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2023年经信局年度工作总结和来年工作思路.docx

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资源描述

1、经信局年度工作总结和来年工作思路 经信局年度工作总结和来年工作思路 今年以来,面对错综复杂的经济形势,我局紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型工作主线xx县委、县政府中心工作,采取有效措施,沉着应对需求缺乏、本钱趋高、要素制约等困难,全力振兴实体经济,保障工业经济平稳运行。1-11月,全县实现规上工业总产值349.58亿元,同比增长3.25%;工业性投资43.64亿元,完成率93%,同比增长40%;自营出口5.99亿美元,同比下降6.21%;进口9853万美元,同比增长11.4%;社会消费品零售总额90.5亿元,同比增长13.3%;工业用电量12.62亿千瓦时,同比下降4.15%;前三季度单位gd

2、p综合能耗同比下降5.1%,预计能超额完成全年能源“双控任务。 在苏州世界阀门展成功举办泵阀产业品牌国际化拓展研讨会,泵阀产业集群示范区通过省级复审, _商务综合执法试点县建设通过验收,帮助企业争取上级扶持奖励资金1600多万元。网络经济工作取得突破性进展,被评为全国网购第四潮县,诞生全市首个“电子商务专业村。荣获全省“工业强县档先进单位获奖励资金100万元,与中国轻工工艺品进出口商会成功共建“中国教玩具出口基地。期间还荣获省经信系统先进单位、省技术创新工作先进单位、省企业培训工作先进单位、省中小企业统计监测工作先进单位、省工业企业运行分析先进单位、市经信和商务系统先进单位等殊荣。 一、xx年

3、主要工作举措及指标任务完成情况 一着力扩大有效投资,促进经济平稳增长。一是工业工程建设紧抓不放。全面实施“工程与县领导挂钩联系,工程落实由责任单位牵头、配合单位联动的工业工程推进机制,深化“转而未供、供而未用、用而未尽土地清理行动,加大督查协调力度,通过采取收取土地闲置费、协商解除协议等措施,倒逼企业主抓好工业工程促供地、促开工、促竣工、促投产等关键环节。1-11月,全县累计新开工工程34个,面积643亩,其中,贝普、一立科技等7个超亿元重大工程累计拉动有效投资近10亿元;新竣工工程26个,面积451亩;54个工程给予工业工程准入;育才教育装备科技文化创意产业园列入省重点用地工程,争取重点工程

4、用地指标。二是小微园建设有序推进。把小微企业创业园作为拓展小微企业开展空间、保护现实生产链和现实生产力的重大举措,以“统一规划、统一建设、统一招商、统一管理为原那么,通过采取注重前期调研、加强组织领导、强化考核督查等措施,有序推进7个在建类小微园的整合提升,启动7个拟建类小微园的建设方案制定及土地征用等工作。目前已成立小微企业创业园建设管理工作领导小组,出台xx县小微企业创业园工作考核方法、关于加快xx县小微企业创业园建设实施意见送审稿等扶持政策,乌牛岭下、瓯北珠岙、东瓯泵阀等小微园建设方案已根本定稿。三是土地二次开发稳步推进。编制“退二进三规划,结合“三改一拆、“腾笼换鸟和产业集聚区建设,进

5、一步优化产业空间布局。有方案、有层次地启动土地征收。鼓励企业利用旧厂房加层或重建扩大生产性用房,提高工程投资强度和容积率。加大对“四减两提高现代制造技术改造的宣传,引导企业实施“零土地技改。截至11月底,累计完成旧厂房改造面积16.1万平方米,完成年度目标的322.18%,斯多纳等一批企业的旧厂房成功转型为商务办公楼,蜘蛛王、科福龙等一批企业积极申请增加容积率建设研发楼。 二着力推进结构调整,加快产业转型升级。一是推进“电商换市,促进效劳业开展。把电子商务作为“一号新产业来抓,出台关于加快促进电子商务开展的实施意见,每年安排500万元财政专项资金用于电商开展。筹建电商联盟和“特色中国永嘉馆,推

6、进电子商务平台和物流配送平台建设。谋划红黄蓝、泰利两大电子商务产业园建设,引导龙头企业率先开展o2o等新型电商模式,切实提升电商开展水平。今年“双十一,奥康突破9000万元,成为“天猫全国男鞋销量亚军,红蜻蜓那么以7000万元的销售业绩排名全国第四。截至11月底,奥康的网络销售额已超过3.5亿元,红蜻蜓突破2亿元。二是以“机器换人力推“腾笼换鸟。通过一手抓“机器换人提升存量和一手抓光伏等新能源产业开展优化增量,实现“腾笼换鸟、“提档升级。加大技改补助力度,强化对奥康、超达、欧维克等实施“机器换人效果显著企业的典型宣传,鼓励企业以自动化、数字化、智能化的先进技术装备替换人力,实现减员增效。据统计

7、,1-11月完成技改投资28.72亿元,同比增长49%,占工业性投资的65.82%,超市政府要求的占比60%目标近6个点。列入省级重点技改工程5个,市级6个。组织实施31个节能工程,方案总投资6700万元,年可节约3600吨标煤。创立省级绿色企业1家,节能降耗示范单位6家,建设屋顶光伏发电站4个,总装机容量451.96千瓦,年发电量53.10万千瓦时。造纸行业由29家整合为7家,淘汰造纸落后产能42万吨,盘活存量土地321亩,腾出用能空间4.9万吨标煤,为“高新产业开展腾出空间。三是推进“两化融合。以工业化和信息化深度融合为着力点,积极推进省级产业集群“两化深度融合试验区建设,出台实施xx县国

8、民经济和社会信息化开展五年规划,开展企业资源整合erp系统应用示范,加快信息技术的应用和推广。新增国家级工业企业信息化示范企业1家,省级2家,省级“两化融合试点企业2家,市级“两化融合示范、试点企业3家。 三着力培育名企梯队,扶持企业做大做强。一是推进工业企业“规下转“规上。编发xx县扶工兴贸政策选编、xx县小微企业标准升级优惠政策和办理程序介绍各3000多份,先后在温州新闻联播、永嘉新闻联播、今日永嘉等媒体和各类专题会上宣传解读扶持政策,设立行政审批“绿色通道,优化转规效劳。联合县考绩办、发改、统计、国地税等单位组成效劳督导组,建立一月一通报、一月一督查机制,扎实推进转规工作。1-10月上报

9、准达标企业46家,预计能超额完成省下达的38家和市内部核定的40家任务。二是实施“百星企业培育。继续深入实施“百星企业培育工作,扶持中小企业开展,形成良好开展梯队。按照优胜劣汰原那么,在93家百星企业的年度考核中评选出10家创业新星,对审核确定的50家成长性好的“百星企业进行房租补助和贷款贴息补助。开展四场专题讲座,取得良好的培训效果,切实提升百星企业经营管理水平。三是鼓励企业做大做强。出台加快总部经济、整合重组、上市等政策,鼓励在外永商总部回迁和企业采取合并、兼并、股权收购、上市等形式做大做强。强化“亩产论英雄排名通报,年初评选出165家重点企业,对这批企业实行重点培育,并在全市率先兑现奖励

10、资金1629.78万元,年中又开展了4次企业评选,营造你追我赶、奋勇争先的良好气氛。全县共有上市企业2家,迦南和红蜻蜓的申报材料得到证监会批复,另有拟上市企业亚龙科技、红黄蓝、伯特利、良精等,筛选了报喜鸟、奥康、红蜻蜓等3家企业列为全县首批总部企业,引导2家意向企业开展重组,5家企业完成股份制改造,组建教玩具行业集团企业立本集团。 四着力搭建效劳平台,增强自主创新能力。一是搭建产学研平台。坚持以企业为主体,健全企业技术中心运行机制和投入机制,完善研究、开发、实验和试制条件,突出抓好技术创新体系建设,提升企业自主创新能力。创立省级企业技术中心12家、市级23家、县级21家,取得省、市级创新类工程

11、19个,获省新产品备案23个,获省首台套产品称号2个全市仅4个。二是搭建运行分析平台。通过搭建全市首创的智能分析平台、设立泵阀价格指数、扩充省市直报平台对象、组建工业信息联络员队伍等措施,加强重点地区、重点行业、重点企业生产运营的动态监测分析和预测预警,对苗头性、趋势性的问题及时沟通指导和反映,并采取有效应对措施,努力维护工业经济平稳健康开展。三是搭建贸易交流平台。出台xx县xx年度鼓励开放型经济开展假设干扶持措施,设立1500万元专项资金,积极发动企业参加境内外的各类展销会,目前共组织企业参加美国石油天然气展otc、 _国际石油天然气设备及技术工业展、德国jds国际鞋展、广交会、苏州国际泵阀

12、展、中国义乌小商品博览会、浙江商贸效劳交易博览会等12批次。推进“万村千乡市场工程建设,全年合计开展村级直营店25家,举办金秋购物节与秋冬购物节,创立特色商业街和餐饮店,加强生猪定点屠宰监管,进场屠宰总量14.5万头,瘦肉精抽检比例11.4,不断繁荣商贸市场。 五着力提升效劳水平,优化实体经济环境。一是深化企业效劳活动。深入开展“企业效劳百日克难、“千名干部进千村入千企解千难、“驻企效劳员等活动,建立完善“一周一汇报、双周一早餐会、一月一督查、难题定期督办等问题解决机制,按照“事事有回音,件件有着落的工作要求,切实解决一批企业开展和工程实施中碰到的难题。全年企业效劳活动中,共收集企业问题363

13、9个,截至目前,已解决3607个,进一步优化我县企业的开展环境,减轻企业的经营压力,在周边县市、区企业风险频发的环境下,我县企业实现平稳开展。二是打好政策“组合拳。积极研究出台扶持企业健康开展的新政策,先后出台了扶工兴贸、总部经济、电子商务、整合重组、外向型经济等17个扶持政策,并汇编成册,通过在政务网上公开等多种形式向企业宣传,做好宣传解读和指导效劳工作,发挥政策“四两拨千斤的杠杆作用。三是优化审批效劳。下放审批权限,精简审批环节和前置条件,促进审批提速提效。截至目前,审批事项按期办结率、业务办理和咨询接待的群众满意率均达100%,无投诉现象发生,收到表扬信18封,锦旗1枚,两次被授予“红旗

14、窗口称号。 六着力加强能力建设,提高经信队伍素质。一是抓好党风廉政建设。认真贯彻落实十八大、十八届 _xx县“两提两争主题实践活动精神,严格执行“八项规定、“六项禁令,认真开展廉政风险防控机制建设,落实一把手“四不直接分管规定,严格执行“三书两报告、公车改革、公务接待等规定,强化“三公管理和财务管理制度。二是结合“美丽乡村建设推进企业改制。以“美丽乡村建设为契机,稳步推进沿途及其他区域的国有、集体企业改制工作。全力推进了岩头罐头厂的腾空、工业三馆的建设和沿途企业的三改一拆等工作,圆满完成各项工作任务。三是提高工作谋划能力。围绕实施创新强工战略,结合全县工业和信息产业开展中的重大问题,组织干部深入基层走访企业,广泛开展调查研究。光伏产业、铸造行业等2篇调研报告先后获盛书记批示,产业转型升级的调研报告获一等奖,泵阀、教玩具产业的调研报告在省经贸实践上刊登,切实提高工作谋划能力与参谋决策水平,为县领导提供有效参考。 在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,开展中还存在土地等要素资源紧缺、存量工程缺乏、政策处理困难、专业人才匮乏、开展后劲缺乏、软环境有待提升等问题。在今后工作中,我们将逐步予以完善和提升。 12 :ly736543811 内容仅供参考

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