1、区行政执法局工作总结5篇 【篇一】 今年以来,我局按照市、区“六争攻坚、三年攀高、“六大专项行动的决策部署,围绕城市品质提档行动的具体要求,紧抓“提标城市管理这条主线,将提高城市精细化管理水平作为今年工作的重中之重,率先在全区开展“鄞领城事环境整治专项行动,着力打造清爽有序、舒适精致的城市环境。现将有关情况汇报如下: 一、上半年工作总结 一以“三大行动为抓手,攻坚城市管理顽疾 一是城市环境整治专项行动。 1、总体工作取得一定成效。今年“鄞领城事环境整治专项行动开展以来,我局共巡查发现、受理环境整治类案件约13.9万件,截至6月30日,已完成处置13.3万件,解决率达95.57%。其中,受理“行
2、走甬城案件4336件,完成处置3965件,解决率91.4%,处置数量全市最高,解决率全市第四。专项行动期间,完成“桥头跳整治44处,完成绿地整治48万平方米新增绿地18万平方米,修复绿地30万平方米,相当于一个鄞州公园二期的面积。市委郑栅洁书记批示表扬了“桥头跳整治工作;区委胡军书记对环境整治工作也给予了充分肯定。 2、“两路两侧整治快速推进。重点抓好高速、高架等主要道路两侧沿线环境,上半年累计发现“两路两侧“四边三化各类问题点位548个,完成529个,完成率96.5%。同时,坚持“控新减存强利用,持续深化“三改一拆专项行动,完成“三改91.49万平方米、“一拆92.14万平方米,分别完成年度
3、目标任务的69.84%和61.43%,拆后利用率到达76.69%。 3、长效稳固机制初步形成。建立并逐步完善“四三一城市精细化管理长效机制,即通过智慧城管采集网、行业管理网、属地职能网、督查督办网“四网叠加全面发现城市环境问题,通过应急通道、专项通道和一般通道“三项通道予以高效处置,并落实“一个反响,形成“发现处置反响的闭环机制,确保问题及时发现、有效落实、跟踪督办、如实反响。 二是黑臭水体整治专项行动。以推进“污水零直排区创立、提升XX县区水环境质量为目标,以中央黑臭水体督查迎检为契机,积极推进三项治水工作。 1、抓好排水设施建设。鄞西污水处理厂再生水扩容工程今年4月完成环保验收,宁裘线横溪
4、镇奉钱线-明州大道污水主干管工程完成60%进度,镇乡收集管网全年30公里任务已建成17公里并验收6.27公里,其他各项排水管网和泵站的修复改造工程均按方案推进。 2、抓好城镇排水许可。今年已有542家排水户新申请许可证,其中285家已申领成功,并对550家已申领许可证的排水户进行了回头看,强化批后监管。 3、抓好水域环境整治。打造“水下森林内河景观亮点,目前已形成鄞州公园河、院士公园河、区府环河3处样板。实现了全区内河水域第三方考核全覆盖,并充分运用5台无人机、87个内河监控探头等设备开展“智能巡河。同时,实施“清源、“清水专项执法行动,集中整治建筑工地和效劳行业乱排污水行为,尤其是黑臭水体督
5、查迎检期间,共出动人员1300余人次,检查工地、餐饮店、洗车店等累计2279家,为环保督查保驾护航。 三是垃圾分类处理专项行动。 1、落实“分类减量。对照“年底中心XX县区居民小区覆盖率到达90%以上,实现垃圾分类减量10%的目标,多形式、多途径开展宣传引导、督查考核、部门联动,加强垃圾分类处理源头管控,当前小区覆盖率到达80.1%,分类减量率到达8.8%。6月以来,重点开展“奋战一个月、分类见成效专项行动,集中精力落实好“十个一,力争分类质量提升“短期见效。目前,居民垃圾分类承诺书已签订16.6万余户,并对15.1万余户居民进行新一轮入户指导;物业企业垃圾分类标准作业承诺书签订率到达100%
6、;厨余垃圾收运单位承诺书签订率到达100%;11个街道均已建立志愿者队伍,全区垃圾分类短板得到有效提升。 2、开展“强基行动。定桥中转站7月可以正式投用;滨江中转站目前主体工程完工,正在设备调试;高塘桥装潢垃圾处置场站建设正有序推进;嵩江西路大件垃圾处理中心正在抓紧工程前期准备,已完成选址意见书与立项批复等。 3、推进“公厕革命。追求特色最亮,按方案推进公厕新增、改建工作,推广应用太阳能供电、中水回用、节水器具等新技术、新设备,打造功能化、生态化、智能化的“三化公厕;追求社会公厕开放度最高,完成120多座沿街商铺公厕协议签订工作,发动社会力量解决民众如厕难问题。 二以“三个建设为抓手,打造综合
7、执法铁军 一是加强标准建设。 1、提高养管标准。结合“鄞领城事智慧城管采集网和行业管理网“两张网的建设,推进采集全覆盖和养管全覆盖。智慧城管中心扩大问题采集区域和类型范围,进行全方位“无限采集;同时从行业管理视角自我加压,提高各行业养管标准,加强养护考核,形成“全覆盖、高标准、严考核的城市管理新格局,从源头上解决有人管、管什么、怎么管的问题。目前已完成碧云天小区周边等退红区域改造,累计改造51个小区单位退红绿地,面积达2.6万平方米;编撰鄞州区城市管理作业标准和考核标准,加强监管考核,并将考核结果与月度养护经费相挂钩。 2、提高效劳标准。做深“最多跑一次改革,做优工程前置效劳,加强水质监管、节
8、水宣传等供节水效劳,尤其是大力推进民生实事工程二次供水设施改造工程,今年方案改造20个小区,目前15个小区已完成施工图技术交底工作,东湖馨园等12个小区已进场施工。做好万达广场周边“智慧停车试点,创新采用“路面地感+摄像头+人工巡查停车收费管理模式,运用智慧手段提高车位周转率,优化泊位资源利用,方便群众停车,在住建部城市管理执法工作推进会宁波“非接触性执法现场会上被省厅领导高度认可。 3、提高内控标准。在建立完善工程管理方法、接管方法、财务管理制度等内控机制的根底上,今年又制定了零星工程入围供给商抽签流程及规那么,将零星工程实施单位选择模式由原来的“直接指定改为现在的“先年度入围再抽签决定,进
9、一步标准工程实施企业选用。 二是加强队伍建设。 1、提升执法效能。探索实行“三个三分之一工作模式,即1/3时间落实动态巡查、1/3时间化解矛盾纠纷、1/3时间抓实案件办理;总结中山东路序化效劳外包经验,在XX县区各街道推广铺开,目前已有15个中队建有序化管理队伍;集中开展户外广告、建筑垃圾、人行道违停和水环境“四大整治行动,构建“三位一体防违控违体系等,上半年办理各类执法案件739件,较去年同期544件增加35.8%,已撤除997处违法户外广告,办理渣土案件97件,罚款70万余元。 2、强化队伍培训。组织城管特训营,建立城管干部教育培训、执法队员法制培训、中层干部系统提升、年轻后备干部培养锻炼
10、“四大培训体系。 3、提振干部精神。一手抓教育,以支部为单位,落实“一月一党课制度,用思想教育牢筑党性之魂;一手抓执纪,持续开展领导班子成员每月带队绩效检查,对违反作风效能建设有关规定的部门或个人予以通报批评,上半年共开展机关效能检查20余次,编制考核通报6期,持续保持机关效能建设不松劲。 三是加强阵地建设。建设“两枢纽多节点的“鄞领驿站,着力打造“三个阵地,强化基层据点建设。 1、打造一线指挥作战阵地,结合“战区工作法,将鄞州中心XX县区划分为东、西、南、北、中五大战区,由局分管领导作为“指挥员,“鄞领驿站作为临时指挥部,指挥员下沉一线现场办公,主动发现问题、及时催促整改。 2、打造便民效劳
11、阵地,在驿站中设置职工休息区、工具取放区和公益效劳区,为环卫、养护等一线工人提供小憩“加油场所。 3、打造党建宣传阵地,引导机关党员下沉一线、社会党员同心共建,将城管实事与党建工作有机融合,推进党建引领的社会共治。今年,方案在5个街道、1个镇设置8个“鄞领驿站;其中,位于百丈街道大步公园的驿站6月已建成并投入使用,其余7个驿站也在加紧建设中。 二、下半年工作思路 一聚焦责任意识,全力深化“管理全覆盖。一是提高城市管理标准。开展退红空间整治,逐步解决红线后退区域城市设施养管问题,以“一路两核为标杆在全区域推行高标准养管,并提高问题采集标准,将采取区域内影响市容市貌、城市秩序的问题都纳入采集范围。
12、二是促成城市管理合力。结合“六大专项行动、城市品质提档等工作,借助区环境整治办、区文明办、区XX县区办等平台,加强环境整治、垃圾分类等工作的督查通报,落实属地责任、行业责任,管理、执法同步跟进,相互配合,促进形成城市精细化管理合力。 二激发创新意识,全力打造“鄞领工作品牌。贯彻“马路办公、马路党建理念。一是加快建设“两枢纽多节点的“鄞领驿站效劳网络。构建融“城市管理指挥作战、便民效劳、党建宣传等功能为一体的基层阵地,加快完成今年8个驿站的建设任务。二是继续深入开展“鄞领城事环境整治专项行动。深化落实“四三一工作法、战区工作法、路长制、卫生责任区等管理制度,努力实现城市管理精细化常态长效。 三增
13、强效劳意识,全力践行综合执法“721工作法。按照“大效劳70%、精管理20%、专执法10%的工作理念,在综合行政执法工作中更加关注管理前置、效劳为先,抓牢XX县区执法工作的同时逐步向镇级辐射,努力破解执法管理难题。一是“智慧+助力非接触性执法。基于智慧城管平台二期建设工程,在万达周边试点“智慧停车的根底上,推广运用全域监控、行为识别、人工智能、大数据分析等智慧手段,完善“非接触性执法模式,变“被动执法为“主动执法。二是序化效劳外包继续铺面。在已有15个街道中队建立序化管理队伍的根底上,逐步在XX县区各街道全面铺开。三是提高执法专业化水平。执法队伍将主要精力集中在执法工作上,对新移交的执法职责进
14、行梳理,尽快熟悉相关知识并开展业务,集中开展户外广告、建筑垃圾、水环境治理等整治行动,以专业化促标准化,提升综合执法效能。 四提高风险意识,全力抓好队伍作风效能。对照市、区“六争攻坚、“六大专项行动等重点工作要求,形成任务清单,明确目标节点,落实责任到具体分管领导、职能科处室和联络员,确保各项工作能够高质高效地完成。同时,建立完善“365内控工作机制,要求全局干部职工在工作中保持“3个敬畏,即要对投诉举报、领导提醒和坊间传说保持敬畏,注意防范廉政风险、效能风险、环境风险、环保风险、平安风险和舆情风险等“6大风险,落实“廉情5分钟工作制度,局党委会议和局长办公会议开会前,安排5分钟用于廉政建设方
15、面学习新规定、认清新变化、落实新要求,剖析工作中存在的风险点,并通过以案说法强化警示教育效果,防微杜渐。 【篇二】 今年以来,我局紧紧围绕XX县区党委、政府的工作部署,不断强化“强根底、转作风、树形象执法队伍建设,标准执法程序,严明工作纪律,抓重点、攻难点,积极作为、主动担当,各项工作扎实稳步有序开展。现将今年以来的工作总结如下: 一、2023年工作完成情况 一强化建设,严格管理,队伍素质显著提升 1.强化领导班子建设,打造坚强有力的领导集体 我局始终把队伍建设当作一项重要工作来抓,强化班子建设,不断增强队伍凝聚力和战斗力。一是坚持学习型班子建设,提高创新能力。以党的十九大精神为指导,积极联合上海展望学院组织举办综合行政执法干部素质提升培训班,打造学习型、效劳型、活力型的领导班子队伍。二是加强党性修养,树立优良作风。组织党员干部参观百色起义纪念馆、武鸣区党性党风党纪教育基地,强化“四个意识,增强党性修养;三是加强反腐倡廉教育,提高廉洁从政意识。邀请XX县区纪委专家给全体党员、