1、天道酬勤公司培训会议主持词优秀例文 公司培训会议主持词优秀范文人寿保险是人生中永随相伴的财富，是其他任何事物不可替代的，她也是我们每一个人、每一个家庭幸福安康的守护神。当您不需要她的时候，或者是您已经把她遗忘，她仍然在您身边忠实地默默守候;当您遇到困难的时候，她会为您排忧解难。人寿保险事业，是一份充满了神圣、充满了爱心、充满了快乐的事业。年少时，人寿保险的教育金可以帮助莘莘学子顺利完成学业，造就国家建设的栋梁之材;中年时，人寿保险的救助金(如：医疗保险金、意外伤害保险金)可以帮助危难家庭度过难关，构建平安和谐大家庭;年老时，人寿保险的养老金是老年生活的忠实伴侣，是开启晚年幸福乐园的金钥匙。曾经
2、有这样一句话说：人寿保险的推销员是神派到人世间的幸福使者，他们推销的人寿保险就是把幸福送给千家万户，把快乐带给每一个人，让生命活得更有尊严，让爱心布满人间。各位伙伴，中国人寿有了您们的参加，将会有更多的人民群众、更多的社会家庭受到人寿保险的绿荫庇护，您们也将会在更多客户的感谢中、赞美中获得成功，创造您们的辉煌人生!中国人寿是中国市场上最悠久的人寿保险公司，有着60年的开展历史和拥有4.5亿客户，经过多年开展，已经成为中国保险行业第一品牌，XX年的品牌价值高达人民币486.67亿元，总资产达7000亿元，业务收入占据了中国寿险市场的半壁江山，是巡航在中国保险行业的一艘航空母舰，引领着中国寿险行业
3、的开展方向，她是中国民族寿险行业的领跑者，她以的产品、的效劳提供应客户、回馈给社会。作为一名合格的寿险营销员，我们要老实守信、目光远大，既要为客户提供优质的保险保障，也要为自己的事业创造成功的时机。公司一贯提倡“以人为本、走专业化营销之路，这次培训我们的讲师们将给大家讲授一套专业完善的培训课程，并在今后您们从新人到高级主管的成长过程中，继续给予培训支持;在主管的辅导下，引导您开展的方向，让每一位伙伴限度的发挥自身潜能，以实现自己的理想，成为受人敬仰的寿险专家，成为一名造福社会、造福人民的爱心大使。今天，您们选择了中国人寿，您们的人生里程将进入一个全新的开展阶段，在中国人寿这个大舞台上，公司提供
4、了公开、平等的竞争机制，每位伙伴都可以通过自身的努力实现自己的梦想。制度是公开的，竞争是平等的，但勤奋和努力却是至关重要的，只要相信公司、相信制度、相信团队，“听话照做，相信追随就一定会成功!您们来自全区各个不同的地方、从事过不同的职业，或许也有着不同的生活习惯，但是，为了事业开展的这个共同目标走到了一起，所有营销队伍里的伙伴，都要互相关心、互相保护、互相帮助。“公司是家庭、公司是学校、公司是军队，这是中国人寿一贯秉承的职场文化理念。在家庭里面，我们要互相尊敬、和睦相处，遵守职场伦理和职业道德，不要为了小事而斤斤计较;在学校里面，我们要虚心学习、戒骄戒躁，不要因为一时的缺乏和暂时的失败而气馁，
5、也不要因为获得一点点成功而骄傲;在军队里面，我们要严守纪律、维护制度，要保持高昂的斗志，培育顽强拼搏的战斗力，要树立不怕困难、敢打硬仗的战斗气概，公司的业绩就一定会得到提升，您们的理想就一定会实现!各位伙伴，“观念改变命运、态度决定一切，这是永恒不变的事业追求理念，只有自己才是自己命运的真正主宰者，只有自己才是自己生命中的思想家;“感动不如心动、心动不如行动，这是成功人士长期坚持的行动纲领，要创造幸福生活，要改变自己的命运，必须从改革自己的思维习惯入手。“换一种观念，会换一种心情;多一个思路，会多一个出路，只要您们确立了目标，明确了方向，行动就是最后的选择。最后，预祝本次培训班取得圆满成功!预
6、祝各位伙伴学有所成，未来xx国寿的销售精英就是您们!您们是xx国寿持续开展的新动力!谢谢大家同志们：现在开会!为加快推进我院等级医院创立工作，确保等级医院验收顺利达标，我们特邀了XX附二院办公室主任、三甲复评办主任XX博士来院指导培训。XX，医学博士，主任医师，硕士生导师，历任XX附二院放射科副主任、医疗设备处处长，现任附二院办公室主任，在三甲复评中兼任三甲办主任，主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作，具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。下面，让我们以热烈的掌声欢送曾燕博士进行培训与指导。刚刚，X博士结合XX附二院三甲复评工作对等级医院创立作了生动的讲述，总结了许多很好的经验，也
7、对我们区县级医院的创立工作提出了希望和具体要求，让我们再次以热烈的掌声感谢X博士的讲课。在今后的创立工作中，我们一定要按照等级医院创立的标准和我院目标责任分解的要求，继续狠抓创立工作，从以下三个方面抓好落实创立工作：一要加强宣教，营造气氛。创立办要采用灵活多样的形式宣传二甲新标准，真正将此项工作深入到科室和每位员工，形成上下联动、人人参与的良好气氛。二要细化任务，夯实责任。现在我们已经到了创立工作的深化阶段，我们一定要按照院长抓总体、分管院长抓具体、职能组抓督导、各科室抓落实的方式强化责任机制，各部门、各科室要任务量化、责任明确，全院形成上下齐发动，人人有责任、人人扛担子、人人有压力的良好创立局面。三要查漏补缺，加强督查。严格按照国家二级综合医院评审标准、实施细那么的要求，结合此次X博士的培训与指导意见，进一步查漏补缺，健全监管机制，及时催促创立进度，保证顺利完成创立工作。最后，请包括XX附二院在内的教学医院和专家继续关注、支持XXXXX人民医院，多对我们的创立与业务工作给予指导和帮助。同时，再次感谢曾博士对我院的培训与指导。会议到此结束。
