1、企业平安文化改进行动（RESCA）RESCA简介RESCA全称是ReformEnterpriseSafetyCultureAction，即企业平安文化改进行动，是天地大方平安文化中心自主研发且具有独立知识产权。它将平安文化根本理论与成功经验，加以整合提炼构成一个闭环系统，作为对企业平安文化进行积极干预的行动方案。RESCA认为企业的“平安生产命题，本质上是一个“文化命题，任何企业都有自己的平安文化。而处于自然状态下形成的平安文化往往存有很多缺陷，甚至会成为最根本的风险因素，因而需要进行科学的人为干预，RESCA通过对企业平安文化现状的全面评估，把握企业平安文化形态特征，规划并实施系统改进行动，
2、最终形成理想的平安文化，使企业各种意外风险被控制在最低限度。RESCA所言的“企业平安文化是组织的“平安行为模式和组织成员的“平安素质相互作用所表现出的文化形态。其中“平安行为模式由组织的平安理念、平安态度、平安气氛和个体平安素质决定；“平安素质表达为个人的平安理念、平安态度、平安知识、平安技能和平安行为习惯。企业平安文化改进行动（RESCA）相关培训课程课程名称主要内容培训对象平安文化标准解读企业平安文化建设导那么及企业平安文化建设评价准那么标准解读平安管理人员RESCA理论与应用平安文化的概念、平安文化的功能与作用机理、平安文化的建设目标、平安文化建设的方法与步骤等企业中高层平安管理人员平
3、安态度改变方法与技巧平安态度决定一切，平安态度可以改变，态度改变的关键因素，态度改变的方法技巧企业中高层平安管理人员平安文化传播实务文化传播的要素，文化传播形式与技巧，常见传播形式筹划与制作，传播效果比较与体验等平安管理人员行为平安管理平安行为学根本理论，人的平安行为模式和影响平安行为的因素，导致不平安行为的心理因素，平安管理的行为鼓励机制，平安行为科学的应用等方面的内容中基层管理人员平安管理人员平安领导艺术与领导行为的改变以“控制风险为核心的平安管理理念、平安领导力对于平安文化的重要性、表达领导力的成功管理方法、领导素质与领导艺术，危机处理与应对艺术等中高层管理人员班组危险预知风险管理的根本
4、原理，危险预知的方法、步骤、班组常见危险辨识、常用风险控制方法、危险预知的工具及使用等；中层基层管理人员员工平安建议方法、技巧、工具员工平安建议的目的和意义、员工平安建议的鼓励方法、员工平安建议的实施方法及工具、建议的反响中层管理人员平安管理人员现场环境改变（5S管理）5S的概念、作用、要求、推进方法、5S管理的具体实施中基层管理人员平安管理人员常见隐患识别方法生产现场常见的隐患种类、具体表现形式及治理、改进的方法中基层管理人员平安管理人员常见不平安心理与调适平安心理与平安行为，常见的不平安心理识别、外在表现、调适方法与技巧中基层管理人员平安管理人员现场观察方法与工具生产现场观察的范围、要素、记录方法与要求、禁忌，以及工具卡的应用中基层管理人员平安管理人员缺陷、险肇报告方法与工具缺陷、险肇的分享习惯培养，缺陷、险肇报告的流程、方法与工具，缺陷、险肇报告的管理与反响中基层管理人员平安管理人员手指口唱方法与应用手指口唱的必要性、手指口唱的具体涵义、手指口唱实施的重点、手指口唱的应用范围、喊唱内容确定的方法及本卷须知中基层管理人员平安管理人员系统追问的实操方法系统追问的概念、目的、适用范围、启动条件、执行方法、工具、流程、要求及结果的应用中高层管理人员平安管理人员
