1、2023年学校校长2023年个人工作总结 2023年，在上级的正确领导下，在相关部门大力支持和热心关心下，我坚持以科学进展观和十七届四中全会精神为指导，团结和带着学校教职员工，依据“文化润校、特色兴校、质量强校、精细治校十六字办学方略和“厚德至善，笃实励新八字校训为指针，加强管理开拓创新，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，较好完成了年度各项工作任务。为了推动新的一年工作的开展，现将自己2023年学习和工作状况总结如下： 一、领导班子引领作用进一步发挥 一年来，我较为系统地学习了邓小平理论、“三个代表重要思想和党的十七届四中全会精神。特殊是把学习把握科学进展观的精髓作为重点，深刻理解和全面把握了科学
2、进展观的科学内涵、精神实质、根本要求。通过学习，进一步提高了自己的思想生疏水平和政治理论修养，进一步增加了贯彻落实科学进展观的自觉性和坚决性，始终做到在思想、行动上与党中心保持高度全都，与上级同心同德。政治思想学习为我各项工作顺当开展注入了强大动力。为了进一步发挥领导班子引领作用，我和学校领导班子成员坚持讲政治、讲原那么、讲大局，用事业统一思想，用进展分散力量，班子成员之间通过民主生活会、谈心交心等形式，沟通思想，开展批判与自我批判，促进了班子成员合心、合拍、合力，创立了心齐、气顺、劲足的学校工作环境，带动了学校工作的创新进展。同时，我们坚持把严格要求、严格教育、严格管理、严格监督贯穿于思想、
3、作风、纪律、工作的各方面和各环节之中，客观公正地对待每一名教职员工，不厚此薄彼，不搞远近亲疏，进一步激发了宽敞干部干事业、求实绩的乐观性，营造了相互协作、同舟共济、齐心协力的和谐气氛，增加了学校干部职工队伍的分散力和战斗力。一年来，我和学校领导都能认真落实党风廉政建设责任制的各项规定，严格执行党风廉政责任制，踏踏实实工作，干洁净净干事，没有觉察一例违法违纪问题，在学校干部职工中发挥了表率作用。 二、老师素养提升走出新路子 2023年，我校格外重视对老师的培训和提高工作，运用多种途径促进老师素养提高。全年先后选派了骨干老师、备课组长、班主任到杜郎口中学、清怡中学、开封求实中学等先进学校参观学习，
4、吸取借鉴先进学校的管理经验、教改成果和办学特色，吸取精华，为我所用。同时邀请南京高校争辩所屈素丽教授、全国“素养教育大讲堂首席讲师郑子岳教授来校作报告，聘请市职业技术学院郅利聪教授为学校长期心理询问师，郅教授每周五来校对同学进行心理询问，现已举办6场大型讲座活动，促进了老师素养的提升。在教体局关于实施标准化管理的文件出台后，周六不再上课。如何科学支配，灵敏运用这半天时间，我和学校领导班子认真争辩后确定：周六半天时间依次支配为行政例会、老师论坛、业务学习、健身活动、校本研修等这五项内容。科学合理的支配既加强了老师的“充电提高工作，又极大地缓解了老师的工作压力，在最少的时间内构建了最大的学问空间和
5、人格空间，受到老师好评。 三、育人环境建设再上新台阶 为了优化校内育人环境，2023年，我们对校内进行了全方位科学规划设计，实施硬化、绿化、美化、亮化工程，着力营造温馨、优雅、和谐的校内环境，让校内处处彰显深厚的文化气息。硬化篮球场，扩大师生活动场地；在校门前铺设彩砖，美化环境，消退雨天泥泞；在草地上铺设曲径，增加健身器材，拓展师生休闲闲逛的活动空间。为了充分利用教学楼、宿舍楼、办公楼墙壁空间，我们将每一位老师、同学的自创作品或者形象装帧上墙，一幅幅秀丽的、稚嫩的图画是同学绘画，一帧帧字幅是老师亲笔书写的，一句句格言是师生或家长推举的大到“厚德园、“励新园的设计、操场运动文化的布局，小到校内中
6、一草一木的栽种、一物一景的设置，无不围围着“细心育人这一根本动身点，营造出高品质的育人育心环境。 四、人本管理取得新成效 “实施人性化管理，提升老师工作幸福指数是学习实践科学进展观的具体体现。一年来，我们不断修订完善各项规章制度，体现“人性化的管理特色。为了缓解老师过重的工作压力，我们取消了老师坐班制，削减了查岗次数，在执行标准化管理的根底上，上、下班时间实行弹性调控。依据劳动法的要求，结合职工年休假制度，我们进一步修订了教工考勤制度，新制度里规定：老师有病住院不计入请假天数；按教龄长短每期为其支配717天假期，劳逸结合，张驰有度，以提升老师的生命质量和生活质量。 在民主管理方面，我们充分发扬
7、民主，体现“人性化管理。校委会合理分工，集体议事，民主决策，力求校务公开透亮。比方，各项规章制度、考核方案的出台，全部是由上至下、由下至上，经反复争辩争辩，最终到达公正公正、科学有效。 为进一步关注老师身心健康，由后勤处统计全校老师年龄，为老师预备生日蛋糕；每天给老师送一杯酸奶、定一份早餐；教职工或其直系亲属生病或突发意外，校领导亲自上门慰问、探望；工会制定了老师健身活动规划，定期开展竞赛，以赛促练，增加体质，每学期末进行一次健康与体能测试，颁发教职工健康奖，受到老师好评。 由于实施“人性化管理，我们学校的人心更齐了，分散力更强了，教职工工作更加乐观主动了，提高了工作效率。 五、教学改革迈出新
8、步伐 “打造有效课堂，提高教学效率是我校教学工作的“重头戏。为此，在2023年，我校以课改为突破口，引导老师把工作着力点放在课堂上，鼓实劲、出实招、求实效，使老师在课堂改革实践中得到历练和进展，促进了老师专业成长。 (一)常规教学讲精细。“常规抓好，细节抓严，过程抓实是我们对教学工作的总要求。围绕这一要求，我们突出抓好以下三个环节：一是强化集体备课，二是把每堂课都上成优质课，三是重视学情分析，要求老师在以上三个环节上求突破。 (二)课堂改革求实效。2023年，我校全面实施“学卡导航，自主互动的开放式课堂改革，乐观构建有利于同学全面进展的课堂教学模式，学科老师因科目、课型定形式，有模式但又不拘一
9、格，鼓舞老师大胆创新，形成自己独特的教学模式，乐观组织学科老师参与市说课竞赛活动，有11位老师获奖。 (三)课题争辩结硕果。一是结合教学中存在的实际问题确立校级课题，学校六个教研组分别确立了自己的课题并稳步推动；二是认真实施担当的国家级“中学校生作文共性化争辩子课题试验，现在此项课题已经结题，学校被中心教科所评为课题试验先进集体，我本人荣获课题试验优秀指导奖，课题试验老师的论文和局部同学的作品被编入飞扬的音符一书出版沟通，课题试验已成为促进教学质量提高的“助推器。 此外，我校还引导、鼓舞师生乐观参与社会实践，进行素养拓展教育。2023年暑假，我校70余名同学分两批到大峡谷和某部培训基地进行“夏
10、令营素养拓展教育，取得了良好效果。 2023年，在上级的正确领导下，我校全体师生凝心聚力，坚韧拼搏，取得了令人欢欣鼓舞的好成果，教育教学质量和办学水平稳步提升，中招考试成果实现了历史性突破，中招吴庆庆同学以632分位居全市第一，学校先后被评为市市教育教学工作先进单位、示范性学校、标准化管理先进学校，市市绿色学校、文明单位，灵宝市德育工作、课堂改革、基层党组织建设先进单位，我本人也被评为市先进教育工作者、优秀党员。 过去的一年，我校工作取得的成果来之不易，是上级高度重视和坚韧领导的结果，是同学家长和社会热忱关心和大力支持的结果，也是我校上下团结奋斗、自加压力和努力拼搏的结果。回忆过去一年的工作，我校工作虽然取得了明显的成效，但是也还存在一些突出缺乏的问题。一是(自己列几点)。因此，我确定要糊涂地生疏和认真对待这些缺乏和问题，在新的一年里认真加以解决。 2023年，我将连续在上级的正确领导下，理清思路，进一步创新举措，以更加饱满的热忱、更加务实的作风，为全面推动我校又好又快进展做出新奉献。 6
