1、多到平安承包点转转 建立领导干部平安承包点制度，是为了进一步加强对平安生产工作的组织领导，有效落实领导干部在平安生产工作中应该承担的责任，推进基层平安工作上水平。这一制度的建立和实施，不仅为平安生产工作提供了一个有效抓手，同时也有利于加强干部的作风建设，密切领导干部与职工群众的关系，更有利于培养实事求是的工作作风。 要使这一好的制度收到好的效果，领导干部就要采取定期与不定期相结合的方式，经常到承包点转转，看看，听听，在与生产现场和职工群众的零距离接触中，充分了解和掌握基层平安生产工作的实际状况，听取基层干部职工的意见、建议和呼声，帮助基层协调解决平安生产工作中的一些实际问题，增强在平安生产各项
2、决策中的民主性、科学性和针对性。同时，要利用经常性地到承包点检查指导工作的时机，把党和国家关于平安生产方面的政策法规向基层干部职工进行宣传，从而不断提高承包点干部职工做好平安工作的责任意识和主动意识。 经常到平安承包点转转、看看、听听，不是漫无目的的走马观花，而是要按照平安检查细那么的要求进行认真检查，深入各工种、各岗位、各环节排查影响平安生产的事故隐患，催促进行立即整改，以表达领导干部抓平安工作的严、细、狠、实作风；在深入现场进行检查的过程中，对如何纠正职工群众中的不平安现象，如何处置事故隐患，如何做好日常平安管理工作，等等，要给予必要的指导，帮助基层干部职工在做好平安工作的能力上有所提高；要对承包点的工作进行经常性的总结和分析，通过解剖麻雀的方式得出平安生产管理工作中的有益启示、经验和体会，用以指导面上工作的开展，以增强领导干部在平安管理工作中的权威性。 建立领导干部平安承包点，是领导干部重视平安工作的有力表达，是联系基层、抓实平安工作的一个纽带，领导干部只有坚决克服对待平安承包点工作想起来就去看一看，忙起来就放一放，或者让他人代替检查的不实作风，坚持走出车子、放下架子、扑下身子，亲历亲为，经常到承包点转转，看看，听听，才能发挥好这一制度对平安工作的有力促进作用。 第2页 共2页
