1、综掘五队45天平安措施 综掘队节支降耗措施 我单位响应公司要求，积极开展以浪费材料为耻，以节约材料为荣的节能降耗活动，并成立节能降耗小组及制定相关措施： 组 长： 区长 副组长： 书记、副区长 成 员：跟班副区长、队长、副队长 措施如下： 一、材料管理： 1、支护材料： 制定材料奖罚制度，奖罚与当天工作量挂钩，执行当天核算，由当天值班干部签字领取材料，材料员汇总后交到办事员进行统计，验收员根据当天工作量所需材料负责核对考核，超出领取材料直接从工作量分中扣除；根据当天实际工作量和领取数量进行比照，凡领多用少并没有退回的进行重罚，并在当天记录单上出现，仓库尽量减少备用材料，本月不用做到尽量不领，从
2、而到达不超材料费用的目的。 加大废旧料回收力度，发动区队职工回收一切能使用的材料，掘进中以能复用的材料为主，减少浪费。 2、定额材料。各种定额材料的领取必须以旧换新，丧失的双倍罚款。开展好节支降耗、回收复用、双增双节活动，做到可领可不领的材料坚决不领，能复用的决不领新的，把各项材料消耗降到矿规定以下，实现平安好、质量优、任务超、材耗低、效益高的目标，杜绝铺张浪费现象。对于一些常用的定额材料采取重复利用，制定回收标准，鼓励职工多回收，增强节约意识，使用完以后立即交回材料库，以备下次再用，材料库对于领用的材料落实到人。 3、现场管理。做到不浪费任何掘进材料，以旧材料使用为主，针对水仓、躲避硐、绞车
3、房实行预留支护材料，不再作为方案领取，巷道内不准出现旧材料，全部进行回收修复利用，每个班设一名材料监督人，对当班的使用情况进行监督考核。 二、核算方法： 1、根据进尺和所打锚杆、锚索数用量进行比照，用量最少的班组奖励202300分，用量做多的扣2022分，做到每十天总结一次。现场凡发现浪费支护材料的对班组一次扣罚500分，由验收员和跟班干部进行监督，凡不能起到作用者一次罚款50元。 2、凡被矿小分队查到有浪费现象的按20扣罚跟班干部、班组长及验收员，以落实表为准 3、炸药按进尺核算对放炮员进行奖罚，并挂罚班组长，做到每天一统计。 4、所有定额材料超出局部按2023%考核材料员，节约按2023%奖励。 第3页 共3页
