1、浅析提升烟草企业市场竞争力的对策浅析提升烟草企业市场竞争力的对策 谢永君【摘要】当前烟草企业正处于供给侧结构性改革的关键时期，加快建设现代化烟草经济体系，不断提高烟草企业高质量发展是烟草企业适应经济新常态发展的内在要求。面对竞争日益激烈的烟草市场，企业必须要提升核心市场竞争力。本文在结合笔者多年工作实践经验的基础上，阐述提升企业市场竞争力的具体对策。【关键词】烟草企业;市场竞争力;提升 随着烟草行业供给侧结构性改革的不断深入，尤其是党的十九大以来烟草行业已经从重视“数量”转向重视“提升质量”，从“规模扩张”转向“结构升级”，从“要素驱动”转向“创新驱动”，高质量、可持续发展已经成为烟草行业发展
2、的“主旋律”。提升企业市场竞争力是推动烟草企业高质量发展的关键一步，因此笔者结合多年的工作实践，就如何提升烟草企业市场竞争力提出自己的看法，以期为企业经营管理提供相关的经验参考。一、提高烟叶生产质量，实施精细化生产 烟叶，既是行业发展的基础，更是烟农增收的“主引擎”。烟叶是烟品的关键因素，在烟草市场竞争日益激烈的环境下，烟草企业必须要提高烟叶的生产质量：一是牢固树立精益生产理念，围绕“文山烟区要成为卷烟工业原料需求旺盛产区行列”目标，以标准化规范化绿色生产为重点，突出抓好“生产布局、品种纯度、施肥配方三个优化，育苗管理、中耕管理、绿色生产三个精细，春耕备耕、节令移栽、防灾减灾三个抓牢”等“九项
3、重点技术措施”落地，高位推动烟叶标准化生产;二是大力推广机械化作业不仅能满足烟叶精益生产需求，而且在疫情常态化防控期间还能减少人员聚集。实行烟叶生产精益化管理是现代烟草农业转型升级的必由之路，机械化、智能化必须与精益化相适应。加快农机装备转型升级，搞好农机农艺结合，这样才能最大限度地减轻烟农劳动强度，减少用工，降低生产成本，提高经济效益;三是加强技术创新，提升烟叶生产科技水平。基于大数据技术的发展，烟草企业要融入互联网+，应用人工智能、物联网、区块链、云计算、大数据等现代技术，吸纳科研、企业、市场等各类要素资源，构建“协同、高效、共赢”一站式种烟主体服务平台，积极完善推广“一部手机种烤烟”，不
4、断加大农用机械和实用工具引进、改进、推广、研发力度。二、培育卷烟品牌，提高市场价值 提升烟草企业市场竞争力的根本在于扩大品牌影响力，通过品牌影响力吸引市场消费者，带动销量增长。目前我国卷烟市场竞争比较激烈，如何在竞争中占据较高的市场份额，其关键就在于卷烟品牌，只有积极培育出吸引市场消费者眼球的品牌才能带动企业销量的增加，取得良好的市场销售业绩，因此烟草企业要加强对市场的分析能力，及时捕捉市场需求，提升产品的品牌价值。比如烟草企业要借助优势资源积极打造更加完善的品牌优势。烟草企业基本都具有传统的优势资源，在消费结构日益精细化的格局下，烟草企业要依托传统资源优势打造更加服务市场需求的产品系列，实现
5、企业核心竞争力的高质量提升。三、加强烟草专卖监管，严厉打击造假卖假行为 假冒产品是影响烟草企业经济效益的重要因素，也是严重危害群众健康的。烟草企业要切实发挥职能优势，积极开展专项执法行动，严厉打击各种造假卖假行为：一是注重市场监控。科学利用专卖内管系统，对重点区域、重点市场、重点商户等进行严密监控，随时掌握商户的异常经营动态，将其经营活动置于全面、连续、严密的监控之中，从而快速、准确地获得信息，及时有效地打击制假售假行为。二是注重信息分析。通过举报及市场检查等各种渠道获取的信息，加以甄别、分析、筛选，确定有价值的信息，进而开展调查取证，布控守候，不断提高信息的“含金量”，最终锁定有价值的目标，
6、对涉烟犯罪行为进行有效、严厉的打击。三是注重全盘思维。专卖人员树立“一盘棋”思想，对需要协查的重大案件，及时召开案情分析会、讨论会，对案件进行深入细致的分析和周密部署，为查处大案和制售假烟网络案件打下坚实基础。实践证明通过对烟草销售市场的监管，可以有效打击各种违法行为，从而维护烟草企业的切身利益，增强其经济效益。四、树立靶向思维，提高企业经营管理效率 提高企业市场竞争力的关键就是要做好企业的经营管理工作。基于传统烟草企业的垄断性质导致烟草企业在经营管理中存在管理形式粗放、管理效率不高的问题，结合烟草行业供给侧结构性改革，实现高质量发展的战略目标，烟草企业必须要深化“内功”，树立靶向思维，提升企
7、业经营管理的效率。一是烟草企业要建立现代企业管理制度，通过健全的企業管理制度规范企业管理流程等，以此规避不合理的经营管理环节。例如针对烟草市场竞争激烈的现状，烟草企业要学习和仿效先进企业的管理经验，通过优化经营管理策略来增强企业的市场竞争力;二是要树立靶向思维，提高对薄弱环节的整改力度。面对卷烟销售市场产品竞争的不断加剧，烟草公司的销售压力越来越大，例如出台的控烟政策对卷烟的销售量有一定的影响。因此作为烟草公司而言必须要从扩大销售入手，通过对销售环节薄弱环节分析，找准市场消费群体，以此增强产品销售量。总之，基于烟草企业供给侧结构性改革的不断深入推进，烟草企业必须要提升经营管理水平，聚焦产品创新，搭建“线上+线下”销售渠道，并创新物流管理体系，以此来提升企业的市场竞争力，从而保障烟草企业的可持续、高质量发展。参考文献：1郝洁.TX 市烟草公司市场营销策略研究D.华北电力大学（北京），2019.2赵威威.试析烟草企业营销渠道创新与优化J.现代国企研究，2019（1）.3张进伟.关于烟草企业提升经济运行质量的对策探讨J.中外企业家，2016（18）.4范恩海.对提高大理州烟草企业竞争力的思考J.现代农业科技，2015（12）.
