1、平安生产“未雨绸缪胜于“亡羊补牢 ：平安生产管理应该把主要心思和精力用在落实预防措施上，“防范胜于救灾，未雨绸缪比“亡羊补牢更重要。关键词：平安生产 平安管理 事故隐患俗话说，“亡羊补牢，犹未晚矣。羊跑了，赶紧修好羊圈，防止羊圈里其他的羊跑掉。“亡羊补牢比喻出了过失，设法补救，免得再受损失。清代朱用纯治家格言：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。趁着天没下雨，先修缮房屋门窗引伸为“未雨绸缪，意思是说做任何事情都应该事先准备，以免临时手忙脚乱。平安生产法第三条规定，平安生产管理实行“平安第一、预防为主的方针。所谓“预防为主是指“事故后处理与“事故预防之间的关系：平安生产管理应该把主要心思和精力用在落实
2、预防措施上，“防范胜于救灾，未雨绸缪比“亡羊补牢更重要。“防是预见未来、把握工作主动性的平安管理艺术，“治是平安生产中重要的一环，但一般只能到达短期有效，有临时性和阶段性的缺乏。在平安生产重于一切的今天，我们需要强化“防的意识。强化“防的意识，目的是为了确保平安生产，而“治是万不得已的亡羊补牢之举。“事故法那么称，每次严重事故的背后是次轻微事故、起未隧先兆和起事故隐患。可见，平安事故是可以有效预防的。“防患险于明火，防范胜于救灾。要做好平安生产，就必须搞好预防，各级管理人员应当起模范带头作用，牢固树立“以人为本、预防为主的平安工作理念，牢固树立“防胜于“治的思想，加强检查监督和指导，长期绷紧平
3、安这根弦，平安教育要坚持不懈，确保平安生产各项制度有效落实，做到未雨绸缪，把工作做细做实，把事故隐患消除在萌芽状态。一、查找事故隐患是防范的前提(1)、隐患是企业平安生产的病根认识隐患要“深。“冰冻三尺，非一日之寒。大凡事故的发生，都因其潜藏着隐患，只是有的显现，有的隐蔽，有的被发现，有的没被发现罢了。事故隐患是企业的大敌，它或早或晚必将会导致事故的发生，给企业带来不可估量的损失。只有单位领导首先认识到了整治隐患的重要性，才能带动全体员工查找隐患，整改隐患。(2)、于细微处入手查找隐患要“细。隐患往往具有很强的“隐蔽性，是埋藏在生产过程中的“隐形炸弹，不易被发现。只有人人保持一种高度戒备的心理
4、，才能发现隐患，这是查找隐患的指导思想。稍一大意，隐患便会与你“擦肩而过。隐患始终在等待适合它“发作的条件，一旦条件具备，便会一触即发，导致事故的发生。我们的工作就是要切断适合隐患“发作的这种条件。(3)、未雨绸缪整治隐患要“狠。现场发现的隐患是可以当场整改的，要马上予以整改。当场没有条件整改的，要及时向有关部门反映，以便落实整改措施。隐患具有持续性等特征，复查可以决定事故隐患整改的情况；可以防止同类隐患、同一地点隐患重复出现。抓隐患的整改要持之以恒，整改隐患贵在一个“恒字。要形成一种自觉的习惯，形成一种制度，要把全体职工的平安意识提高到道德意识的水平上来认识。也就是说，谁在工作中不重视平安，
5、谁就没有职业道德。只有这样，我们的平安工作才能在更高的水平上健康开展，才能从根本上做好平安工作。二、超前的平安意识是行动的指南（1）、要有平安教育上的超前意识。思想是行动的指南，坚持不懈地对职工进行平安教育，灌输“平安为天的理念，是每一个企业确保平安生产的必要手段，只有在“婆婆嘴的“唠叨下，员工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧平安生产弦。但是，这种教育往往是总揽全局的宏观教育。对于一个企业来说，在不同的工种和岗位，在不同的环节和时段，在不同的地点和环境，平安工作更应该有针对性和指向性。提前全方位地进行特殊时期的平安意识教育，给职工打好思想上的“预防针，职工就能在舆论和制度的双重约束下，平
6、安意识始终跟上节拍，在工作中自觉履行工作职责。（2）、要有在不平安隐患查找和整改上的超前意识。我们常常在一些报刊及资料中看到，一些企业在发生重大事故后，就以各种方式“加大力度查找或整改事故隐患。而工作中，一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，以侥幸和“等等看的态度任其开展。前者“亡羊补牢应当如此，但后者却是一种渎职甚至犯罪，这样带来的恶果将不堪设想。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改，这样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，当然也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的平安生产创造良好的环境，否那么等到事故发生再去整改，已经是“为时
7、已晚了。（3）、要有在处理险急情况和自我保护技能上的超前意识和超前行为。每个职工也应该本着“有备无患的心理，牢牢掌握要领，在这方面有了超前意识和超前行为，才能镇定自假设地采取有效的处理措施，化险为夷，保证自身及他人免受伤害，企业的平安工作也就有了坚实的根底。总之，我们大家都要尽可能地超前做好自己的本职工作。当然，超前做好自己的本职工作与自己的技术水平和文化知识有着密切的关系，只有具备较高的理论水平和技术水平，才能做到遇事能够分析发生的原因，能够预测事情的开展趋势，能够防止事态的扩大，因此，提高职工的整体素质十分必要。另外影响平安的一点客观因素就是在市场经济大潮的冲击下平安与生产发生的冲突。现在的分配制度是多劳多得，不劳不得，员工因忙于生产为了赶时间，赶任务，可能就忽略了平安上的细节，因此超前做好本职工作，注重平安工作过程中的细节尤为必要。只有我们牢固树立平安作业的超前意识，才能保证平安工作的健康开展。
