；做到“平安与我同行、与生产同行、“平安在我心中； 做到平安生产警钟常鸣，每天、每周、每月都是“平安生产月；平安工作常抓不懈，平安意识常记心间。只有这样，才能使“平安第一，预防为主落到实处，才能把各种平安隐患消除在萌芽状态，才能防患于未然，才能做到企业健康持续稳定开展。
