1、平安生产要坚持防骄破满 人的生命只有一次，我们不能掌控长度，但却可以去操纵宽度，也就是生命生活的质量。没人敢拿生命开玩笑，但是无视了平安，往往就会让自己身处险境。 上班时平安护具没有穿戴好，工作时马虎大意平安措施没有做好，或者精神状态不好时还下生产现场等等，这种时候大多数人都会有一种侥幸心理，觉得事故不会发生在自己头上。但是想象一下，高空坠物、走错带电间隔、相间短路等等，这样的事故不用多，哪怕一次，谁又承受得起。从另外一个方面看，平安事故也可能造成设备的损坏。像大容量机组，如果由于个人的平安意识淡泊或者疏忽造成设备损坏甚至机组停机停炉，更严重时还可能造成整个电网的解列，那么造成的经济损失将难以
2、估量。所以说，平安工作来不得半点侥幸心理，平安生产是企业最大的效益、是企业生存的保障。 不管过去对平安生产如何重视、如何抓紧，平安生产都应每一天从零开始。从零开始，要包含对平安生产如履薄冰的危机感，要包含对平安生产居安思危的责任感，要包含对平安生产科学管理的使命感。要有针对性地搞好平安生产，做到未雨绸缪，把不利于平安生产的事故隐患消灭在萌芽状态，从而推动平安工作更加科学化、标准化、制度化、人性化，在平安生产和企业经济效益之间找到最正确的平衡点，实现平安生产与经济效益的“双赢。 平安是企业生产的“防火墙，构筑好这堵“墙，需要常反思。常对平安生产工作进行反思是一种管理智慧，因为这样能时常提醒企业管
3、理者绷紧平安之弦，告诫企业员工不断提高平安意识。著名的“海思法那么告诉我们，事故背后有征兆，征兆背后有苗头，任何事故都是可以预防的，任何事故苗头都是可以防止的。只有管理者和每一名员工把平安工作作为时刻挂在心上的头等大事，预先采取积极有效的防范措施，才能将事故止于苗头，将伤害降到最低。 今天，把“以人为本理念表达在平安生产上，就是抓住和突出“人这个第一要素。尽管各种生产事故的原因各异，但从根本上看，无一例外地归结在人，在于人的思想。道理其实很简单，思想是行动的先导，思想上出了问题，平安生产必然搞不好。那么，什么样的思想问题“纵容、导致了事故的发生呢。一是麻痹大意思想，“思想麻痹事故来，这是常识；二是骄傲自满，“自我感觉良好是其常态，骄傲自满派生出思想麻痹，因此前者是后者的根；三是习惯性违章的思想和意识作祟。因此，抓平安生产，首先要抓住“人这个第一要素。抓第一要素，关键在于抓思想，抓住“根，抓反习惯性违章和纠偏根深蒂固的思想认识。如果我们每一位员工都能严格地按照平安生产责任制的要求做好自己的本职工作，认真履行自己的责任和义务，平安事故就不会发生。但愿我们每一位员工都能领悟“责任就是使命的真谛，都能享受到完成使命带来的那份快乐。 第3页 共3页
