1、两学一做民主生活会对班子和其他班子成员批评意见汇总 两学一做民主生活会对班子和其他班子成员批评意见汇总 a对对b同志所提意见： 1、工作统筹安排不科学，过分追求完美。作为县委书记，对有的工作管得过细，标准过高，在工作细节上占用的时间过多。例如：在机关院内改造时，具体到地面砖的颜色和铺设格局都要筛选比较，亲自把关。 2、在工作上爱批评人，特别是同志们在工作中出现了纰漏，不问清楚具体情况就批评人。例如：去年全县财政支出增幅落后，主要是融资到位滞后。本应年内支出资金推到了今年元月份，b书记看了市里支出增幅排名后，就严厉批评。 3、关注民生不够，对关系群众切身利益的民生问题，投入缺乏，措施不硬，改进效
2、果不明显。如在解决拖欠农民工工资问题上，每到年底总有农民工到县政府反映问题，尽管有安排、有制度，但督导不到位、责任追究不到位，致使局部企业没有执行保证金制度，导致农民工工资无着落。 v对b个人提出的意见： 1、抓工作重布置、重结果，问过程少。尤其是对难度比较大的重点工作，情况吃得不透、不准，过于强调结果，提要求多，压任务多，对部门的难处和压力理解不够，造成乡镇和部门工作压力不小、效果不好，属于典型的官僚主义。例如：在社区旧村拆迁上，个别社区由于选点先天不科学，致使旧村拆迁难 定程度上影响了纪委工作开展。 3、抓党风廉政建设的力度不够大。作为县委书记，党风廉政建设主体责任履责不到位，对违纪干部的
3、处理失之于宽、失之于软。比方，在案件中，对有关涉案干部的处理上，考虑干部成长不易多，在处理上有从宽现象。 e对b同志的批评意见： 1、高标准要求有时脱离实际。工作标准要求高，对工作没有到达标准的同志批评有些严厉。如年上级组织审计发现存在冒领低保的现象，b书记对此高度重视，要求民政部门迅速整改，城乡低保要实现全面客观公正，并对整改进度屡次提出批评，因为此项工作涉及面大，工作人员少，在较短时间内实现百分之百客观公正确实有难度。 2、班子成员的思想动态把握不准。班子成员的声音听得不多、了解不多。由于经常深入基层调研，忙于具体事务多，与党政班子成员沟通交流少，有时沟通交流也是说工作多，谈心谈思想少。
4、3、工作有时不严谨。工作急于求成，导致有些工作落实效果不理想。年底b书记提出召开各界人士座谈会，安排统战部拿出方案，统战部拿出方案后，没有及时与主要领导沟通，b书记说直接上会研究，最后因方案不够完善而没有通过。 q对b书记所提意见建议 第一，越俎代庖，抓工作事无巨细，对工作过于具体、过于细致，一把手要以全局为主，抓大事抓宏观。平整机关大院地面，经常过问一些很细的施工问题，小到一棵树、一块石头。把事管局局长的活都给干了，使得干具体工作的同志不敢放手工作。 第二，好面子、讲面子，在日常工作中被动应付场面较多。这几年来的客商比较多，不知工程可行与否，不分规模大小，但凡来的客商只要通过有关渠道与书记打
5、招呼的，根本上都要见见面，哪怕再晚、再忙。这客观上有利于招商引资，但占用时间、精力过多，不利于集中精力谋大事。 第三，执行政治纪律不严，对政策法规执行不到位。在去年干部调整过程中，执行干部政策不严格，一边是消化职数，一边又双配（个别局），有绕着政策走的现象。这里面既有工作因素的考虑，但更是好人主义思想严重的问题。 s对b书记所提意见建议 1、作为班长，与班子成员缺乏沟通交流，缺乏亲和力。有时不够民主，有官气，凭经验办事，听不完意见就发火，时间稍长就打断，对科级干部如此，对县级也是如此，造成大局部干部都害怕，即使工作中出现问题和困难，也不敢及时汇报。例如：在汇报社区建设和办公室工作时，有时不能够
6、耐心听完，时间稍长就打断，对工作出现的问题，不给过多解释时机，批评不讲方式，不分场合，让人下不了台。再如，年月份，同amp;amp;书记到青海，联络廉租房工程开发商，协调加快施工，解决问题，我们刚到，就接到通知，要求夜里11点赶回，没了解情况， 批评过于严厉。 2、对乡镇担子压得重、标准要求高，但对乡镇工作中的困难关注不够，对基层干部体谅也不够。、对乡镇担子压得重、标准要求高，但对乡镇工作中的困难关注不够，对基层干部体谅也不够。例如：在新型农村社区建设、拆迁、复垦工作中，过于重视市里下达任务，过于看重在全市的排名，过于重视拆建进度，而真正帮助乡镇解决实际问题不多，倾听意见不够。 3、作为县委书
7、记，抓工作过于具体，过于繁锁。例如。平时召XX县区党政联席会议内容过于庞杂，议题过多，小事过多，议大事不够，且开会时间过长。有些议题是政府常务会议已经研究过的，再来走走程序，牵扯很多精力 u对b书记所提意见建议 1、存在家长作风，工作作风过于严厉，和同志沟通还要注意方式方法，不要过于生硬。如有时对待个别越级上访和非访问题，与同志们一起分析产生的原因、研究解决方法做得不够，提要求批评多，造成一些同志工作中出现了问题，不敢与你直接进行思想工作上的沟通。 2、统筹安排工作不够，抓工作不能做到抓大放小，一把手要抓重点工作，不要事无巨细。如在县委后院的改造上，对种什么树、铺什么砖等细节问题抓得过于具体，应该把主要精力放在县委主要工作的推进上。 3、一些工作部署脱离实际，有时安排部署工作不考虑条件差异，工作标准过高。如有时安排工作任务重，标准高，没有考虑各乡镇、各单位根底条件不一样，对不能及时按标准完成工作任务的同志批评多，指导少，导致有些同志压力很大，产生了畏难情绪。 第5页 共5页
