1、分级平安生产目标及保障措施 石嘴山分公司（一发侧）烟气脱硫装置增容改造建筑工程 分级平安生产目标及保障措施 XX市嘉园建设石嘴山工程部 二一四年二月 签字页 日期： 日期： 日期： XX市嘉园建设石嘴山工程部 一、平安生产目标 （一）不发生人身重伤及以上事故； （二）不发生重大机械和设备损坏事故； （三）不发生重大火灾事故； （四）不发生同等责任及以上的重大交通事故； （五）不发生由于施工人员责任造成的恶性施工操作事故 （六）不发生重大环境污染与破坏事故； （七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次； 二、实现平安生产目标的保证措施 （一）总的要求 1、认真贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方
2、针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥平安生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障平安生产；充分发挥平安生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立鼓励和约束机制，确保平安生产目标的实现。 2、各级施工负责人要全面负责分管范围内的平安生产工作，从四级控制抓起，将平安生产目标层层分解，分级制定实现平安生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。 3、树立“平安为天的观念，认真梳理、总结过去平安生产中的经验和教训，全面落实平安生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。严格平安生产责任问责制，对未
3、认真履行职责、失职造成事故的，按照平安生产管理考核和标准（试行）有关规定，分清责任，严肃处理。 （二）防止人身伤亡方面 1、加强对施工人员的平安生产教育和培训，以“应知应会、“三熟三能为重点，使每个工人都熟知本岗位有关平安生产规章制度、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的平安操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗工人必须经过平安教育培训合格后才能上岗作业。各班组的平安指标与绩效挂钩考核方法，并监督、教育工人严格、标准执行各项平安生产规章制度。 2、加强生产现场的施工管理，认真落实平安技术交底内容，进一步治理和改善劳动平安作业环境，实施平安设施标准化，保证平安设施的完好、可靠。 3、抓好“三
4、不伤害保证措施、个人控制过失措施的落实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧烫伤、高处坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施等有关规定。 4、对各施工人员，要严格履行身体审查、签定平安协议、进行平安交底、落实平安组织技术措施等有关电力生产发包工程平安管理的行之有效的制度，杜绝不合格人员进入生产现场作业，以减少现场作业的风险。 5、认真贯彻平安生产法等法律法规，提高对以“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境和谐统一为标准的本质平安型企业的认识，利用落实反违章长效机制，严格执行反违章有关规定。 6、加强对特种设备、劳动防护用品、平
5、安工器具、电开工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、平安工器具、电开工器具等发生问题造成人身伤害事件。 （三）防止设备、电网事故、误操作和控制非停方面 1、在施工中假设发生需要进入电厂各主要设备区域施工时，以两票执行为重点，积极推进现场作业标准化，认真落实三制、设备紧急停运规定等现场规程制度，防止设备损坏事故的发生。 2、认真开展二十五项反措实施导那么的对表检查，将导那么内容细化分解到岗位，形成班组、工程部、分公司三级检查、整改、落实的闭环管理系统，使二十五项反措落实在专业管理上、落实在设备上、落实在对照整改上。 3、认真开展季节性平安检查
6、，消除隐患，提高设备健康水平。 4、严格执行漏电保护、平安自动装置的有关规程规定，保证其可靠性，防止因保护拒动、误碰、误动引发全厂停电或影响系统稳定的事故。 5、加强检修质量管理，认真执行作业指导书制度，严格施工工艺标准，从材料储藏、材料进货、施工工艺、施工质量等方面做到事事有人负责，事事有人把关验收。 6、落实技术监督责任制，认真做好技术监控工作，将十项监督要落实到管理层上，建立检查、反响、总结机制，全年突出交叉作业、脚手架及接线作业检查监督。 7、加强施工用电运行技术管理及防误闭锁装置管理，认真落实防止电气误操作实施细那么、防止二次系统人员三误工作实施细那么等有关防止误操作的管理制度。 8
7、、认真开展平安性评价工作，对平安性评价整改方案要认真落实。加强重大危险源的管理，对既定的应急预案按方案组织演练，对演练发现的问题要进行整改或改进，形成闭环管理，不断完善应急预案，提高整体应急反响能力。 （四）防止火灾事故方面 1、认真执行有关规定，重点做好木工车间、材料集散场地、可燃气体储藏室、综合楼等场所、部位的区域的防火工作。 2、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、主控室、配电室、变电站、综合楼进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。 3、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动
8、消防设施。 4、开展消防平安教育，普及防火逃生知识，义务消防员人数比例：重点防火部位及班组要到达20230%，一般防火部位及班组要到达20%。 5、定期进行防火部位或区域的平安检查，对不符合防火标准的，及时处理。 （五）防止交通事故方面 1、认真执行公司的交通平安管理制度，并严格奖惩。 2、加强对驾驶员的管理，定期进行平安技术培训，对考试、考核不合格或经常违章肇事的不准从事驾驶员工作。 3、实行“驾驶员准驾证制度，非公司机动车驾驶员的人员，严禁驾驶本公司车辆。 4、加强车辆的定期检修维护，做到出车前、行车中、行驶后对平安装置进行检查，发现危及交通平安问题，必须停止其施工作业，待问题排除后恢复施
9、工作业。 第二篇：平安生产目标及控制措施河北建设集团天辰建筑工程 华北理工大学学府家园工程 工程平安生产管理目标及控制措施 编制人： 审核人： 批准人： 河北建设集团天辰建筑工程 2023年6月 目录 一、工程平安管理总方针3 二、工程平安管理目标3 三、平安生产各级职责和责任体系责任制分解3 四、平安生产具体管理措施4 五、平安文明施工教育及检查5 六、平安文明施工措施5 七、平安设施及平安防护用品管理5 八、平安例会6 九、事故处理6 工程平安生产管理目标及控制措施 一、工程平安管理总方针： 平安第 一、预防为主、综合治理；预控隐患、保平安达标、遵守法规、让职业健康。 二、工程平安管理目标
10、： 2.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故； 2.2杜绝急性中毒事故； 2.3杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故； 2.4杜绝指挥性、装置性违章； 2.5争创XX市市级文明工地。 三、平安生产各级职责和责任体系责任制分解： 3.1工程经理为工程平安生产第一责任人，对工程平安生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段平安生产目标与规划，对平安专职机构设置与人员配备负责。 3.2工程副经理全面负责工程部平安生产工作，保证平安技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和平安生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段平安生产目标与规划，决定和批准平安管理工作重要活动及重要决议、决策及文件
11、的制定、贯彻与执行。 3.3工程总工程师对工程平安技术管理负领导责任，组织领导各项平安技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关平安规程和技术标准，保证施工的平安性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的平安技术配套管理。 3.4工程副经理协助工程经理实施对工程部平安生产工作的管理，领导工程部平安部门、工程部门实施全面平安管理工作。是本工程平安生产的直接责任者。负责贯彻执行平安生产方针、政策、法规。 3.5工程部平安员在工程副经理的直接领导下履行对工程平安生产管理和监督职责，宣传贯彻平安生产方针政策、规章制度，推开工程平安保证体系的运行。对工程各项平安管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导
12、，及时发现薄弱环节或失控部位，向分包队伍下达整改通知单，并跟踪复查，催促如期整改；组织分包队伍平安专兼职人员开展平安监督与检查工作；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施；做好平安相关资料的记载、管理、备案工作。每月召开一次平安会，分析与总结本月平安情况；参与平安事故的调查与处理；对进场分包队伍 进行三级平安教育，并负责分包队伍特殊工种证的收集；定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具进行检查。 3.6现场工长是所辖区域平安生产的直接责任者，必须认真贯彻各项平安生产政策法规，全面履行工长平安生产职责。及时发现并制止分包队
13、伍的违章指挥、违章操作行为；确保施工人员的作业环境与条件是否符合平安生产规定。深入现场，加强对平安薄弱环节的监控，把好平安施工关口。 3.7工程部技术员负责编制工程工程平安技术措施、方案。提供新工艺、新技术平安技术标准。 3.8工程材料员负责提供劳动保护用品、平安防护用品的质量状况，产品合格证、数目、价格、厂家、进场时间一览表。负责提供有毒有害建筑、装饰化工材料产品性质介绍和平安使用说明。 四、平安生产具体管理措施： 4.1深入学习贯彻建筑法、平安生产法和XX市施工现场平安管理有关规定。 4.2完善平安管理体系，落实平安生产各项管理制度，确保平安生产。 4.3平安生产管理实施分级管理、分层负责
14、、预控预防的原那么，各级各类人员必须履行自己的职责。从工程的筹划开始就建立以工程经理为第一负责人的工程平安生产、文明施工管理责任体系并不断促进有效运行。并将所有分包队伍纳入工程的平安管理体系中来，使平安责任体系落实到底到边。 4.4坚持平安生产教育制度，重点抓好三级平安教育和特种作业人员的教育。 4.5发挥平安技术措施在平安生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循批准的施工组织设计（或方案）。施工组织设计（或方案）中必须有针对本工程特点的能保证施工人员平安的平安技术措施，贯穿施工全过程的各个环节。 4.6加强对分包队伍的管理，高度重视总分包合同和平安合同的签订及管理。 4.7严格审查分包队伍的资质，凡进入本工程的分包队伍人员和机械设备必须是合格的、是符合有关标准和法规要求的，其素质与数量必须满足现场平安生产的需要。 4.8特种作业人员必须持有效
