1、郭书记在纪律作风整顿发动大会讲话 围绕突出问题 强化整改落实 为全面完成各项任务提供强有力的纪律保证 在吴起采油厂纪律作风整顿发动会议上的讲话 郭广文 （202223年2023月13日） 各位领导、 同志们： 今天，我们在这里召开机关和运销选油系统纪律作风整顿发动大会，主要任务是解决干部职工中存在的纪律不严、作风不正、思想不纯、敬业精神不够、效劳意识不强等突出问题，发动和号召广阔职工，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加务实的作风，全身心地投入到四季度大冲刺中来，为全面完成195万吨原油生产任务再展新风貌、再树新形象、再做新奉献。 刚刚，齐书记宣读了关于开展纪律作风整顿的安排意见，安排的很到
2、位，措施也很具体，我完全同意。下面，结合当前工作实际，我讲三点意见： 一、统一思想，高度重视，充分认识开展纪律作风整顿的重要性和必要性 （一）开展纪律作风整顿，是严明纪律、改善作风的必然要求。企业要实现科学开展，干部职工纪律、作风十分关键。作为一个拥有5800多名职工、200万吨产能的采油大厂，我厂 1始终高度重视这项工作。今年年初，通过有步骤、有重点的纪律作风整顿，职工的精神风貌有了很大程度的提高，纪律作风有了明显的好转。但从近期来看，我们的干部职工身上表现出了一些亟待解决的问题，各种不良风气有所抬头。诸如不遵守厂纪厂规、作风漂浮、办事效率低下等等。这些问题虽然发生在少数同志身上，但如果不坚
3、决纠正，任其蔓延，不仅会在企业内部造成的一定程度的不良影响，而且会严重破坏企业在社会中的良好形象。 （二）开展纪律作风整顿，是加强干部职工队伍建设的有效措施。加强干部职工队伍建设是我厂长期坚持的根本原那么，总体来看，我厂的干部职工队伍是具有顽强战斗力和良好精神风貌的，但也存在一些与企业快速开展不相适应的地方，与建设“产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂和200万吨标准化油田的目标要求还有一定的差距，特别是个别干部职工还没有养成坚持学习的良好习惯，文化程度相对偏底，整体上呈现出人力资源丰富、人才资源相对缺乏的现状。在科技进步日新月异的今天，石油行业作为高科技、高技术要求的行业，要实现真正意义上
4、的科学开展，就必须拥有坚强的智力支撑系统。加强干部职工队伍建设正是“人才强企开展战略的重要组成局部，而严明的纪律和优良的作风，更是对新时期石油工人最起码、最根本的要求。 （三）开展纪律作风整顿，是稳固学习实践活动成果的重要举措。重视纪律作风建设是我厂的优良传统和一贯主张。今 2年在学习实践活动中，广阔党员干部在坚决理想信念、树立宗旨意识、增强党的观念、加强党的纪律等方面，都取得了明显的进步。但纪律作风整顿是一项长期性的工作，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。组织这次纪律作风整顿，就是为了进一步稳固学习实践活动成果，也是落实学习实践活动长效机制的有益探索和最好表达。 因此，广阔干部职工应该清醒的
5、认识到当前存在这些问题的严重性和解决这些问题的紧迫性，把思想认识和具体行动统一到、落实到采油厂的安排部署上来，在纪律作风方面进行一次“回头看，认认真真的查找自身存在的问题，深刻剖析产生问题的根源，制定出切实可行的整改措施，提高认识，统一思想，高标准、高质量地完成整顿活动的各项工作，真正把机关和运销选油系统干部职工打造成一支纪律严明、作风务实的生力军。 二、明确目标，突出重点，全面加强纪律作风整顿 （一）指导思想 坚持以科学开展观为指导，全面贯彻集团公司、油田公司关于干部职工队伍建设和纪律作风整顿方面的文件精神，以端正作风、改进风气、严明纪律为关键，以创新思想观念、查纠存在问题、健全规章制度为重
6、点，坚持自查和督查相结合、思想教育和奖优罚劣相结合、职工监督与自我整改相结合、正面宣传与反面教育相结合的原那么，坚持不懈抓学习，深入彻底抓查摆，务求实效抓整改，力争在年底前把机关和运销选油系统 3干部职工打造成一支纪律严明、作风正派、思想过硬、具有较强敬业精神和效劳意识的过硬队伍，为我厂顺利完成195万吨原油生产任务提供强有力的纪律保证。 （二）整顿重点 1、解决好纪律不严问题。纪律问题不容无视，纪律问题可能引发大问题。目前，我们的职工中或多或少地存在着纪律观念淡薄问题，主要表现在：不按时上下班，不穿工作服，上班期间打游戏、干私活、聊天，有的甚至赌博、喝酒。精神上萎眉不振，情绪低落，工作中拈轻
7、怕重，整天满腹牢骚。另外，运销选油系统还存在进站平安检查不到位，对脱水化验、过磅等关键环节的监督不到位，有的同志利用职务、工作之便经营油罐车，影响装、卸油等环节的正常工作秩序等等。这些不良现象不仅严重影响了厂内职工的整体形象，有时候可能延误工作，甚至造成一定的经济损失，这些都必须引起高度重视。在这次纪律作风整顿中，重点要加强对这些现象的查处，一旦发现要从严从快从重予以处理。 2、解决好作风不实问题。做人干事作风很关键，作风不仅能从侧面反映出一个人的品质，而且在一定程度上表达了一个人的综合素质。机关干部职工，都在多年来通过多种渠道筛选出来的，无论是文化层次，还是个人素养方面都有着明显的优势，而且
8、经过多年的组织培养和气氛感染、熏陶，大多数在作风方面是过硬的。但一分为二的讲，还有一局部同志工作上不负责，领导不安排不动，安排了找理由、找借口推拖、扯皮， 4不是主动的想方法、出主意解决问题，而是被动地接受工作任务。有的同志在工作落实上逐级打折扣，落实厂内的决策不彻底、大走样，导致落实不下去，严格不起来，很多制度形同虚设，许多工作虎头蛇尾，有始无终。有的同志干事不作为，工作没有目标，没有方案，没有方向，没有重点，乱搞一通，心浮气躁，作风漂浮，办事拖拉，滥用职权；有的同志不思进取、无所事事，大事做不来，小事不想做，占着位臵不干事，在其位不谋其政；有的同志观念不创新，因循守旧，墨守成规，不是围绕开
9、展出主意，结合实际想方法，而是照抄照搬，提不出新思路，拿不出新举措，打不开新局面。运销选油系统在工作、生活作风方面也存在一些不良风气，有的同志不注重自身作风建设，不注重职业道德培养，生活作风不正派，不务正业，拉帮接派，聚众赌博等等。我们要以这次纪律作风整顿为契机，彻底打掉这些歪风邪气，引导职工把心思用在事业上，把精力集中在学习上，把功夫下在落实上，把本领用在工作上。 3、解决好思想不纯问题。思想不纯，说到底是人生观、世界观、价值观问题，也就是认识、意识方面的问题，更是科学开展观树立得不牢、大局意识不强的表现。思想不纯不仅会导致做的到的工作做不好，做不到的工作不想做，说这说那不说干、怨天怨人不怨
10、己；遇到问题不是想方法、寻思路，而是能推就推、得过且过，事不关己，高高挂起；有的职工政治不敏感，精力不集中，工作不上心；有的职工政治素质不高，敏锐性不强，大局观念淡薄，遇事不善于从政治的高度去思考，不 5善于从全局的高度去把握；有的工作动机不纯，弄虚作假，欺上瞒下，遇到困难踢皮球，见到矛盾绕着走，有利可图争着干，无利可图拖着干。运销选油系统个别同志不安心本职工作，集体观念不强，工作动机不纯，梦想一夜暴富；出现工作上的重大失误，不是主动从自身找原因，而是找靠山、找关系寻求保护等等。这些问题严重地影响企业的对外形象，我们每名同志一定要有忧患意识，要立足本职岗位，弘扬创新精神，创造性地开展工作，以每
11、个职工个体工作的高质量实现全厂工作的高水平。 4、解决敬业精神不够问题。敬业精神是一个人干事创业的最根本、最起码的前提，没有敬业精神，信念就会动摇，思想就会滑坡，最终会导致工作没有起色、一事无成。今年以来，我厂以学习实践科学开展观活动为契机，在职工中大力弘扬了艰苦奋斗的延安精神、埋头苦干的老矿传统、三无怨精神和新长征精神，志在养成职工良好的职业道德和过硬的职业操守，说到底也就是解决敬业精神问题。但从目前的情况来看，我们的一局部职工在这方面表现的不好。有的同志信念极为不坚决，等待观望，消极怠工，说三道四，谣言惑众，当面不说，背后乱说，开会不说，会后乱说，背后搞个人攻击，不注重团结；对石油事业、对
12、本职工作投入的不够，对企业的感情不够深厚，责任心、事业心不强；有的进取精神缺乏，工作标准不高，停留在一般化，只求过得去，不求过得硬。运销选油系统人员社会关系相对复杂，又直接接触个体运营商，可能受一些不良风 6气和流言蜚语的影响，个别同志工作信念不坚决，扎根石油、效劳企业的宗旨观念树立的不够牢固，职业道德有所滑坡，对企业的责任意识有所减退等等。 5、解决效劳意识不强问题。我们石油企业的主阵地在基层一线，机关科室大多数是效劳保障性的。今年以来，机关各科室在效劳基层一线方面做了大量的工作，有力地推进了厂内的生产经营，工作是值得肯定的，但也不容无视地存在一些问题。有的同志对工作研究不够，上情把不准，下
13、情吃不透，没有深入了解基层一线需要什么，没有主动、靠前效劳，工作被动，疲于应付；有的同志“首问责任制落实的不好，没有发挥好机关职工对各种办事程序相对熟悉的优势，对于基层一线办事人员的询问，不认真听取，不耐心解释，有的不理不睬，不管不顾，更有甚者重声重气，无故推拖，“门难进、脸难看、人难找、事难办，严重挫伤了一线工人的工作热情；有的自身业务素质不过关，对工作流程不熟悉，工作起来不是得心应手，驾轻就熟，办事效率相对低下；个别同志不能坚守工作岗位，不按时上下班，给一线办事人员带来了麻烦和不便。另外，由于效劳对象的特殊性，运销选油系统个别同志在工作中摆脸色，耍权力，不给好处不办事，给了好处乱办事，动辄
14、吃拿卡要等等。我在这里申明一点：但凡今后发生以上现象的，无论是谁，都要坚决彻查到底，希望引起同志们的高度重视。 三、精心组织，分步实施，确保整顿活动取得实效刚刚，齐书记在安排意见中提到，为确保这次纪律作 7风整顿取得实实在在的效果，成立了由厂长为组长、我为副组长、其余厂级领导为成员的领导小组，下设办公室，由党委工作室主任李志高同志担任办公室主任。成立了由我任组长、齐丕宁、宗耀华、屈炜同志为副组长、党委工作室、办公室、企业管理科、人力资源科、监察室、宣传中心负责人为成员的督查考核组。实行了厂级领导交叉负责、分片包干制度。希望各厂级领导和督查组成员科室对各个科室进行全程跟踪、全程督查，做到敢于碰硬
15、、敢于动真格、敢于一查到底，切实加强对各级各部门的督查检查，及时发现问题，及时解决问题，全面肃清各种不良作风和违纪现象。 这次纪律作风整顿时间长、任务重，为确保各阶段工作任务的全面完成，要按照分步实施的原那么进行整体推进。在宣传教育阶段，各相关科室要相互配合，做好衔接，发挥好整体合力，特别是宣传中心要加大舆论宣传力度，大张旗鼓、灵活多样地宣传厂内的各项规章制度，要让每一名职工对厂纪厂规心知肚明、心里有数，多渠道、多形式宣传在整顿过程中的好经验、好做法，营造浓厚的气氛，创造良好的环境。要大力宣传生产一线的工作动态，加强形势任务教育，把机关和运销选油系统职工的思想统一到为基层一线效劳、为车队、业主效劳上来，增强宣传教育的针对性、实效性。另一方面要加强舆论监督，对整顿中发现的问题公开曝光，既要树立一大批先进典型，又要加强对反面典型的宣传力度。在自查自纠阶段，机关各科室和运销选油系统要对照安排意见，全面开展内部查摆，动 8员职工尽快克服工作中的不良作风，严守厂内的规章制度。本着“惩前毖后、治病救人的原那么，坚持自我查纠和职工监督相结合、思想教育与奖优罚劣相结合、内部查纠与督查检查相结合，切实加大对各类违纪违规现象的查处力度，绝不允许出现袒护、包庇甚至放任自流现象。广阔职工要坚持真学真查真改的方法，不仅要自己主动找问题，而且要主动让别人“揭短，对查摆、评议出的问题
