1、在高速公路管理局工作会议上的讲话 在高速公路管理局2023年工作会议上的讲话 同志们： 很快乐参加高管局2023年工作会议。全省交通工作会议刚刚结束，你们就召开全局工作会议，传达贯彻全省交通工作会议精神，安排部署今年的工作任务，非常及时，非常必要。在此，我代表省交通运输厅党组向会议召开表示热烈的祝贺。 刚刚，同志作了工作报告，回忆总结了去年的工作，系统分析了当前高速公路管理面临的形势，全面部署了今年的工作任务；跃宇同志的廉政工作报告总结了去年的廉政建设工作，对今年进一步加强党风廉政建设讲了很好的意见。听了以后，我为高管局去年取得的成绩而感到振奋，同时，也为今年所确定的目标和措施而倍受鼓舞。两个
2、报告目标明确，措施具体，符合省厅对全省交通工作的要求，符合高管局工作实际，我完全同意，希望大家会后认真抓好落实。 下面，我讲五点意见。 一、高管局2023年工作成效显著，开局良好 去年是高管局整合成立的第一年。一年来，全体干部职工在局班子的带着下，以发奋有为的精神状态、真抓实干的工作作风、卓有成效的工作举措，圆满完成了各项任务目标。可以说，起步强劲，开局良好。具体讲，有以下几个特点： 一是在开展上有新突破。去年，高管局面临的任务很重，面临的问题很多，高管局坚持一手抓整合，一手抓工程建设和运营管理，通过整合促进了工作，通过有力的工作推动了整合。顺利完成了单位整合工作，拓宽了融资渠道，有力推进了高
3、速公路建设；有效整合和利用资源，促进了路网协调高效运行；创新工作方法，解决了制约工程建设的突出问题，完成了年度建设任务目标。 二是在效劳上有新举措。无论是公众效劳 96122的设立，还是“春雨行动的实施；无论延伸效劳的拓展，还是应急保障体系的建立，高管局在管理和效劳上不断探索，方便了群众出行，树立了良好形象。 三是在管理上有新气象。各项制度的建立，管理标准的统一，工作流程的标准，使管理工作走上了制度化、标准化轨道，提高了工作效率和效劳质量。 四是在队伍上有新面貌。通过开展“作风建设年活动，队伍建设不断加强，凝聚力、战斗力进一步增强。在去年应对特大雪灾战役中，高管局干部职工打了一个漂亮的攻坚战，
4、得到了上级领导和省厅的充分肯定和人民群众的赞誉。 五是在廉政建设上有新拓展。高速公路建设“十公开经验在全国推广，“十公开进一步细化，高管局“十公开继续走在全省交通系统的前列。 一年来的工作有力证明，高管局有一个坚强有力的好班子，有一支能打硬仗的好队伍。在此，我代表省厅向辛勤工作并取得优异成绩的高管局系统全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。 二、紧紧抓住扩内需、保增长的机遇，加快高速公路建设 最近，陈全国省长在听取交通运输工作汇报时指出，要着眼长远，着眼大局，着眼开放，着眼全省开展战略来规划交通运输体系。要抢抓机遇，力争早着手、早规划、早建设、早见效、早推动开展。在刚刚召开的全省交通运输工作
5、会议上，彦龙厅长对当前交通面临的形势进行了深入分析，要求紧紧抓住中央扩内需、保增长的机遇，继续加快高速公路等交通根底设施建设，着力提高我省交通运输水平。 今年，高速公路建设仍然是交通建设的重点，全省将续建高速公路22条段1951.9公里，开工建设8条段、417.3公里，建成通车767.6公里。从高管局的情况看，今后两年，在建、新开工工程达7条段、1245公里，建设工程集中、时间紧、任务重，既有在建工程，又有新开工工程和预备开工工程；既有在平原区修建的高速公路，又有山区高速公路，还有改扩建工程，给我们完成任务增加了难度。要求我们切实增强责任感和紧迫感，加强协调，科学组织，苦干实干，加快推进。 首
6、先，在建工程要抓紧。今年，大广高速公路建设进入了最关键阶段，要按照“保平安、保质量、保工期的要求，制定详细方案，倒排工期，责任到人，解决施工中遇到的难点问题，确保大广高速京衡段建成通车，确保大广高速衡大段完成建设任务。需要特别强调的是，在大干快上，争时间抓进度的时候，万万不可无视工程质量，要把质量管理贯穿始终，严格要求，严格管理，打造精品工程。其次，新开工工程要加快。邢汾、承秦筹建处要注意做好地方工作，千方百计解决好征地拆迁、土源落实等问题，早开工，争主动，确保工程进度。第三，预备开工工程前期工作要提速。省领导、省厅领导对京港澳京石段、石安段改扩建工程十分关注，要集中力量，加强跑办盯办，加快开
7、展前期工作，力争工程早日开工建设。 三、坚持以人为本，提高高速公路管理效能和效劳水平 为群众提供更快捷、更平安、更舒适的交通效劳，是落实科学开展观的必然要求，是开展交通的根本目的所在。当前，交通运输进入了各种运输方式在高速公路管理局工作会议上的讲话第2页 协调开展，规模扩张与质的提升并举的新阶段。要适应经济社会开展和人民群众对高速公路运输平安性、快捷性和多样化、个性化新需求，提高运营效能和效劳水平。 今年下半年，交通运输部将组织第三次全国干线公路养护与管理大检查。对高管局来说，这既是检验全系统管理和效劳水平的一次“大考，又是展示整合以后高管局形象的良好机遇。要高度重视，充分发挥整合后高管局的整
8、体优势和组合效率，抓住重点，突出亮点，认真做好迎检工作。要按照“国检要求，认真细致地做好内业资料整理工作，优质高效地完成各项专项工程，以科学标准的管理和“畅、洁、绿、美的环境迎接国检。要针对今年养护工程较集中的实际，加强交通组织，加强施工现场管理，加强车辆疏导，既要保证工程如期完工，又要保证道路平安畅通。 要通过信息化手段，对现有设施进行改造升级，加强信息平台建设，到达强化管理、提高效率、改善效劳、保障平安的目的。要加快实施京津冀区域高速公路联网不停车收费工程，加快交通应急指挥中心大楼等重点工程建设，按要求完成好高速公路命名编号和相关标识更换工作。去年以来，高管局在拓展公众信息效劳，方便群众出
9、行上进行了有益尝试，今年又提出加快高速公路信息化建设，建立信息效劳网络体系，实施通信系统升级改造等一系列工程，这和省厅加强应急保障能力建设，提高公众信息效劳水平的要求完全吻合，相信这些工程实施后，一定会在管理和效劳上上一个新台阶。 要不断创新管理，增强应急处置能力，保障高速公路平安畅通。各路段要根据实际情况，有针对性地研究雨、雪、雾等非常态情况下高速公路管理措施和效劳手段，制定实用、可操作性强的应急预案，并加强演练，尽力保证高速公路在恶劣气候、车流量集中情况下畅通，保障鲜活农产品和电煤等重要物资运输。要继续深化效劳区“环境卫生大整治、效劳管理上水平活动，稳固成果，在硬件改造和软件管理上加大力度
10、，努力打造高速品牌。 今年，高管局提出“夯根底、重提高、求开展的工作思路，在全局系统广泛开展“标准管理年活动，这是稳固整合成果，把各项工作向深层次推进的有力举措。要以狠抓制度落实、转变工作作风为重点，紧紧围绕“标准化这个目标，提升工作效能，提高效劳水平。 四、强化基层和根底工作，把工程质量和平安生产工作落到实处 质量是工程的生命，没有质量就没有数量。要深化“高速公路建设质量年活动，把六项活动和七项制度切实落实到位。要高度重视养护质量，加强养护管理，从方案确实定到施工管理以及验收后评估都要制定严格的程序，保证工程高质量、高效率。要将“十公开向养护工程延伸，使养护工程更透明、更阳光。 平安生产是硬
11、任务，没有平安，一切工作都无从谈起。要把平安生产这根弦绷得紧而又紧，任何情况下都不能思想麻痹，任何情况下都不能心存侥幸。搞好平安生产关键在基层，重点是做好根底工作。要按照“预防为主、加强监管、落实责任的要求，加强“双基工作，建立长效机制。 五、加强干部职工队伍建设，为事业开展提供强力支撑 实现高速公路事业开展，最根本的要靠过硬的干部职工队伍。面对新形势、新任务的要求，要进一步加强干部职工队伍建设，建设一支政治强、业务精、作风硬的高素质职工队伍。 一是加强学习型组织建设。按照“熟悉国内外本行业开展情况和开展趋势，熟悉本行业国家开展规划和开展重点，熟悉本行业国家法律法规和政策规定的要求，组织开展多
12、种形式的学习培训活动，提高职工政治业务素质。 二是加强交通文化建设。大力弘扬“发奋有为、争创一流，求真务实、真抓实干，学习进取、团结和谐，廉洁高效、正气昂然的交通精神，把大家的思想凝聚到团结干事上来，把行动统一到抓落实、求开展上来。 三是加强党风廉政建设。胡锦涛总书记在中纪委五次全会上强调，以建立健全惩治和预防腐败体系各项制度为重点，以制约和监督权力为核心，以提高制度执行力为抓手，推进反腐倡廉制度建设。 近几年来，全省交通系统大力加强反腐倡廉制度建设，形成了以高速公路“十公开为代表的程序严密、衔接配套的反腐倡廉制度体系。稳固“十公开成果，要求我们继续从制度建设入手，按照省厅高速公路建设“十公开
13、环节表的要求，细化内容，严密程序，不断增强“十公开的标准性、针对性和可操作性。要更加重视制度执行，牢固树立“用制度管权、按制度办事、靠制度管人的观念，自觉遵守制度、认真落实制度、坚决维护制度。 四是以活动为载体，树立典型，弘扬新风。今年高管局部署了“感动高速十佳人物、十佳基层团队评选、职工运动会等丰富多彩的活动，要通过活动开展，使广阔职工学有典范、赶有目标，使队伍保持蓬勃朝气，增强活力和凝聚力。要以效劳民生为宗旨，进一步搞好政风行风建设，与创立“青年文明号、“巾帼文明岗、“工人先锋号等活动紧密结合，解决人民群众最直接、最现实、最关心的问题，让人民群众满意在高速。 同志们，面对新的形势，站在新的开展起点，我们使命荣耀，重任在肩。让我们团结一心，开拓进取，全面完成各项任务目标，实现开展更快，管理更好，为全省经济平稳较快开展做出新奉献。 谢谢大家。 第8页 共8页
