1、农行分行行长先进事迹材料 银海泛舟掌舵人农行gz市分行党委书记、行长lh侧记 lh，这个33年党龄的农总行“优秀党务工作者，在过去的37载岁月里，从部队到农行，从士兵到二级分行的行长，不管环境怎样变化，无论职务如何变迁，但他的个人性格没有变，求真务实的作风没有变，勤奋为本、敬业立身、为党奉献的信念没 有变。如今，担任农行gz分行行长的他，正以自己的一言一行，感染、影响并改变着全行员工的思想和作风。 在基层负责人眼里，他就是 一个懂经营的人 从部队转业到农行后，他长期从事和分管纪检监察工作。在一般人的眼里，他似乎和数字并不搭架，对业务并不在行。而在金融这样一个专业性很强的单位，要面对的是客户、市
2、场和员工，是实实在在的，他能带着大家不断壮大业务、加快开展吗。人们有点疑心，也在观望。 gz是革命老区，辖内有近一半国定贫困县，金融资源并不丰富，而“根底差、底子薄、包袱重一直是困扰gz农行经营开展的“瓶颈。2022年中走马上任后，他并没有发表铿锵激昂的施政演说，也没有轰轰烈烈的烧上几把“火，而是在短短的几个月时间里，几乎跑遍了全行所辖的网点，查看分析了农行开展的资料，走访了市内大型重点客户，通过走访、了解、调研，最终对gz农行的开展理出了一个清晰的思路，在全行提出了有效开展、效率优先的经营理念，开始实施业务转型、根底管理、素质提升和机制再造四大工程，努力实现有效投放、中间业务、贷后管理和专业
3、清收“四个突破，大刀阔斧地实施了一系列改革。一是加大机构撤并和人员分流力度。自2022年以来，共撤并营业机构20235个、分流人员839人，减幅分别达47.51和36.02。二是实施资产、负债和中间业务“三位一体的综合营销，采取网点、支行、市行三级分层负责、各司其职的联动营销，精心培育了一批具有较高价值的核心客户群体。三是推行等级管理和分类考核，制定了营业网点、客户部、清收部、后台部门和支行长五个系列的绩效考核和收入分配方法，拉开了收入分配差距，激发了业务经营活力。 三年过去了，全行员工看到了变化。gz分行负债业务、国际业务、银行卡业务等指标在系统内或同业优势明显，各项存款余额在全市率先突破百
4、亿元大关，存量和增量市场份额保持同业第一，人均、点均存款系统内排名从第八进到前四；aa级以上优良客户由82户增加到146户，贷款占比提高了27.85个百分点；银行卡发卡量在同业中排名第一，国际结算量在市内同业和全省系统内稳居第二；不良贷款清收方案完成连年列全省之首，不良贷款占比比2022年末净降了2023.48个百分点；2022年结束了长达14年的经营亏损局面，2023年实现17年来首次账面盈利，人均创利超过5.1万元。同时，在管理上也出现了一些新的变化，机制再造由于表达了公平公正，员工工作积极性大幅提高；内控管理由于整合了制度，提高了制度的执行力，内控评价一类支行到达9个。这些变化，使原来疑
5、心、观望的基层网点负责人刮目相看。 而在机关部室员工眼里，他还是 一个干实事的人 他常说的一句话就是做有效事，实现有效效益。正是这句话，使得机关的运作效率得到大幅度提高。业务部室推出了限时办理制，后台部室推出了首问答复制。同时，一些官样文章、形式主义也被取消了，可开可不开的会坚决不开，可发可不发的文坚决不发，他还要求部室在安排工作和行文时要力求简单明了。他说，我就是要让基层行安心经营，不要受文山会海的困扰。现在，基层行的负责人明显感觉到会议少了，文件少了，但是工作不但没有受到影响，而且效率和效益都得到了提高。 说他务实，还有另一层的原因，有许多认为领导不会关注的事，他关注了。但凡与工作有关的数
6、据、指标等，他随时说得出、讲得清，以往在汇报中只说一个大数，在他那儿自然就行不通了。履行职责他认真负责，在签批文件和审阅事项时，原那么性问题他都严格地把好关口，就连材料上有几个错别字，他也能一眼就挑出来。同时，他还非常关注费用开支等敏感性问题，通过分析费用开支的合理性，完善了费用开支管理方法，节约了费用。 但在基层一线员工眼里，他又是 一个重感情的人 每次下乡，他不仅仅是听取基层负责人的汇报，还要关心地问问职工的收入情况、工作情况，了解一下职工在工作和生活中最关心、最盼望的事。作为领导，他最主要的工作就是为职工营造一个好的工作和生活环境，把人本管理的理念落到实处，而不是仅仅停留在口头上。在他倡
7、导下，行里坚持每年为员工进行一次全面体检，为每个过生日的员工送生日蛋糕及鲜花贺卡，每年奖励被评为三好学生或考上大学的员工子女XX县区支行职工家属吴可身患白血病，需要巨额医疗费用，他得知情况后，当即慷慨解囊相助，并要 第二篇：农行二级分行副行长竞选演讲稿农行二级分行副行长竞选演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导： 大家好。 当我走上这讲台，为自己能有这样一个展示自我的时机而无比自豪，为自己能有更好为农行事业奉献的时机而信心十足。 我年参加农行工作，由于领导的培养教育、同志们的支持帮助和自己的奋斗努力，年提任支行副行长，年起先后任县和市支行党委书记、行长至今。多年来，自己做了一些工作，也取得了一些成绩
8、，主要表达在以下几个方面。 一、以加快开展为第一要务，壮大了综合实力 只有加快开展，农行才能振兴，才有希望。在工作中，我始终秉承这一理念不动摇，坚持在开展中解决前进中的问题，在开展中壮大全行的综合实力。xx年以来，支行上存资金超过2023亿元，存款市场份额始终居当地同业首位；连年荣获“全市农行贷款营销优胜单位称号，今年贷款净增超过了农信社而排在当地七家金融机构第一；中间业务收入，先后跨过万、万两个关口，收入额与工、中、建三家行收入总和持平；经营利润连续两年超千万元，与股改后的三家商业银行不相上下，今年更有望再创新高。 二、以开拓市场为着力点，创出了经营品牌 我始终认为，在向现代商业银行转型的过
9、程中，农行既要争吃传统业务“蛋糕，更要积极开拓创新，敢吃新市场新业务“螃蟹。前些年，由于盲目开展个人汽车消费贷款而形成大量不良，市内的银行苦不堪言，业务根本处于停滞状态。我就任支行行长后，和同事们认真总结经验教训，标准运作，精细管理，严控风险，逆势而上，闯出了一条汽车消费贷款良性开展的路子。年9月至今，累放个人汽车贷款多笔、金额过元而列全省第一位却无一笔不良，成功经验两次上了中国城乡金融报，创出了响当当的车贷品牌。 三、以提高员工素质为重点，带活了一支队伍 我深深地知道，作为一个领导干部，不仅仅要全力以赴做业务、抓管理，更要在带队伍上有所作为。三年来，我始终坚持人才强行战略，不断增强队伍的凝聚
10、力、向心力、执行力，在全行形成了干事创业的浓厚气氛，打造了一支坚强有力、甘于奉献的员工队伍。正是这些精兵强将，为支行赢得了7块省行奖牌、个市行优胜和31张个人先进，造就了总行级的“模范职工之家和省行级标准化效劳“示范单位。我个人也被市分行党委评为“优秀党务工作者，荣耀中选为全省农行系统党代会代表，还两度评为市“优秀政协委员。 回首我在农行的工作历程，自己的每一次进步，都凝聚着组织的关心和同志们的帮助。通过组织的培养和农行这个大熔炉的多年锤炼，较系统地学习了农村金融、经济法律、经济管理、金融等方面的知识，先后取得中专、大专、本科和研究生毕业文凭，在不断学习中提高了学识水平。农行20多年的实践锻炼
11、，让我的管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理的建议，在工作实践中增强了领导能力。在纷繁复杂的社会交往中，我始终保持一颗纯朴真诚的心，适应社会而不迎合社会，与人为善又不卑不亢。由于自己把握住了正确的人生航向，自己作为全省18位横向交流的支行领导之一安排在县支行工作，期间不仅较好地完成了工作使命，而且锻炼了自己在一个完全陌生的环境中做好工作的能力和水平，在社会磨练中丰富了人生阅历。 我清楚地知道，个人的努力对于农行改革开展的大业，是微缺乏道的。但我不会因为自己的力
12、量微薄而自认卑微，我相信，只要每一个员工都能做好自己一块砖一片瓦的奉献，农行事业的大厦将会更高更坚实。今天我勇敢地站出来接受组织的挑选，如果竞选成功，我将以更加饱满的精神状态，按照省行行长最近提出的“作风正、懂业务、有激情、会营销要求，力求政治上更加立场坚决，工作上更加踏实苦干，作风上更加以身作那么，纪律上更加清正廉洁，认真履好责、行好权、干好事。 第一、进一步增强奉献精神，开启事业新起点。走上新的岗位，虽然职务变了，不变的是为农行事业无私奉献的热诚之心。我将按照农行面向“三农、商业运作的市场定位，牢牢把握经济开展脉搏，以农行为舞台，以奉献为职责，为农行的改革开展竭尽全力。 第二、进一步树立创
13、新意识，翻开工作新局面。创新是加快开展的不竭动力。在此我诚恳地向各位汇报，我认为今后农行的经营管理需要实行“四个转变，即经营理念由“市场推动型向“推动市场型转变，经营模式由“千遍一律型向“差异开展型转变，业务方式由“天女散花型向“特色取胜型转变，内部管理由“经验粗放型向“精细科学型转变。如能得到大家认可，我将努力付诸实践。 第 三、进一步端正权力观念，开创人生新境界。如果把农行的事业比作高楼大厦，自己不过是其中一砖一瓦，但我无怨无悔。我愿砖瓦一般忠诚于大厦，以一颗赤子之心，为农行事业的不断开展奉献力量。我想，只要有了对农行事业的忠诚，就一定能把握好组织给予的权力，既大胆地开展工作，又始终把自己
14、放在农行政策的坚决执行者的位置上，时时、处处、事事用党员标准、党纪国法约束和标准自己，政治上当明白人，生活上当清白人，事业上当带头人。 各位评委、各位领导，我并不是一个夸夸其谈、善于张扬地表达自己的人。在此，我谨以自己对农行事业的满腔热情，以一颗忠诚于农行的热诚之心，向大家如实汇报了我的所思所想。我非常希望各位评委、各位领导通过我的实际表现和工作实绩，给我一个客观的评价。 天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。为了我钟爱的农行事业，我将始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信的人生格言，阔步前进。 谢谢大家。 第三篇：202223年农行xxx分行行长履职自查报告202223年农行
15、xxx分行行长履职自查报告 xxxx分行xxx 自担任xxx分行党委书记、行长职务以来，在省行党委的正确领导下，我与分行班子成员一道，认真履行职责，团结和带着全行员工，根据总行“352023总体规划，认真贯彻落实省行工作会议精神，围绕“干事创业，防范风险，构筑和谐的具体要求，较好的推进了各项业务经营的开展。截止六月末，人民币各项存款992，811万元，比年初下降78545万元；各项贷款111111万元，比年初增加12354万元。中间业务收入4587万元，同比增加589万元；代理财政部资产回收金额5412万元，完成全年方案的40.82%；实现拨备前利润144547万元。上半年，有九项经营指标方案完成率进入全省前三名，其中名列第一的有五项，名列第二的有两项，名列第三的有两项，佳木斯分行的经营工作呈现快速开展势头。在完成各项工作的同时，自身也得到了一定的锻炼。按照组织要求，现将我任职以来履行工作职责情况汇报如下： 一、布好局，开好篇，着力把握工作主动权 任职后，为尽快进入角色，减少工作被动性和决策中的盲目性，围绕省行新一届党委“一二三四战略开展目标，我坚持把深入基层调查研
