1、城投公司档案管理汇报2篇 第一篇 一、管理体制 1、档案工作纳入了年度工作方案并切实组织实施，明确了分管领导，及时解决档案工作的实际问题。 2、建立了档案工作网络，能履行相应的职责；配备了1名专（兼）职档案人员，并相对稳定； 3、建立了综合档案室，对各种门类和载体的档案实行了集中统一管理； 4、建立健全了本公司档案综合管理制度； 二、保管条件 1、有单独的档案库房，有符合国家规定的充足的档案柜； 2、档案库房安装了门窗和配备了消防设施，符合“八防要求，档案无霉变、褪色、破损、尘污、虫咬等现象； 3、库房内整洁卫生无杂物，档案柜排列有序，书写材料符合要求。 （三）业务建设 1、虽然我公司只成立了
2、三年，但我公司十分重视档案管理工作，经常学习、宣传和贯彻执行档案法、省档案管理条例及省档案登记方法等知识。 2、做到了本公司的各类档案及时整理归档，整理符合标准要求； 3、做到了全宗卷整理标准，各类档案目录齐全，有标准的统计台帐，档案利用及时做好登记工作； 4、每年编写大事记和年鉴，并及进向县档案局上报大事记；五年一次编写全宗介绍与组织沿革； 5、及时上报已公开现行文件； 6、制定了文件材料归档范围和文书档案保管期限表，并向县档案局报送； 7、按时进行档案登记； 8、档案工作经费列入了预算； 9、按时向档案馆移交到期档案。 第二篇 一、进一步提高认识、加强领导 要从讲政治的高度，把平安生产做为
3、头等大事，公司一把手亲自抓、分管负责人专心抓，做到思想到位、工作到位、措施到位、切实抓出实效。结合学习贯彻中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程平安生产管理条例，切实提高广阔职工做好平安生产工作的使命感和责任感，提高平安生产的法制观念，做到以法治平安。 二、健全平安管理机构 要严格按照建设施工企业平安生产许可证管理规定和有关法律规定建立健全平安生产管理机构，选配专职平安生产管理人员，完善平安生产监督管理体系，彻底改变平安生产工作人员兼管、代管的局面，同时要继续加大对平安管理人员及工程经理、操作人员的平安知识、技能的培训工作。 三、加强施工现场的平安生产监督管理，创立平安文明工
4、地 1、要切实提高施工现场整体平安防护水平。催促企业加大平安经费的投入，搞好平安生产专项经费的提取、使用和监管工作，继续深入开展多发性平安事故的专项整治工作，重点是抓好施工现场的平安监督管理工作。 2、争创平安文明工地。凡符合申报市、县级文明施工现场规模的工程工程，要积极争创市、县级平安文明工地。 3、加大平安生产监督检查力度。每月进行一次督查，每季度进行12次抽查、巡查，半年进行一次全面大检查。在督查、抽查、巡查中不合格的施工机械设备要停止使用，去除现场，对平安设施不达标的工地现场发出警告，对存在严重平安隐患的施工现场责令停工，限期整改，并按有关规定给予处分。 四、注重平安生产培训教育工作 凡未经平安生产考核合格的公司经理、工程经理、平安员、特种工操作人员必须参加县有关部门组织的专业培训，未获得合格证的一律不准上岗。 五、工作目标 杜绝重大伤亡事故的发生，减少和降低一般伤亡事故，负伤频率控制在1.5以内。
