1、加强思想修养确保班子团结大全 第一篇。加强思想修养确保班子团结大全团结出效益，团结是干好工作的根底，团结是力量的源泉，团结是班了建设的水恒主题。从全局讲，团结是我们党的生命，是我们事业顺利开展的决定性环节和根本保证。从局部讲，从一个单位来说， 一个团结和谐的领导集体，才能使大家同心协力，扬长避短，优势互补，带着广阔干部职工完成好各项工作任务。团结和谐的气氛，融洽的人际关系，才能使大家心情愉快，感到身后有一个坚强的集体做后盾，无后顾之忧，放手大胆地去工作。我认为，一个单位的领导班了团结最重要的是以搞好工作为根底。在新的形势下，加强党委班了团结应把握好以下几个方面： 一、良好的思想素质是班子团结的
2、前提条件 一个成熟的领导者，需要具备的能力素质很多，但就维护班了团结而言，良好的思想素质是第一要求，是前提和条件。因此，加强班了团结，必须提高班子成员的思想素质 提高班了成员的思想素质，需要从以下五个方面去锻炼。一是要心地纯粹。就是说，班了成员的心眼要好，要与人为善，宽以待人，严以律己;要光明磊落，正正派派做事，老老实实做人。在一个班子内工作，无论是正职，还是副职，都要有主动适应别人，容纳别人，千万不可自恃清高，强求别人适应自己。二是要大公无私。要为官清廉，不搞特殊化，不谋私利，不占小廉价;要淡泊名利，既能任劳，又能任怨。三是要公正处事。班了成员要公正正派，秉公用权，自觉做到以公生廉，以廉生威
3、。 二、良好的处事方法是班子团结的根底条件 首先，要以责人之心责己，以恕己之心恕人。也就是说，怎样要求别人的就怎样要求自己，怎么原谅自己的就怎么原谅别人。班子主要负责人要有一个宽广的胸怀，要以宽容之心待人。在日常生活中，多从关心、体谅的角度出发，将心比心，换位思考，设身处地为他人着想。这样在工作和生活中就能防止许多抱怨、责难、嘲笑和讥讽，大家就可以在一个充满鼓励、谅解、支持和尊重的环境中愉快地工作和生活 其次，学会“放的艺术。工作的艺术就在抓与放之间。我们要抓重点、抓关键、抓主要矛盾，有此工作要抓住不放，一抓到底。但更要深刻理解“放的含义，科学掌握“放的艺术。有些工作要放手，不能事事紧抓不放，
4、事必躬亲，而是要想方设法调动大家的积极性。放手不是甩手，而是发挥其他人的主观能动性。一个“放字，充满折理，运用得好，会使复杂的事情回归简单，繁重的工作回归轻松，纷乱的思绪回归清晰，急躁的心境回归淡然 三、共同的目标和事业是班子团结的思想根底 在一起共事，不仅是感情之交，更重要的是事业之交，是建立在共同的目标和事业根底上的。只有以事业为重，把团结建立在齐心协力干事业上，刁一能经得起政治风浪、功过得失和各种困难的考验。有了共同的目标和事业，大家就能抱成一团干事，形成拳头搞建设，并自觉做到思想上互相学习不骄傲，工作上互相支持不拆台，门一活上互相关心不冷漠，作风上互相帮助不整人，感情上互相谅解不赌气。
5、关起门来群言堂，走出门来一个音，密切协作，处处以大局为重，争创一流的工作成绩。 团结，是建立在共同的政治根底和思想根底上的团结，也是正确贯彻执行党的路线方针政策和上级指不规定根底上的团结，是在贯彻落实科学开展观和共产主义道德意识上的团结。因此，每个成员都要力争在任期内有所建树，有所作为;树立为企业，为振兴长远建设和平安开展高度负责的思想，“当一任领导，负几任责任。实践也证明，强烈的牺牲奉献精神，是党委班了建设的动力源，只有用共同的事业来凝聚党委一般人的思想，大家才能拉紧套、使正劲，才能以干好事业为己任。同时，每个班了成员还必须具有强烈的集体荣誉感，才能以极大的热情投入到工作中去;才能不甘落后，
6、勇于进取，争创一流;才能在工作中既有短期目的，又有长期规划;才能自觉做到有利于团结的事就做，不利于团结的事就不做，有利于形成合力的话就说，不利于形成合力的话就不说 四、领导干部的度量是班子成员团结的内在动力 领导干部的宽大度量，对于党委内部和同志之间的团结至关重要。度量是思想素质的一个重要内容，是团结的内因。要有淡泊名利之量，重事业、淡名利、不计较小事，是领导干部度量宽宏的实际表现，也是维护团结的重要条件。必须注意以下三点：一是眼睛要明。二是心地要静，要有很强的抗干扰能力。要能经受误解委屈，不要搞小动作。在班了内部有意见直接提，有问题当而指，以诚相待。二是宽厚大度，善于容人。作为领导干部、班了
7、成员，要能容不顺耳的话，不顺心的事，更要能容不顺眼的人。不能容人，就谈不上用人、团结人。这是为团结更多的人做好工作的根底 我们每个党委成员都要自觉从我做起，从点滴做起，从小事做起，说实话，做实事，多实干，坚决不做危害团结、阻碍大局的事，对班了中出现不团结的苗头，要及时发现，牢固确定维护班子团结人人有责的观念。只要人人都从我做起，从团结着想，班了团结就有可靠保障，一个讲原那么、讲风格、讲友谊、讲团结的良好班了就会做得更好。 党性修养是共产党员的责任和立身之本，也是新形势新阶段学习实践科学开展观的必然要求，更是坚持民主集中制的根本前提。有的领导班子贯彻执行民主集中制差强人意，一个重要原因就是有的党
8、员党性修养水平不高，党性意识变弱，对社会主义、共产主义的理想信念动摇，责任感不强，集中表现为个人贪图安逸意识较强，缺乏进取精神；名利私欲意识较强，无私奉献精神退化。出现这些现象主要原因在新的形势下，有的党员对加强党性修养存在一些模糊认识，或认为讲党性束手束脚，阻碍解放思想、观念更新以及与时俱进；或认为讲党性同市场经济开放个性、注重物质利益不协调，容易压抑党员的个性，不利于兼顾个人利益。这些模糊认识，直接影响了党员对加强党性修养的重视。 一、打牢思想根底，把“团结是领导班子的生命作为“一班人发自内心的根本共识。 历史经验告诉我们，班子不团结的首要原因是整体思想根底不牢，没有形成一致的共识。因此，
9、搞好基层领导班子团结，必须先从解决思想认识上着手，做到“四个自觉： 首先，以党性原那么为重，自觉尊重团结。领导班子的团结是班子成员党性观念强弱的重要表达，也是增强领导班子战斗力的前提条件。那种欣赏一根绳子上拴着两个蚂蚱谁都跑不了的低层次的团结“艺术以及消极心态是不能搞好团结的，既便一时克服了不团结的因素，也是不能维持长久的。因此，要尊重团结，从团结的愿望出发，在原那么和自觉的根底上坚持立党为公，一切从党和人民的利益上考虑问题，自觉加强党性锻炼，不断强化一班人的团结意识，像保护自己的眼睛一样保护团结，做到风雨同舟，和衷共济。 其次，以党的事业为重，自觉维护团结。坚强的革命事业心和强烈的工作责任感
10、，是搞好团结的根底。能否搞好团结不是个人的私事，它直接关系到党的路线、方针、政策和上级的指示能否在本单位的贯彻落实，关系到基层队伍的稳定，关系到基层平安工作任务的完成和任务目标的实现。如果视名利重如山，视事业淡如水，就会今天你找我的别扭，明天我找你的麻烦，弄得大家都不得安宁。要增强团结，只有把事业放在第一位，只有事业上共振、思想上共鸣，才能心往一处想，劲往一处使，才能增强班子的凝聚力。 再次，以集体荣誉为重，自觉珍惜团结。把领导班子建设成为坚强的战斗集体，是加强政治建设的一项重要任务。当个人利益与集体利益发生矛盾或个人愿意与集体决议相悖时，要十分注意增强集体荣誉感。班子成员个人能力的强弱固然重
11、要，但整体的协调、配合、支持便不可少。如果热衷于自我表现，脱离集体搞自我设计，那将一事无成。集体出智慧，团结出战斗力。只要大家对分管工作认真做，从集体荣誉珍惜班子团结，有分歧也好统一，有了隔膜也不难消除。 最后，以相互友情为重，自觉搞好团结。班子成员在一起共事的时间是有限的，一班人凑在一起时机十分难得。从某种意义上讲，搞好团结也是一种本领。成员之间除了正常工作往来，还应当有经常的思想感情交流，建立起同志间的友谊和兄弟般的情感。工作上的支持，生活上的关心，能够增强相互间的协作意识。感情交往越深，和谐气氛越浓，工作中的配合就会越密切。有问题主动推心置腹地交谈，有缺点开诚布公地批评，不但不会伤害感情
12、，而且会增强信任感和凝聚力。这样，班子就会成为钢铁般的团结战斗的集体。 第二篇：加强班子团结心德体会加强班子团结心德体会 篇一：加强领导班子建设心得体会 加强领导班子建设心得体会 历史告诉我们，一个好的领导集体是事业成功的前提。多年来，xx在各届领导班子的带着下，取得了相当大的成就。面对新的形势，新的机遇，新的挑战，如何进一步加强领导班子建设，推动xx事业的不断前进，我认为应该从以下几个方面入手： 一、努力建设“民主决策好的领导班子。 坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么，在集体研究重大问题时，畅所欲言，充分发表个人意见，凡涉及人事、经费等重大问题，必须由集体讨论决定，促进依法
13、决策、科学决策和民主决策机制的形成。借鉴学习实践科学开展观活动的经验，进一步完善党员干部定期谈心交流制度，及时交换思想，消除隔膜，做到坦诚相待，求同存异，共谋开展。党组成员带头加强政治理论和业务知识的学习，不断充实履行职责所必需的经济、法律、科技、管理等最新知识，切实提高作决策、抓落实、促开展的能力和水平。 二、 努力建设“团结协作好的领导班子。全面实行集体领导和分工负责制，各分管领导应充分发挥主观能动性，认真抓好分管工作，该办的坚决办好，该管的坚决管住，既有分工，又有合作。作为一名副职，必须切实维护正职的权力和核心地位，自觉服从领导，深刻领会意图，同时也要积极 发挥主观能动性，创造性地开展工
14、作，树立起配合、协助正职的核心意识，努力形成团结、统 一、稳定、和谐的工作关系。要树立服从大局的意识，要把自己所分管的工作置于全局之中，站在大局的高度思考问题。要坚决支持并在自己分管的工作中贯彻领导班子作出的决策，尽自己分管方面所能全力支援和协助班子其他成员的工作，要做到所分管的利益服从于全局的利益，以求全局性胜利。 三、努力建设“务实作风好的领导班子。 深入推行干部在一线效劳，决策在一线落实，问题在一线解决，形象在一线树立，成效在一线表达的“一线工作法。大力提倡和落实“四个严禁，切实做到“五个不让，即：严禁上下班迟到早退和工作期间上网聊天、玩游戏，严禁干部职工参与赌博或变相赌博，严禁不文明言
15、行举止，严禁损害群众利益行为的发生；不让工作在我这里受阻，不让交办事项在我这里延误，不让过失在我这里发生，不让来办事的同志在我这里受到冷落，不让局机关整体形象在我这里受损，切实转变工作职能，密切党群干群关系。进一步建立和完善目标管理考核责任制，把全年重点工作、目标任务进行量化，层层分解任务指标，做到年初有安排、阶段有方案、年终有总结，使人人肩上有担子、心中有责任、工作有动力，充分调动机关全体干部职工的工作积极性和主动性，努力形成奖勤罚懒、奖优罚劣、务实高效的工作作风。 四、努力建设“廉洁勤政好的领导班子。 党风廉政建设是一项长期性工程，不能有丝毫的松懈，作为领导干部，用权时要谨慎，面对诱惑时要保持清醒的头脑，将领导干部的廉洁自律与纠正行业不正之风结合起来，班子成员应严格要求自己，自觉接受组织的管理和群众的监督，真正做到自重、自省、自警、自励。局党组成员应切实做到“三个抓好，抓好自己分管工作的落实；抓好分管科室的党风廉政建设；抓好分管科室存在问题的有效解决。各分管领导应做到“三个必须，必须明确责任部门和责任人；必须有针对性的作出具体安排；必须与各协办单位协调解决工作中遇到的困难。各科室应切实做到“两个确保，确保主体责任到位，确保按时保质保量完成任务，真正把领导班子建设成为民主决策好、团结协作好、务实作风好、廉洁勤政好的坚强领导
