收藏 分享(赏)

2023年先进集体事迹申报材料.docx

上传人:la****1 文档编号:1618658 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:30 大小:37.87KB
下载 相关 举报
2023年先进集体事迹申报材料.docx_第1页
第1页 / 共30页
2023年先进集体事迹申报材料.docx_第2页
第2页 / 共30页
2023年先进集体事迹申报材料.docx_第3页
第3页 / 共30页
2023年先进集体事迹申报材料.docx_第4页
第4页 / 共30页
2023年先进集体事迹申报材料.docx_第5页
第5页 / 共30页
2023年先进集体事迹申报材料.docx_第6页
第6页 / 共30页
亲,该文档总共30页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、篇一:先进集体事迹申报材料 xx年度先进集体申报材料 xx分公司xx车间 工业分公司支护车间现有职工xx人,党员xx人,xx个班组。在公司的正确领导下,以适应新形势、新任务为要求,以确保对矿效劳为宗旨,以贯彻总公司平安一号文为平安生产方针,把党的先进性建设和基层效劳贯彻始终,较好的完成了年初既定的工作方案和上级交办的各项工作任务,全年未发生一起平安事故。为xx煤矿的平安正常生产提供了坚实有力的后勤保障。xx车间做为xx公司的下属单位,专门负责加工和修护xx煤矿井下支护产品,确保井下平安生产的任务。车间紧紧为围绕“争创一流单位、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩为主题,以保质保量完成工作任

2、务为目标,结合车间内部的技术设施,努力完成公司和煤矿下发的工作任务。 一、从理顺工作入手,加强现场管理。 该车间从谢桥矿接收过来,工业分公司领导安排下,从各个车间和新来工人中抽调组建新的班组,在新班组领导确定了经营管理思路和状况,和保证矿上的正常运作班组成员放弃休息时间加班加点按质按量的完成,交代下来的每一项工作任务。因为年久没有清洁整理车间内部比较混乱,在不打乱工作产量的前提下,全体职工们对车间做一次大整顿。使车间变的敞亮,整洁。为此车间也被公司,分公司,矿领导屡次表扬赞赏。同时车间领 导还在职工工作现场监督,催促职工要按章操作。车间党员干部带头,加强自律,严格按规章程序办事,做到大事向领导

3、请示报告,小事相互通气,相互监督。 二、认真落实平安生产责任制 车间始终把平安生产工作作为重点,坚持“平安第一,预防为主,综合治理。车间利用班前班后会,一日一题,学习园地,黑板报等多种形式宣传教育全体职工标准自己的操作行为,加强平安自保意识。加强干部跟班制度及平安隐患排查制度。积极开展“六月平安月和“百日平安无事故活动。无论是车间内的设备设施,还是职工人身都是非常重视的。严格按照公司公布的平安一号文和相关规定签写平安自保书。首先在思想上高度重视平安生产,在工作中发现的隐患及时上报,节假日、重大活动日都坚决实行值班制度。使得全年平安性事故为零,平安生产工作到达了目标要求。 三、加强基层根底建设,

4、完善各种规章制度 车间是从矿上接收过来车间内部设备比较陈旧,在操作规程上也不能真正的保证职工,所以车间领导在现场监督的同时,在现有条件备的技术下对设备进行改进;在改进结束后,再结合职工在运作设备的同时制定了相应的操作规程。班组成员因为是一些老职工和一些刚刚从学校毕业的新人,从而产生了岗位业务技能在衔接上出现的矛盾。车间通过新老互带,和对一些在岗职工的岗位技能培训,使得车间在全年没有出现过一次 生产性责任事故。 四、对突发事件做好应急方案 为了应对生产过程中的突发事件,车间编制了详细的应急预案。5月份的一天,因长时间工作,行车在进行单体吊装的过程中发生了吊装物在起吊过程中滑落事件。车间及时上报给

5、上级领导。在上级领导研究讨论并同意实施后,全体职工在应急方案的文件上签下自己的名字,并要求职工在检修的过程中一定要按照应急方案中的规程操作,使事件得到妥善处理。 五、加强思想学习教育 车间加强全体职工的思想教育,认真学习贯彻总公司的各项生产方针,路线。积极加强理论学习和专业业务知识学习;支护车间对新组建的车间员工来说是一个陌生的行业。但凭着一股韧劲,员工们虚心向矿上老师傅学习他们的经验,寻找相关业务知识研读,现场不断学习。在很短的时间内就掌握了车间的生产工艺流程,操作规程,设备性能,使其能正常运转。同时会议室添加读物,提高大家除专业技能方面其他的知识面。 六、结合实际,深入开展“创先争优活动

6、活动期间要求党员佩戴党徽,亮出党员身份,摆正位置接受职工监督,按优秀共产党员“五带头标准,处处走在前面,吃苦耐劳,工作认真,爱岗敬业,关爱职工,效劳职工,发挥党员的先锋模范带头作用。做“党员示范岗,争做优秀共产党员。支护车间已被分公司党支部划定为“党员示范区。在平安 生产,环境卫生,劳动保护,综合治理等方面起到了表率作用。总之,在过去的一年中,我们既能看到付汗水后收获成果的喜悦,也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得年度的先进集体称号,我们都要做到不以物喜不以几悲,在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风,同时改进过去工作中的缺乏。相信在公司领导的正确带着下,在车间职工的集体努力

7、下,本着“修旧降本钱,利废增效益的原那么,车间在今后的工作中将取得更加突出的成绩。 二0一一年二月十三日 篇二:企业先进集体事迹材料 为了营造学习先进、争领先进的气氛,增强企业凝聚力,一些企业会进行先进集体的评选几表彰。以下为资料下载网收集整高理的企业先进集体事迹材料,供大家参考。 企业先进集体事迹材料 (一) 回首2023年,xxx单位全体员工紧紧围绕公司标准运行管理,提高机组运行经济性,保证机组长周期平安稳定经济环保运行的工作思路,坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合,以质量为中心,以标准为依据,以实现运行四化为目标,凝心聚力,攻坚克难。用心血和汗水换来了生产、平安管理及文明单位 建设

8、的累累硕果。2023年全年未发生机组非计化停运事件,机组运行周期和非计停次数到达了国内同类型机组一流水平。截止到12月20日零时,完成发电任务47.62亿kwh,完成上网电量42.903亿千瓦时。预计全年电量将突破49亿大关。202223年至2023年,xxx单位连续三年被公司评为先进单位;2023年,xxx单位党支部公司党组评为争先创优先进党支部;xxx单位xxx班组被全国总工会评为全国工人先锋号. 成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干,离不开广阔基层员工的共同努力。2023年xxx单位全体干部员工共同完成了以下工作: 一、坚持科学开展观,培养开拓创新的管理团队,积极践行全新管理模式

9、。 2023年xxx单位的各项管理工作均做到有方案、有布置、有落实、有检查、有考核、有反响,使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化,精细化。一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施,监督班组成员严格执行落实,并根据工作实际情况,不断修正完善各项管理制度、运行台账,使之适应实际需要。二是侧重工作量化,表达薪酬的鼓励作用,以奖代罚、以奖代管、以奖代培,重视信息集中、透明、实用,实现管理闭环,班会录音、会议纪要、定期检查、平安分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。 三是各专业主任带着专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产

10、进行例行检查巡视。对班组两票三制执行情况定期检查,并将检查结果纳入班组考核;四是分场管理人员每周参加班组平安日活动,对班组平安日、春检、秋检活动进行监督、指导,提出改进建议;五是组织专工、单元长开展好岗位分析、专题分析、运行分析、缺陷分析,不断丰富 积累运行经验;六是对每周一次的事故演习进行指导评判,提炼事故情况下的操作要点,提高了运行人员处理突发事故的能力。 二、坚持狠抓平安生产,标准运行管理,提高机组运行经济性。 2023年,xxx单位始终坚持严格落实运行管理的各项规章制度,坚持勤指导、勤监督、严考核的方针,大力推进运行管理工作制度化、标准化和标准化建设。始终坚持践行运行四化,提高标准化运

11、行管理水平。强化预案管理,提高事故处置能力。认真吸取去年机组发生非停事件的教训,结合设备运行情况,进一步完善设备异常处置执行程序和重大缺陷、重大操作作业指导书,认真组织人员按期进行演练,保证预案的有效性。始终坚持大力开展节能降耗减排工作,确保机组运行的各项参数、指标均到达或接近设计值。强化生产对标管理,提高机组运行的经济性。要严格按照公司生产系统制定的机组经济运行优化调整措施调整辅机运行方式,有效地降低辅机电耗。例如:全力推行低负荷(机组负荷360mw以下)四台磨煤机的运行方式,初步统计仅此一项,全年节约电量就可以到达200万千瓦时。始终坚持开 展技术创新,不断探索优化机组运行模式,确保双机安

12、稳运行。例如:在空冷岛凝结水集箱增加排空气门,以及在空冷凝结水管路、抽真空管路分别加装隔离门和排空气门的技术措施,以保证冬季运行彻底隔绝空冷岛局部列,实践证明,该项技术措施的实行能够使机组在冬季极寒工况下,负荷降至最低,仍能保证空冷岛不发生冻结。为空冷岛冬季更加平安、经济运行提供了保障。始终坚持加大电量考核等一系列绩效奖励的奖惩兑现力度,全面开展抢发电量竞赛活动,充分调动运行人员整体抢发电量的意识,鼓励员工的积极性。开展小指标竞赛活动,提高指标控制精细化水平,通过控制运行小指标,来保证公司发电大指标的完成。 三、树立以人为本理念,扎实开展各项党建工作,保持员工队伍和谐稳定。 2023年,xxx

13、单位党支部认真贯彻落实公司党委的工作安排,坚持党建工作与机组达标投产相结合;与公司开展需要的实际相结合的方针,不断将思想政治工作渗透到运行管理的各个环节,实现了思想政治工作与员工队伍建设的良性互动,充分施展了党支部的战斗堡垒作用,一是组织丰富多彩活动,有力促进分场中心工作开展。二是狠抓党支部标准化建设及班组标准化建设。三是积极组织党员认真学习党的十八大精神。四是带着广阔党员干部扎实有效的开展党的群众路线实践教育活动。五是组织班子成员定期下基层,积极参与到基层班组的各项工作中,形成分场团结一心,积极向上的工作气氛,保持了员工队伍的和谐稳定。 2023年,尽管xxx单位遇到了集控运行人员实践经验缺

14、乏,技能水平参差不齐;高岗集控运行人员流失严重(2023年1月至11月锅炉主值缺员高达50%,2023年各岗位缺员总数达13%),储藏缺乏;运行四化管理还处于初级阶段,指标精细化管理还处于探索实施阶段等等一系列的困难,但是xxx单位全体干部员工始终坚信一分耕耘,一分收获,作为xxx公司的中坚力量,xxx单位在公司领导的关心指导下,已经步履矫健,走向成熟,我们有信心再接再励,再创辉煌。 xxx单位 x年x月x日 企业先进集体事迹材料 (二) 通信分公司先进集体事迹材料 新时期的劳动者 xx通信分公司营业二班是xx通信企业的一个重要窗口,她们主要负责装、移、修、程控新业务、数据业务等各类通信效劳。

15、该班以诚信效劳,客户至上为宗旨,全心全意为客户效劳,为公司树立了良好的社会形象。 从提高业务水平做起,内强素质。随着消费者自我保护意识的不断提高,通信效劳成为社会关注的焦点。为了切实保证用户的利益不受侵害,针对效劳上的缺乏,该营业班从自身做起,组织营业人员开展学习、讨论、谈心活动。通过活动提高了营业人员的效劳态度和效劳水平,营业厅内形成了来有迎声、去有送声、用语标准、文明礼貌的良好气氛,杜绝了生、冷、硬、顶现象的发生。一次,一用户话费有疑义来到营业厅咨询。面对营业员一遍遍的解释,该用户神情漠然,继而破口大骂。被骂的营业员眼中含着泪水,仍坚持把用户请到接待室里,一项项核对用户话费,直到该用户满意为止。该用户临走时在营业厅的意见簿上写下了通信公司效劳真好的留言。正是由于营业员们以铁的纪律和高尚的情操严格要求自己,给用户留下了美好的印象,让用户真正找到了当上帝的感觉,XX县区通信分公司的社会满意度不断攀升。随着通信资费结构性调整不断加大,用户咨询资费政策及业务手续等越来越多,这就给营业人员提出了更高的要求。为给用户满意的答复,营业员们制定了学习制度和方案,加强了对 业务知识的学习,把用户关心的业务资费和如何办理业务作为重点,采

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2