1、农业局行政执法大队工作总结 xx县农业行政执法大队2023年工作总结 光阴世界，一转眼就过去了一年，根据农业部和省农药管理部门的工作部署安排，我执法大队在局的正确领导下，以检查农药产品标签为重点，结合抽样送检等措施，完善执法程序，配备执法装备，进一步提高执法效率，加强执法力度，确实维护农民利益、促进农业经济开展、增加农民收入，摧进全县农业依法行政的实现。先将我农业行政执法大队一年来的工作总结如下： 一、2023主要工作及成效 1、认真学习、广泛宣传农药管理新规定。2023年12月，农业部出台了农药标签和说明书管理方法等6项农药管理新政策，我执法大队及时组织了学习，并结合“放心农资下乡进村、“送
2、科技下乡等活动，将6项农药管理新政策解答小册子和农民购置放心农药简明挂图等资料发放到农民手中。 2、年初配合市支队检查全县种子经销商。 3、对全县果树苗木，各水果、蔬菜市场等农产品进行了检查。 4、组织开展了农药标签专项检查。4月-9月份，我农业行政主管部门按照农药登记公告登记的农药标签内容，对全县农药经营单位进行了全面拉网式排查。共检查农药产品标签500个，对违规者依法查处。 5、2023年是奥运年，2023年初我们就以农业局行文下发关于加强2023年农资市场监管工作的通知到县直有关单位、个乡（镇）人民政府和全县所有农资金融户手中。就今年农资监管工作重点做了明确部署。在加强宣传、组织培训、强
3、化监管，农民维权方面做了大量有效的工作。全年共出动执法人员600人次，全年共立案查处50起，其中种子4起农药42起、化肥4起。结案率达百分之百。收缴“甲胺磷等高毒农药21箱，全年共抽检农药品种2023个、化肥品种30个，接待群众投诉300余热次，为农民维权索赔金额2023万余元，调解农资纠纷2023起2。 二、加强组织领导，落实工作职责 局党委把农业行政执法工作作为一项重要工作来抓，早在年初就制定了关于加强2023年农资市场监管工作的通知就全年农资监管工作做了重要布置，执法工作做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制，切实加强农资监管工作和组织领导，局领导把农业
4、行政执法大队建设放在突出位置，为执法大队安排了专用办公室、配置了专用执法车，购置了必备的办公用品及笔记本和数码相机，使大队办公条件得到了较大改善。 三、主要存在问题 1、未经登记的农药产品进入流通领域，还有一些未经国家定点的企业，它们生产的产品也进入了流通领域，扰乱了农药市场正常的生产、经营秩序。 2、农药产品的质量方面，不合格产品以及伪劣农药占有一定的比例，特别是经销商违法定做农药产品质量没有保障。 3、农药标签和农药广告问题突出。农药标签不标准现象虽有好转，但仍较为普遍，厂家成心打“擦边球的情况很多；虚假农药广告层出不穷。 4、农药经销人员缺乏农药专业知识，销售农药都具有很大盲目性，无法正确指导农民购置和使用农药， 5、执法力量缺乏，执法手段薄弱，工作经费严重缺乏，给农药管理工作带来较大难度。 四、农药管理工作建议 1、加强培训与交流。对基层执法人员的培训可以提高监督管理水平；对经营人员的培训可以增强他们守法经营的自觉性。省、市、县各级农业主管部门每年都应该择机开展这项工作。 2、建立信息共享机制。建议以省为单位创立信息平台，对检验为不合格的及各地查处的违规农药产品进行通报、督办，使假冒伪劣农药无处藏身。 xx县农业局 二0xx年十一月十三日 第3页 共3页
